Horațiu Florescu, Chairman & CEO, Knight Frank România și Ungaria
Forbes: Ce decizii de business a luat compania dvs de la izbucnirea epidemiei de coronavirus?
Horațiu Florescu: A fost nevoie de aplicarea planului de criză, chiar dacă acesta este un cuvânt mare și de care fugim. În primă fază am revizuit acest plan și am decis primii pași în baza matricii priorităților Eisenhower: tot ce nu este important și nici urgent, se elimină. Pentru moment, astfel se reduc și cheltuielile lunare. Deasemenea, am ajustat bugetele pentru fiecare department, în urma unor discuții cu toți clienții și partenerii noștri. Aceste acțiuni ne-au ajutat să pregătim previziunile de capital pe termen scurt versus lung (revizuite față de finalul anului trecut).
Forbes: Care sunt măsurile pe care compania dvs le-a luat în sprijinul angajaților de la izbucnirea epidemiei de coronavirus?
Horațiu Florescu: Avem un micro-website intern prin care colegii sunt informați de câteva săptămâni despre măsuri de prevenție împotriva COVID-19, dar și soluții în cazul apariției simptomelor, respectiv decizii interne la nivel de grup, în conformitate cu recomandările autorităților. Dezinfectanții și-au făcut prezența pe birouri, când încă eram acolo.
Apoi, am urmărit îndeaproape situația și am instalat laptopuri „pentru acasă”, conectate la servere și am acordat colegilor oportunitatea de a lucra de acasă.
Practic, toată echipa noastră lucrează în acest moment de acasă. Industria noastră se poate opera, o parte, de acasă, respectiv din online, însă există și o parte, importantă, care necesită întâlniri, vizionări, tururi cu clienți (la clădiri, apartamente, spații de birouri, terenuri etc.) care în această perioadă a fost stopată.
Evident, felul în care evoluează economia, impactează direct și deciziile pe termen scurt și lung ale clienților noștri, dar pentru moment suntem într-o pauză și așteptăm. În prezent, urmărim evoluția, facem planuri, provizii (a se înțelege lichidități), prevenim și ne ocupăm de toate task-urile care pot fi finalizate de acasă, pe telefon, skype.
Procesul mediu pentru o tranzacție comercială (nu și rezidențială) din domeniul imobiliar durează câteva luni, uneori chiar ani, fiind greu de estimat timpii de întârziere, mai ales că depinde și de statusul în care se află un anumit contract. Oricum, industria noastră ține pasul îndeaproape cu economia în sensul cel mai larg al cuvântului.
Forbes: Care ar fi măsurile guvernamentale ce ar trebui luate în următoarea perioadă de timp pentru atenua efectele negative ale coronavirusului asupra activității din sectorul în care activați.
Horațiu Florescu: Săptămânile acestea s-au înregistrat creșteri ale cazurilor de coronavirus atât în România, cât și în întreaga lume, ceea ce a determinat o scădere accentuată a piețelor bursiere globale iar impactul focarului ne îngrijorează, atât în ceea ce privește sănătatea, cât și economia, și totul este foarte aproape să se aprofundeze.
În acest sens, fiecare persoană, precum și companie este nevoită să-și ia propriile măsuri de precauție, nu doar să aștepte ca Guvernul să îi acorde, mai ales că știm cu toții că resursele de stat sunt limitate.
Depinde de fiecare dintre noi, cot la cot, cum ne adaptăm, cum mergem înainte și ce alegeri facem, pentru binele comun.
La finalul lunii februarie, organizatorii celui mai mare târg imobiliar din lume, MIPIM, care se organizează la Cannes și unde participăm în fiecare an, alături de jucători ai industriei din toată lumea, s-a amânat pentru luna iunie. De acolo lucrurile au evoluat și acum avem multe restricții legate de călătorii, evenimente, întruniri, conferințe, ceea ce ne dă oportunitatea de a ne reinventa și adapta noii realități.
Este important să înțelegem și să acționăm cu gândul că nu am închis cu toții afacerile, ci ne adaptăm și continuăm, în special acolo unde se poate și nu punem în pericol pe nimeni.
Desigur, unele măsuri din partea Guvernului sunt imperios necesare pentru ca economia, și implicit industria noastră, să aibă cât mai puțin de suferit, acestea fiind menționate și de partenerii noștri din AREI (Asociaţia Investitorilor din Real Estate).
