Cum s-au reflectat acești doi ani pandemici asupra planului de business al Philip Morris România?
Au fost doi ani fără precedent în istoria recentă. Au fost și continuă să fie dificili, dar sunt și o bună ocazie să luăm decizii importante pentru felul în care ne desfășurăm activitatea. Ne-au determinat să ne redefinim planul de business, să îmbunătățim modul în care vor fi regândite și abordate provocările care ne așteaptă în viitor. Totuși, misiunea noastră a rămas neschimbată, iar această situație pandemică nu a făcut decât să accelereze dorința noastră de a o îndeplini cât mai repede: să construim o Românie fără fum și să convingem cât mai mulți fumători adulți să treacă la produse, cum este IQOS, care au potențialul de a fi mai puțin nocive decât țigările. Am făcut pași importanți în această direcție în ultimii doi ani, dar mai sunt multe lucruri de făcut. Țigările combustibile (tradiționale) reprezintă mai mult de 90% din piața românească, iar alternativele mai bune, în ciuda creșterii din ultimii ani, sunt un produs de nișă.
Pe lângă această provocare cheie, în ultimii doi ani ne-am concentrat în primul rând pe siguranța și pe starea de bine a angajaților noștri. Am continuat să punem consumatorul în centrul a tot ceea ce facem prin digitalizarea proceselor și activităților noastre, pentru a fi mai aproape de el.
Suntem prezenți pe această piață de șase ani, însă gradul de dezinformare în legătură cu produsele fără fum este încă foarte mare. Lacunele de înțelegere din rândul publicului reprezintă pentru noi o oportunitate să oferim informații corecte, fundamentate științific.
Dar este nevoie și de implicarea autorităților, a comunității medicale, și mai ales de o nouă generație de politici publice, care să-i încurajeze pe fumătorii adulți care altfel ar continua să fumeze să treacă la produse care nu ard tutunul sau la alte produse alternative.
Chiar și în această perioadă incertă, Philip Morris International a continuat investițiile în dezvoltarea business-ului. Care au fost cele mai notabile investiții realizate în ultimele 20 de luni în România? Și, care este scopul acestora, din punct de vedere al planurilor pe termen lung?
Și în această perioadă, PMI a continuat investițiile în transformarea fabricii din Otopeni. Începând din 2017, aproape 500 de milioane de dolari, dintre care aproape 100 de milioane doar anul acesta, au fost direcționați către dezvoltarea capacităților de fabricație a produselor fără fum, formarea angajaților și implementarea unor soluții care vizează sustenabilitatea. Astăzi, avem aproape 1.000 de angajați direcți în fabrică, care contribuie în fiecare zi la misiunea noastră prin produsele fără fum fabricate cu cea mai recentă tehnologie.
Fabrica Philip Morris România din Otopeni s-a transformat dintr-o fabrică producătoare de țigarete într-una care produce consumabile pentru dispozitivele care încălzesc tutunul. Este o fabrică de ultimă generație din punct de vedere al tehnologiei și al inovației care stă la baza produselor.
Pe lângă fabrica din Otopeni, mai sunt doar alte două în Uniunea Europeană, în Grecia și Italia, și alte cinci în toată lumea. Este remarcabil faptul că, din punct de vedere al producției, unitatea din România ocupă locul doi în Europa după cea din Bologna (Italia) și locul trei în lume după Izhora (Rusia). Fabrica din Otopeni deservește alte 54 de piețe naționale de pe cinci continente.
În următorii doi ani, pe lângă cei aproape 500 de milioane de dolari deja investiți, PMI va mai investi peste 100 de milioane de dolari și va continua să dezvolte capacitățile de producție a consumabilelor pentru dispozitive care încălzesc tutunul, între care IQOS și lil SOLID 2.0, recent lansat în România.
Toate aceste investiții consolidează poziția pe care România o are în cadrul strategiei PMI de a construi un viitor fără fum și de a înlocui țigările cu alternative fără fum care, deși nu sunt lipsite de riscuri, sunt o alegere mult mai bună decât continuarea fumatului.
Deci, vorbim despre planuri serioase pe termen lung și investiții care au nevoie de un mediu extern previzibil pentru a le putea pune în practică.
Mai mult ca oricând, sustenabilitatea a devenit un puternic punct de interes în ceea ce privește investițiile. Care este viziunea companiei cu privire la această direcție?
