În urmă cu 30 de ani, gigantul din industria globală a băuturilor răcoritoare intra și pe piața locală, prima sticlă de Coca-Cola fiind îmbuteliată în noiembrie 1991. De atunci și până în prezent, sistemul Coca-Cola (Coca-Cola România și Coca-Cola HBC România) a creat 17.300 de locuri de muncă.
Conform statisticilor, pe parcursul celor trei decenii, Coca-Cola a investit în operațiunile locale 384 de milioane de euro și, potrivit reprezentanților companiei, cele două entități ale grupului de pe piața autohtonă vor continua în același ritm strategia de extindere a activităților și investițiile.
O promisiune îndeplinită chiar și în această ultimă perioadă dificilă pentru întreg mediul de afaceri: numai în perioada 2020 – 2021, Coca-Cola HBC România a investit peste 35 de milioane de euro în cele trei fabrici pe care le deține în Prahova, Poiana-Negri și Timișoara.
„România este un hub regional de inovație și producție pentru sistemul Coca-Cola. Produsele fabricate aici sunt exportate în 14 țări”, a punctat Jovan Radosavljevic, General Manager-ul Coca Cola HBC România.
Potrivit acestuia, anual, compania investește constant suma de 30 de milioane de euro în cele trei fabrici. Spre exemplu, anul trecut, în fabrica din Ploiești, una dintre cele mai mari la nivel de grup, au fost investiți 4,5 milioane de euro într-o nouă linie pentru băuturi ambalate în sticlă (linia are o capacitate de îmbuteliere de 30.000 de sticle pe oră).
În plus, studiul de impact socio-economic pentru anul 2020 relevă că valoarea adăugată de întregul lanț de valoare al sistemului Coca Cola în România este de 434 de milioane de euro (62 de milioane de euro direct și 372 de milioane de euro, indirect), echivalentul a 0,20% din PIB-ul României. Practic, pentru fiecare euro cheltuit de români pe produsele din portofoliul celor două companii, 56 de cenți au rămas în economia locală.
Tot în 2020, în fabrica din Timișoara, oficialii gigantului din industria băuturilor răcoritoare au alocat 9,5 milioane de euro pentru integrarea celor mai noi tehnologii de îmbuteliere a băuturilor în PET și dezvoltarea procesului de producție. Iar, anul acesta, compania a investit o sumă de peste 19 milioane de euro în linia ASEPTIC din fabrica de la Ploiești, dedicată îmbutelierii gamei Fuzetea (unde se îmbuteliază 36.000 de sticle a câte 500 ml pe oră și 18.000 de sticle a 1,5 l pe oră). Este singura linie din Coca-Cola HBC România și a doua din grupul Coca-Cola HBC la nivel global care foloseste DRY, o tehnologie care reduce considerabil consumul de substanțe chimice, apă și energie în procesul de sterilizare a ambalajelor, susțin reprezentanții companiei.
2021 s-a dovedit a fi un an bun, în special, pentru lansările în premieră ale sistemului Coca-Cola pe piața autohtonă. În luna aprilie, a fost lansată tehnologia Keel Clip: ambalajul colectiv din carton biodegradabil și reciclabil pentru baxurile de doze, care ajută la reducerea cu aproximativ 200 de tone pe an a cantității de plastic din folii, astfel, trăgând linie, reprezentanții companiei bifează investiții care s-au ridicat la 2 milioane de euro numai pentru fabrica din Timișoara.
Privind către vânzările nete în regiune, sistemul Coca-Cola și-a majorat veniturile în primul semestru al acestui an cu 12,9%, ajungând la 1,49 miliarde de euro. Asta în timp ce profitul operațional a înregistrat un plus de 45%, ajungând la pragul de 203 de milioane de euro. La creșterea vânzărilor din ultimul an a contribuit și canalul e-commerce, adaugă oficialii companiei, asta datorită accelerării procesului de digitalizare ca urmare a efectelor pandemiei de coronavirus.
Astfel, în ultimele 12 luni, în ceea ce privește vânzările, segmentul e-commerce a înregistrat o majorare de până la trei ori față de cifrele raportate de companie în anii ante-pandemie: „în acest moment vorbim despre o proporție de 4-5% din total vânzări a acestui canal”, a specificat Jovan Radosavljevic.
Coca-Cola HBC România a încheiat primul semestru al acestui an cu volume în creștere, compania raportând pentru primele șase luni din 2021 un avans cuprins între 10% și 15% al volumelor comercializate prin comparație cu aceeași perioadă a anului trecut.
La nivel global, perioada pandemică a fost una de consolidare a titulaturii Coca-Cola de cel mai performant brand.
Potrivit unui raport realizat de către analiștii Kantar Worldpanel, în anul pandemic 2020, brandurile cu notorietate din industria FMCG s-au bucurat de o recunoaștere remarcabilă din partea propriilor consumatori. Conform statisticilor publicate în studiul Brand Footprint, titulatura de cel mai puternic brand din lume în 2020 a fost adjudecată de Coca-Cola.
Cum explică specialiștii acest rezultat? Deși impactul crizei sanitare a fost unul profund, majoritatea consumatorilor și-au focusat atenția asupra mărcilor pe care le cunoșteau deja.
