Florin Pogonaru, acționar majoritar ProdPlast, fondator Mall Veranda

Oportunitatea pentru România

Florin Pogonaru: Modul cum s-a lucrat on-line, inclusiv la nivelul administrației publice, în perioada pandemiei, a arătat că digitalizarea este posibilă. Cred că se poate profita de momentumul creat pentru a porni o campanie fermă de digitalizare a administrației publice, începând cu ANAF-ul. Competențele digitale (testate după standarde recunoscute European) ale funcționarilor publici ar trebui să devină un criteriu esențial la angajare sau menținerea pe funcție. În același timp funcționarea tuturor ministerelor pe o platformă comună de tip “cloud” și nu în “silozuri” fiecare cu platforma lui, incompatibilă cu a celorlalți ar fi o altă parte a soluției pentru a ajunge la normalitatea digitală în administrația publică.

Domenii ce trebuie reformate

Florin Pogonaru: Pandemia a făcut clare problemele pe care le avem în sectorul sanitar iar pe plan economic a tras semnalul de alarmă asupra lanțurilor lungi de aprovizionare. Cred că sectorului medical trebuie să i se acorde o atenție deosebită în continuare. Construcția spitalelor este un pas care trebuie însoțit de numeroase măsuri privind pregătirea profesională și menținerea profesioniștilor la locurile de muncă din România, cel puțin în limita cheltuielilor pe care statul român le-a făcut cu pregătirea lor.

Scurtarea lanțurilor de producție în agricultura și industria alimentară reprezintă o altă prioritate. O știam deja, sper că după lecțiile pandemiei să trecem la producția locală de fructe și legume, programe naționale de sere,irigații etc.

Indiferent de domeniul pe care vrem să-l reformăm va trebui să ne fixăm ca prioritate și creșterea valorii adăugate. Ajutorul de stat ar trebui să meargă cu precădere către proiectele care demonstrează că aduc valoare adăugată semnificativă prin producție în România. Trebuie să ieșim din situația păguboasă de producător de commodities.

Măsuri urgente pentru relansare

Florin Pogonaru: Digitalizarea administrației publice va disponibiliza forța de muncă pentru economia privată și va face eficientă interacțiunea sectorului public cu cel privat. Orientarea spre producția care include valoare adăugată mare va face posibilă plata de salarii competitive și în România și renunțarea la modelul de creștere bazat pe forța de muncă ieftină.

Exemplul de sector în care România poate dezvolta producția cu valoare adăugată mare este Bioeconomia. Green Deal-ul European trebuie să devină cadrul în care reorientăm producția și cercetarea românească. România este o țară agrară în care economia circulară și dezvoltarea de produse specifice, începând cu bioplasticele, biomasa, energia regenerabilă etc. ar răspunde disponibilității de resurse care există local. Este un domeniu în care nu am avea handicapul că alții au dezvoltat tehnologii și nu-i mai putem prinde din urmă.

Revenirea domeniului

Florin Pogonaru: Când ai în portofoliul de afaceri un mall și o fabrică de ambalaje, în timpul pandemiei ai trăit între agonie și extaz. La mall (și mall-ul Veranda este unul dintre mall-urile de mare succes ale Bucureștiului) se punea problema închiderii activității iar la fabrica de ambalaje nu știam de unde să mai aducem forță de muncă și să importăm echipamente pentru extinderea producției.

Ambalajele vor merge, problema este să mergem spre produse cu valoare adăugată mai mare. Și mall-ul va merge, datorită locației și modului cum este administrat. Problema este că măsurile de amânare a activității să nu fie discriminatorii. Nu o să înțeleg de exemplu de ce un magazin sau să zicem o filială de bancă poate funcționa la colț de stradă (unde nu se iau măsurile sanitare și de protecție dintr-un mall) dar nu poate funcționa într-un mall.