Viitorul fără fum pe care vrem să îl construim trebuie să fie un viitor sustenabil, în beneficiul companiei, al consumatorilor și al societății. Firesc, țintele noastre cele mai importante sunt în domeniul sustenabilității.
PMI a anunțat recent „Planul pentru realizarea tranziției către o amprentă redusă a emisiilor de carbon” („Low-Carbon Transition Plan” – LCTP) care cuprinde o strategie detaliată pentru scăderea amprentei de carbon generate de operațiunile noastre directe până în 2025 și zero emisii în întregul nostru lanț valoric până în 2040, anul în care e fixat obiectivul nostru final. Planul oferă detalii tehnice despre ce vom face noi, în cadrul companiei, dar și împreună cu partenerii noștri ca să reducem semnificativ emisiile de gaze cu efect de seră, în special emisiile de carbon, și ca să ne atingem obiectivele privind schimbările climatice. Planul e gândit pe trei componente principale: reducerea consumului de energie și optimizarea eficienței pentru a limita emisiile de gaze cu efect de seră (GES); reducerea la minimum a utilizării combustibililor fosili și promovarea trecerii la energie regenerabilă; compensarea emisiilor ce nu pot fi evitate prin prioritizarea proiectelor de reducere și compensare a amprentei asupra mediului și achiziția de credite de carbon de înaltă calitate.
Ca parte a acestui plan global, ne-am propus ca fabrica din Otopeni să devină neutră din punct de vedere al emisiilor de carbon până în 2024 și am făcut deja mulți pași importanți în această direcție. Niciun deșeu generat de activitățile de producție din fabrică nu ajunge la groapa de gunoi: 70% din deșeuri sunt reciclate extern și 30% sunt utilizate pentru producerea de energie. Avem două stații de epurare a apelor uzate, dintre care una are standardul NTPA 001 și suntem în proces de actualizare a standardului celei de-a doua stații de epurare a apelor uzate de la NTPA 002 la NTPA 001. Ca rezultat, în 2020 am primit certificarea Alliance for Water Stewardship (AWS), o certificare solicitată voluntar de companie pentru a verifica respectarea celor mai înalte standarde privind utilizarea sustenabilă a apei.
Exporturile reprezintă cheia certificării unei strategii de business sănătoase. Care este rolul pe care-l joacă acestea în compania Philip Morris România și în economia românească?
Așa cum spuneam, datorită investițiilor realizate în fabrică începând cu 2017 și a eforturilor angajaților, producția fabricii este exportată în 54 de piețe de pe cinci continente. Mai exact, 92% din ceea ce fabricăm în România exportăm și numai 8% acoperă consumul intern de produse fără fum.
Portofoliul de produse fără fum al PMI este în continuă dezvoltare și este extrem de important pentru noi faptul că România se numără printre liderii acestei transformări. În prezent, în fabrica din Otopeni, sunt produse consumabile din tutun încălzit atât pentru sistemul IQOS, dispozitivul care încălzește tutunul dezvoltat de PMI, lil SOLID 2.0, alternativa fără fum produsă de compania KT&G, cât și pentru ILUMA, cel mai nou și inovator dispozitiv dezvoltat de PMI, lansat în august 2021 în Japonia și disponibil acum și în Elveția.
Sistemul lil SOLID 2.0 a fost lansat la începutul lunii decembrie și în România, introdus de IQOS, din dorința de a oferi consumatorilor români un portofoliu cât mai larg de alternative fără fum.
În cifre, în 2020, exporturile de bunuri din grupa de produse „Alte tutunuri și înlocuitori de tutun” au fost de 669 de milioane de euro. Sunt preponderent produse din tutun încălzit, o categorie care a crescut de aproape 20 de ori de la începutul investiției în transformarea fabricii din Otopeni și de peste 130 de ori comparat cu anul 2015, când produsele din tutun încălzit nu existau în România. Produsele din această categorie se situează în top 5 produse agroalimentare exportate din România și au depășit în anul 2020 valoarea exporturilor de semințe de floarea-soarelui, în condițiile în care România este cel mai mare producător de semințe de floarea-soarelui din UE.
Investițiile masive în transformarea fabricii Philip Morris România și reorientarea ei către fabricarea produselor din tutun încălzit au un impact pozitiv major asupra economiei românești. Ele generează valoare adăugată semnificativă, atât prin fluxurile propriu-zise de capitaluri investite în ultimii ani, cât și prin contribuția excedentului comercial generat la echilibrarea balanței comerțului exterior al României.