Mai mult, concluziile studiului Brand Footprint relevă faptul că 29 din cele mai puternice 50 de branduri la nivel global au bifat în 2020 o creștere pe segmentul consumului casnic – acesta fiind cel mai bun rezultat înregistrat de la prima apariție a studiului pe piață (anul 2013).
Referitor la categoria „brandurilor performante”, cap de listă sunt mărcile Coca-Cola și Colgate care au continuat să conducă în clasamentul primelor zece mărci ale lumii.
La capitolul „achiziții” pe plan extern, în primul semestru al lui 2021, grupul Coca-Cola HBC s-a concentrat, spre finalul lunii iunie, pe cumpărarea unei participații de 30% de la producătorul italian de cafea premium Casa Del Caffe Vergnano, astfel Coca-Cola HBC devine distribuitorul exclusiv al mărcii Caffe Vergnano în afara Italiei.
Interesant este că reprezentanții Coca-Cola HBC au precizat că această tranzacţie reprezintă un punct de cotitură în viziunea companiei, adăugând că afacerile Caffe Vergnano sunt complementare cu cele ale subsidiarei sale Costa Coffee, notează Reuters. Termenii financiari ai acestei tranzacţii încă nu au fost dezvăluiţi, însă acordul ar urma să fie finalizat în a doua jumătate a acestui an. Cu sediul în Santena, Italia, Caffe Vergnano este o companie de familie care a fost înfiinţată în 1882 şi care, anul trecut, a vândut aproximativ 7.000 de tone de cafea în peste 90 de ţări din întreaga lume.
Coca-Cola vinde produse în peste 200 de ţări şi teritorii, având în portofoliu mărcile de băuturi răcoritoare Coca-Cola, Sprite, Fanta, cafea şi ceaiuri, brandurile Dasani, smartwater, vitaminwater, Topo Chico, Powerade, Costa, Georgia, Gold Peak, Honest şi Ayakata, iar pe segmentele de băuturi nutriţionale, sucuri, lapte şi băuturi pe bază de plante, compania deține brandurile Minute Maid, Simply, innocent, Del Valle, fairlife şi AdeZ.
Coca-Cola HBC este unul dintre cei mai mari îmbuteliatori, înregistrând în 2019 vânzări de peste 2,2 miliarde de unităţi. Gigantul american Coca-Cola Co deţine o participaţie de 23,2% în cadrul companiei Coca-Cola HBC.
| Evoluție | Brand | CRPs (m) online | Performanță | Penetrare piață | Frecvență | Procent din total CRPs | CRPs (m) offline | Performanță (offline) | |
| 1 | = | Coca-Cola | 59 | 50% | 3,6 | 3 | 1% | 3925 | 2% |
| 2 | 1 | Heinz | 46 | 38% | 2,3 | 3,6 | 8% | 511 | 3% |
| 3 | -1 | Nescafé | 46 | 29% | 3 | 2,7 | 3% | 1347 | -6% |
| 4 | = | Colgate | 30 | 38% | 2,9 | 1,9 | 2% | 1486 | -8% |
| 5 | 4 | Lay’s | 28 | 70% | 2,5 | 2 | 4% | 635 | 5% |
| 6 | 1 | Nestlé | 27 | 57% | 2,6 | 1,9 | 5% | 536 | -1% |
| 7 | -2 | L’Oreal Paris | 27 | 35% | 3 | 1,6 | 17% | 135 | -11% |
| 8 | 4 | Oreo | 26 | 64% | 2,6 | 1,8 | 4% | 545 | 8% |
| 9 | -1 | Pepsi | 25 | 49% | 1,6 | 2,8 | 2% | 1033 | 2% |
| 10 | = | Dove | 25 | 49% | 2,6 | 1,7 | 3% | 705 | -5% |
| 11 | -5 | Nivea | 24 | 33% | 2,4 | 1,8 | 5% | 473 | -4% |
| 12 | 2 | Activia | 19 | 46% | 1 | 3,3 | 6% | 279 | -10% |
| 13 | = | Yoplait | 19 | 29% | 1 | 3,5 | 6% | 275 | -3% |
| 14 | 3 | Dettol | 19 | 56% | 18 | 1,8 | 6% | 293 | 14% |
| 15 | = | Head & Shoulders | 19 | 47% | 2,2 | 1,5 | 3% | 572 | -3% |
| 16 | -5 | Kleenex | 18 | 14% | 1,5 | 2,2 | 12% | 132 | 5% |
| 17 | 2 | Omo | 18 | 66% | 2,1 | 1,5 | 3% | 518 | 0% |
| 18 | -2 | Comfort | 16 | 31% | 1,6 | 1,8 | 4% | 366 | -2% |
| 19 | -1 | Quaker | 16 | 39% | 1,3 | 2,1 | 5% | 301 | -4% |
| 20 | = | Anchor | 15 | 38% | 1,1 | 2,5 | 6% | 242 | -1% |
Pentru fiecare brand în parte, specialiștii au studiat câte familii l-au cumpărat în întreaga lume și cât de des. Consumer Reach Points(CRP) a fost calculat astfel: numărul de familii dintr-o țară înmulțit cu procentul de familii care cumpără marca X, înmulțit cu numărul de interacțiuni cu marca respectivă pe parcursul unui an.