Grupul german d.velop își extinde prezența în Europa prin lansarea d.veLop Eastern Europe, noua entitate operațională din regiune. Având un rol strategic în dezvoltarea de produse software la nivel de grup, hub-ul românesc devine un pilon important în procesul de internaționalizare al companiei.
Fondată în 1992, d.veLop are o misiune clară: să transforme modul în care companiile accesează informația și își gestionează procesele de business, prin soluții digitale inteligente. Cu peste 1.100 de angajați, 400 de parteneri și 14.500 de clienți din întreaga lume, tehnologiile dezvoltate de d.veLop deservesc azi peste 4,5 milioane de utilizatori.
Despre viziunea din spatele noii entități din România, cultura organizațională și modul în care compania atrage și dezvoltă talent local, am vorbit cu echipa de leadership d.velop Eastern Europe.
Forbes România: d.velop EE se poziționează ca hub de expertiză, nu ca outsourcing. De ce e importantă această nuanță?
Darius-Bogdan Luca: Pentru că este mai mult decât o nuanță – e ADN-ul nostru. Outsourcing-ul clasic înseamnă execuție, uneori fără context sau influență reală. Noi dezvoltăm un nucleu de expertiză strategică, cu responsabilități și contribuție activă la direcția produselor pe care le realizăm în cadrul grupului d.velop. Suntem parte din decizie, nu doar din execuție.
Forbes România: Este acesta un moment prielnic pentru a intra pe piața IT din România?
Darius-Bogdan Luca: Cu cât analizați mai atent acest sector, cu atât devine mai clar cât de bine ne cunoaștem direcția și cât de determinați suntem să o urmăm. Deși tendințele generale pot indica o ușoară reducere a volumului de activitate din industrie, iar așteptările angajaților evoluează – cu un interes tot mai mare pentru beneficii concrete și stabilitate – aceste aspecte nu ne descurajează. Le privim ca pe niște elemente firești ale contextului actual, nu ca pe obstacole de netrecut. Știm cum să le gestionăm și suntem pregătiți să ne adaptăm.
Forbes România: Ce înseamnă pentru dumneavoastră leadership în IT, într-un astfel de context?
Darius-Bogdan Luca: Înseamnă să știi când să conduci și când să creezi spațiu. Rolul meu este să definesc o direcție clară, dar și să le ofer oamenilor libertatea să construiască în interiorul ei. Cred în leadership-ul bazat pe încredere, consistență și dialog. Iar în tech, unde inovația vine adesea de jos în sus, ascultarea poate fi una dintre cele mai valoroase forme de influență.
Forbes România: Cum arată d.velop EE peste trei ani, dacă totul merge conform viziunii?
Darius-Bogdan Luca: Ca un reper în industrie. O companie cu identitate clară, respectată pentru calitatea oamenilor, pentru stabilitatea pe care o oferă și pentru impactul real asupra produselor grupului. Și, poate cel mai important, un loc în care oamenii foarte buni știu că pot face lucruri mari, fără să plece din România.
Forbes România: Nu sunteți la prima construcție de tipul acesta. Ce face diferența la d.velop EE?
Valentin Zamfir: Diferența o face mixul între maturitate și viteză. Avem susținerea unui grup stabil cu o experiență de peste 30 de ani, dar și libertatea de a construi local, cu oameni pe care îi cunoaștem, îi înțelegem și în care avem încredere. E un echilibru rar: procese clare, structură, dar și spațiu pentru idei noi. Nu suntem nici corporație greoaie, nici start-up.
Forbes România: Ce contează cel mai mult în faza de scalare accelerată?
Valentin Zamfir: Claritatea. Dacă nu știi exact unde vrei să ajungi, te risipești. De aceea cred într-o scalare atentă, în care fiecare nou coleg e integrat, înțeles și pus în valoare. Construim nu doar echipe, ci relații autentice. Vrem să atragem oameni care își cunosc valoarea și vor să fie alături de noi pe termen lung.
Forbes România: Ce așteptați de la viitorii colegi și colaboratori?
În primul rând, să aibă la fel de multă încredere în deciziile lor pe cât ne dorim și noi să avem în ei. Să fie conștienți de valoarea și de rolul lor. Și ne dorim să înțeleagă importanța culturii pe care o implementăm din prima zi, una bazată pe respect, profesionalism și camaraderie.
Forbes România: Cum reușești să atragi cei mai buni profesioniști într-un mediu atât de competitiv?
Salariul rămâne un factor-cheie în toate deciziile importante, însă tot mai mult cântăresc și aspecte precum echilibrul între viața personală și profesională, oportunitățile de dezvoltare, cultura organizațională și complexitatea proiectelor.
Forbes România: Ce îi preocupă cel mai mult, în prezent, pe profesioniștii din IT și cum răspundeți acestor nevoi în companie?
Nada Jigovan: Mulți se tem de stagnare în carieră, de pierderea echilibrului viață-muncă sau de un mediu rigid. După un anumit nivel de senioritate, oamenii nu mai caută doar un salariu bun, ci validare, libertate și impact. Iar când aceste lucruri lipsesc, apare deconectarea și, în cele din urmă, plecarea.
Forbes România: Cum răspunde d.velop EE acestor temeri?
Nada Jigovan: Direct, prin ceea ce oferim, nu prin promisiuni. Avem o cultură orientată pe recunoaștere și pe dezvoltare constantă. Oferim un mediu în care oamenii știu de ce vin, dar mai ales de ce rămân. Ne adresăm profesioniștilor care își doresc mai mult decât un job: un context în care să conteze. Nu vindem visuri, ci realități funcționale.