Dana Mirela Ionescu este unul dintre personajele cheie care a stat în spatele unor listări importante precum Fondul Proprietatea, Romgaz și cea mai recentă, Electrica. Absolventă a Academiei de Studii Economice din București a părăsit România în 1995. A terminat „Magna cum Laude” la Georgetown University, în Statele Unite ale Americii, obținând o dublă specializare, Finanțe și Afaceri Internaționale.
Au urmat apoi câțiva ani de muncă intensă acolo de unde am putem spune că se țin frâiele economiei din întreaga lume, pe Wall Street. A lucrat timp de patru ani pentru cea mai puternică bancă de investiții, Goldman Sachs, pentru ca apoi, în 2001, să devină asociată la Oaktree Capital Management, care era la momentul respectiv cel mai mare fond cu capital de risc pe pieţele emergente, din SUA.
În acea perioadă a lucrat în echipe care s-au ocupat de mandatele unor IPO-uri (oferte publice inițiale) uriașe. „Este foarte interesant să faci tranzacții mari, de zeci de miliarde de dolari, pe o piață matură în care lucrurile se derulează extrem de rapid și unde inovația este la ea acasă. Pe de altă parte, în România poți să îți lași amprenta mult mai mult, pe o piață încă în dezvoltare. Cu fiecare tranzacție ai șansa să faci istorie”, spune Dana Mirela Ionescu. A revenit în țară în 2005, când a preluat conducerea Raiffeisen Capital & Investment (RCI), societatea de brokeraj pe piaţa de capital, integrată în cadrul Raiffeisen Bank și acolo unde astăzi ocupă funcția de managing director, head of Capital Markets & Investment Banking.
Însă, nu dorința de a revoluționa piața de investment banking a determinat-o să se întoarcă în România, ci familia și dorul de casă. Chiar dacă încă privește cu nostalgie în urmă, către anii petrecuți în Statele Unite și cu un oarecare dor de proiectele de acolo, care de cele mai multe ori presupuneau o muncă chiar și de 20 de ore pe zi, bucuria de a fi aproape de familie și de tradiții reușește să echilibreze toate aceste trăiri.
„Sunt atașată de tradițiile românești, dar din păcate nu știu atât de multe pe cât aș vrea să știu, deși întotdeauna am vrut să aflu cât mai mult în acest sens”, povestește Dana Ionescu. Așa că, după o perioadă atât de solicitantă precum cea din ultimele luni, în care echipa condusă de ea a reușit să ducă la bun sfârșit listarea pe bursă a companiei de stat Electrica, despre care spune că a fost cel mai dificil proiect de până acum, urmează o vacanță binemeritată.
„Cred că în vara aceasta voi lua o autorulotă și voi merge prin Banat, de unde e mama mea, o zonă plină de tradiții și în care mi-am dorit întotdeauna să petrec mai mult timp”, spune Dana Ionescu. Ea mai mărturisește că își dorește ca astfel și cei doi copii ai săi – Robert (5 ani) și Maria (2 ani) –, să afle cât mai multe despre povestea impresionantă a familiei, despre care spune că în secolul trecut a renunțat la întreaga avere, pentru a sprijini sistemul de învățământ din zonă. Tot de la familie crede că a moștenit și pasiunea pentru drumeții. Iubește muntele și în special sporturile de iarnă.
Schiază de la vârsta de trei ani și a avut grijă să îi transmită și băiețelului ei această pasiune și crede că peste cel mult un an și Maria, fiica sa, va fi pregătită să încerce schiurile. La fel de mult îi place să patineze, fie că e vorba de patinele clasice, fie de role, iar când reușește să își facă puțin timp liber, se dedică întru totul activităților cu cei mici, plimbări cu bicicleta, excursii în parcurile de aventură, unde tiroliana este întotdeauna principala atracție. Dar, ca orice pasionat de propria carieră, ea admite că nu e tocmai ușor să se împartă între muncă și casă. Domeniul în care lucrează este atât de solicitant încât, în ultimii ani, timpul liber a devenit un lux pe care nu și-l permite atât de des pe cât și-ar dori.
La întoarcerea din Statele Unite a înțeles că și piețele de capital în curs de dezvoltare, unde brokerajul este încă o nișă, pot aduce la fel de multe provocări precum piețele cu tranzacții de multe miliarde de dolari, chiar dacă motivația financiară pe care o pot oferi comisioanele este incomparabilă. „Cea mai importantă lecție pe care o poți învăța în State este aceea de a nu te lăsa descurajat de cadrul legal, de inexistența practicii. Este o problemă de atitudine. Să nu găsești scuze când nu poți să faci un lucru, ci să găsești o soluție pentru a-l face”, afirmă Dana Ionescu.
Și, cel mai probabil, acesta a fost și principiul care a ajutat-o în proiectul listării Electrica, despre care spune că a fost cea mai complexă ofertă derulată de vreo companie românească. „În acest caz nu vorbim de o singură companie, este ca și cum am fi listat cinci companii sub umbrela Electrica. După cum se știe, Electrica este de fapt un holding și a fost cu atât mai dificilă realizarea acestei listări cu cât în România nu există o lege a holdingurilor”, explică reprezentanta RCI. Dar, odată depășite toate provocările, își dă seama că acestea sunt detaliile care o fac să își iubească și mai mult profesia și să afirme cu hotărâre că nu se vede prea curând desprinsă de acest domeniu. Și apoi spune că este genul de persoană care se plictisește foarte repede acolo unde simte că nu mai e loc de noi provocări. „Așa sunt eu. N-aș putea să am un serviciu normal, deocamdată”, ține să sublinieze Dana Mirela Ionescu.
Citiți textele integrale în ediția tipărită a revistei, dar și în variantă digitală a revistei din webviewer sau în aplicația de iPad a Forbes România