Este concluzia Ioanei Filipescu Stamboli, Managing Director Investment Advisory Partners, care, într-o nouă ediție a emisiunii reINVENTAREA României a recunoscut că pentru ea, cea mai de preț lecție a acestei crize sanitare este aceea că antreprenorii care dau dovadă de curaj, poate să câștige.
„Îmi amintesc că prin iunie-iulie m-a contactat un fost client care voia să inițieze un exit la începutul anului – el activa într-unul dintre sectoarele puternic lovite de consecințele acestei pandemiei. Ce am constatat în urma acelei întâlniri a fost că dintr-un vânzător potențial, dându-și seama că domeniul este impactat negativ pentru o perioadă lungă de timp, acea persoană contempla o achiziție în mod oportunisit ca răspuns la această situație… și cu o față extrem de jovială și detensionată în condițiile unei realități foarte brutale cu care compania se confrunta mi-a zis…Ioana, nu cred că am ce să fac – este acum ori niciodată, este momentul să cresc, pentru că dacă stau, business-ul va muri sau în cel mai bun caz, mă pot gândi la el peste 36 de luni, când pot să-l reiau, dar acum este momentul, că am oportunități pe piață. Deci, ca și concluzie: cine are curaj în această perioadă, poate să câștige”, a povestit Ioana Filipescu Stamboli.
Potrivit acesteia, imediat după cea de-a doua jumătate a lunii martie, tranzacțiile de pe piața globală M&A au început să cadă, precum piesele unui domino.
„După șase ani de creștere continuă a pieței globale M&A, primele două luni ale lui 2020, te-ar fi făcut să crezi că această evoluție va continua și cu toate acestea, deși în luna februarie credeam că acest virus SARS CoV 2 reprezintă o problemă pentru Asia, foarte curând a devenit problema tuturor, și rând pe rând, ca într-un domino, tranzacțiile au început să cadă, fie au fost abandonate complet, fie au fost amânate pentru o dată incertă, așa încât în perioada aprilie-iulie au avut un peisaj al pieței M&A înghețat”, a exemplificat Managing Director Investment Advisory Partners.
Ioana Filipescu Stamboli a mai precizat că, în toată această perioadă s-au diferențiat două categorii: cea a investitorilor strategici, reprezentați de companii și cea a celor financiari. Și în această „paradigmă”, s-a putut observa o diferență de viteză a reacțiilor celor două categorii în fața noului context. „În timp ce investitorii strategici au început să-și reia ușor planurile inițiale, după ce și-au luat măsurile necesare pentru a-și proteja afacerile, dar și personalul, cei financiari trebuiau să se ocupe de portofoliile lor și să-și facă ordine în planurile inițiale etc.”