Ramona Jurubiță
Country Managing Partner KPMG România
În 2025, KPMG România și Moldova a pus în prim-plan dezvoltarea profesioniștilor săi și a investit în programe de formare și mentorat, obținând, totodată, recunoașteri internaționale pentru progresul său în domeniul sustenabilității.
Care sunt principalele obiective ale strategiei de business și principalele realizări ale companiei dumneavoastră în acest an?
Pentru noi, 2025 a marcat cea mai solidă etapă a proiectului ESG, o viziune despre responsabilitatea față de lume. Strategia se sprijină pe patru piloni – People, Planet, Prosperity și Governance – principii esențiale pentru leader-shipul modern.
People, domeniul capitalului uman, rămâne prioritatea noastră absolută: construim o cultură în care oamenii evolu-ează autentic, iar diversitatea este reală – 57% dintre pozițiile de conducere sunt ocupate de femei. Recunoașterea proiectelor din 2025 confirmă că investiția în oameni este apreciată.
În zona Planet, suntem partizanii eticii grijii față de un ecosistem natural vulnerabil și față de industrii în creștere care trebuie să fie mai mult decât empatice cu mediul. De aceea, am avansat către Net-Zero, eliminarea plasticului de unică folosință și creșterea utilizării energiei verzi. Pentru noi, protejarea mediului este o datorie morală: vrem să lăsăm generațiilor viitoare o lume respirabilă.
Governance este fundația: integritatea și transparența ne ghidează deciziile. Codul Global de Conduită și auditarea externă a rapoartelor ESG pentru al doilea an consecutiv arată că realitatea pe care o construim este credibilă.
În lanțul de aprovizionare colaborăm doar cu parteneri care împărtășesc aceleași valori.
Transparența este forma prin care responsabilitatea devine credibilă – fără ea, ESG rămâne doar un discurs, la care aspiră tot mai multe companii, dar pentru care livrează tot mai puține.
Un moment-cheie: în 2025, KPMG România și Moldova a primit Medalia Gold EcoVadis, intrând în top 15% glob-al în performanță ESG – o validare internațională și dovada consecvenței noastre.
„La KPMG România și Moldova nu căutăm doar competențe, ci oameni care împărtășesc valorile noastre și investesc în dezvoltare continuă. Recrutarea este transparentă, incluzivă și corectă, bazată pe diversitate și integritate.”
Cum vă recrutați angajații în condițiile crizei de personal calificat, cum îi pregătiți și cum le creșteți performanțele? Cum vă asigurați de implicarea angajaților? Cum îi motivați?
Într-o piață marcată de criza de personal calificat, la KPMG România și Moldova nu căutăm doar competențe, ci oameni care împărtășesc valorile noastre și investesc în dezvoltare continuă. Recrutarea este transparentă, incluzivă și corectă, bazată pe diversitate și integritate. Credem că organizațiile sunt puternice când meritele sunt recunoscute fără prejudecăți.
Mentoratul și programele integrate de dezvoltare profesională și bunăstare sunt parte din cultura noastră. Pregătirea oamenilor este un act de responsabilitate etică: investim în creștere, recunoaștere autentică, feedback constant și oportunități reale. Diversitatea nu este doar tolerată, ci valorizată.
Rezultatele confirmă: în 2025, KPMG România a fost recunoscută cu Top Employer, Most Desired Employers și Best Internship Programs. Premiile arată că o cultură bazată pe echitate produce performanță sustenabilă și implicare aut-entică.
Privind înainte, credem că leadershipul modern înseamnă mai mult decât rezultate financiare: înseamnă respect pentru oameni, valori și comunitate.
Cum dezvoltați talentele din cadrul companiei dumneavoastră?
La KPMG România și Moldova, dezvoltarea talentelor este un act de responsabilitate și integritate, nu doar un proces administrativ. Credem că oamenii performează când au nu doar instruire tehnică, ci și contextul pentru a-și descoperi potențialul și a contribui cu sens. De aceea, investim în formare continuă, mentorat, coaching și oportunități reale de creștere, într-un mediu colaborativ și incluziv, unde fiecare voce contează.
Pregătirea profesională se naște la intersecția dintre libertatea de a evolua și responsabilitatea de a contribui. Oferim resurse etice, morale și profesionale, întâlniri cu experți, seminare și dialoguri care deschid accesul la idei și schim-bare. Credem că educația continuă nu este doar responsabilitatea angajaților, ci un efort comun: creștem împreună și ne evaluăm reciproc.
Cum mențineți echilibrul între viața personală și cea profesională?
La KPMG România și Moldova, echilibrul între viața personală și profesională este o valoare fundamentală. Credem că oamenii performează când li se respectă timpul și bunăstarea, de aceea promovăm muncă flexibilă, zile libere suplimentare și programe dedicate sănătății mentale. Fiecare decizie de business ține cont de impactul asupra acestui echilibru.
*Conținut sponsorizat