– Reducerea impozitului pe salarii şi a contribuţiilor aferente o perioda de 3 până la 6 luni;
– Prorogarea termenului de plată pentru impozitul pe veniturile salariale, CAS, CASS şi CAM pentru o perioadă de câteva luni
– Amânarea termenului de plată a impozitului pe profit, respectiv a impozitului pe veniturile micorîntreprinderilor aferente anului fiscal 2019 si trimestrului I 2020 până la data de 25.07.2020.
– Amânarea termenului de plată a TVA datorat pentru perioada februarie – aprilie 2020 până la 25.07.2020 şi amânarea plăţii TVA-ului aferent facturilor neîncasate. Alternativ, plata TVA-ului aferent facturilor încasate, fără a fi obligatorie înscrierea în registrul pentru TVA la încasare.
– Plata fără întârzieri a tuturor datoriilor sau rambursărilor pe care statul le are de efectuat către companii pentru toată perioada în care este aplicabilă starea de urgenţă, precum şi pentru 60 zile după data de încetare a acesteia (e.g. rambursări de TVA, contribuţii aferente concediilor medicale de recuperat). Accelerarea procedurii de rambursare a TVA-ului (în termen de 15 zile de la aplicare).
– Acordarea de deductibilitate integrală din perspectiva impozitului pe profit pentru provizioanele pentru risc de neplată constituite ca urmare a efectelor pandemiei, în conformitate cu regulile contabile aplicabile pentru o perioada de 180 de zile.
- Posibilitatea compensării datoriilor comerciale ale statului către operatori cu taxele datorate de aceştia.
– Amânarea unor termene de depunere a unor declaraţii fiscale / situaţii financiare.
– Rambursarea indemnizaţiei de concediu medical cel puţin pentru perioada datorată până la data de 01.01.2020.
– Simplificarea aplicării cotei de TVA 5 % pentru locuinţe (apartamente) pentru pragul de 100.000 de Euro.***
– Digitalizarea completă ANAF şi a direcţiilor teritoriale de stat, care să permită continuarea activităţii contribuabililor fără necesitatea deplasarii către aceste direcţii.
– Prelungirea în mod automat a autorizaţiilor/ certificatelor/ aprobărilor al căror termen de valabilitate expiră în perioada stării de urgenţă, cu posibilitatea extinderii acestui temen cu încă minim 2 luni.
-Plata indemnizației de șomaj tehnic, conform legii, astfel încât angajatorii care nu își vor mai putea plăti angajații în această perioadă, să îi poată păstra pentru perioada de după pandemie.
Forbes: Care sunt scenariile posibile pe care le vedeti pentru business-ul dvs dacă epidemia continuă și/sau ia amploare? Dar pentru întreaga economie românească?
Horațiu Florescu: Jucătorii din industrie sunt încă sceptici în ceea ce privește posibilitatea ca virusul să producă un șoc major sistemului, majoritatea prezicând o întrerupere pe termen relativ scurt – cu excepția cazului în care, desigur, focarul reușește să transforme economia într-o recesiune, caz în care totul devine comercial. Imobiliarele vor suferi fără îndoială împreună cu toți ceilalți.
Noi am pregătit două scenarii pentru următoarele 6 luni, având în vedere că în această perioadă nu ne concentrăm asupra planurilor pentru tot anul 2020, 2021 și chiar 2022, precum facem de obicei. Astfel, avem creionate și discutate intern, dar și la nivel de grup, două scenarii:
- Un scenariu probabil- o decalare cu 2-3 luni a contractelor și semnărilor de tranzacții care sunt pe rol (încasările din aprilie se mută în iunie, spre exemplu), și asta nu pentru că vom sta blocați 2-3 luni, ci pentru că după perioada de izolare și înghețare este nevoie de puțin timp pentru a reveni la anumite decizii dinainte de pandemie, majoritatea pe termen lung.
- Un worst-case scenario – închiderea doar a 50% din tranzacțiile preconizate și care sunt în curs de negociere deja. Acest scenariu presupune o serie de alte soluții pe care le avem creionate, astfel încât să păstrăm afacerea sănătoasă și angajații aproape.
Forbes: Cum credeti ca ati putea ajuta comunitatea – sociala si/sau de business?
Horațiu Florescu: Putem să ajutăm cu ceea ce știm noi să facem cel mai bine – consultanță în toate domeniile care țin de imobiliare, renegocieri de contracte, obținerea celor mai bune oferte în tot ceea ce înseamnă piețele de birouri, rezidențial (premium), terenuri, capital/investiții, evaluări etc.
Acoperim piața de imobiliare 360 de grade, alături de know-how-ul Knight Frank din celelalte 60 de țări unde suntem prezenți.