La cei 63 de ani ai săi, Ilie Carabulea rămâne un optimist. Speră ca măcar ultimul trimestru din 2010 să fie pe plus, după scăderile din 2009. Pentru el şi grupul de firme din holdingul Atlassib, găsirea de soluţii şi mijloace de a combate efectele crizei economico-financiare a fost cea mai mare provocare a anului trecut. Spune că firmele sale au fost afectate din cauza scăderii puterii de cumpărare a populaţiei, axarea consumului pe produse de strictă necesitate şi accesul mai dificil la creditare. „Datorită strategiilor aplicate încă de la începutul anului 2009 la nivelul fiecărei societăţi comerciale, a fost posibil să evităm în cea mai mare parte eventuale efecte negative“, a declarat Ilie Carabulea. Omul de afaceri din Sibiu a continuat să aloce fonduri de investiţii, în fiecare an. De asemenea, el are un plan ambiţios de investiţii şi pentru perioada 2010–2012. În ceea ce priveşte Banca Carpatica (la care Carabulea deţine direct 36,26%), antreprenorul şi-a luat câteva măsuri de siguranţă. În 2009, a avut loc o majorare de capital social, prin aportul în numerar al acţionarilor. Conducerea băncii şi-a fixat printre obiective restructurarea proceselor operaţionale prin externalizări şi centralizări, creşterea calităţii serviciilor, pregătirea în vederea începerii acţiunii de rebranding. Banca avea la finele anului 2009 un număr de 198 de unităţi teritoriale. Gradul de îndatorare a holdingului Atlassib a fost în 2009 de 25%. Numărul de angajaţi se va reduce în acest an cu circa 400 de persoane, la nivelul grupului, de la 6.900 în 2009. Cifra de afaceri a companiei de transport Atlassib a fost anul trecut de 71,4 milioane de euro, iar profitul net de 4,2 milioane de euro.