Antreprenoriatul reprezintă o misiune, iar optimismul ar trebui să fie la baza motivației lansării unui business, care poate traversa perioade de criză și eșecuri, consideră antreprenorul Ciprian Stancu.
Suntem condiționați de ceea ce trăim din momentul în care ne naștem, suntem educați pentru succes încă din copilărie și trăim într-o lume a polarităților. ”Dacă nu ai succes ești un eșec, succesul este bun, eșecul e greșit. E foarte greu să schimbi această concepție”, remarcă Ciprian Stancu, adăugând că ”nu învățăm din succes, ci din eșec”. În succes nu suntem atenți la detalii, nu observăm piesele în mișcare. Chimia organismului nu ne lasă să gândim ce am făcut greșit. În eșec trebuie să te uiți de ce ai ajuns acolo, să identifici niște motive. Ne obligă să ne uităm la lucrurile care nu ne plac la noi, la lucrurile care sunt în umbră”, explică Ciprian despre cultura eșecului în antreprenoriat.
După cum ne-a mărturisit antreprenorul, dacă suntem centrați pe succes putem considera că avem un mare dezavantaj, deoarece nu o să ajungem niciodată să ne cunoaștem, ”o să trăim în acea stare chimică de exuberanță a creierului și nu o să avem cum să privim în noi”.
Cel mai important asset al unui antreprenor este drive-ul, este optimismul, nu banii, consideră Ciprian. Optimismul și claritatea în viziune aduc lângă un antreprenor oamenii, iar oamenii sunt cei care construiesc ideea de la care pornește un business. ”În momentul în care pierzi încrederea în tine, începe să se transmită la oameni, iar toată lumea își pierde încrederea în business”.
Ciprian Stancu este antreprenor în serie și fondator al brandului local Republica BIO, care comercializează produse ecologice și naturale. Conceptul a început în urmă cu zece ani din dorința de a asigura oamenilor o nutriție sănătoasă, explică el, enumerând și prezumțiile de la care a pornit, care nu i-au asigurat în primii ani succesul sperat: ”Am estimat că piața va crește mai repede decât în realitate, că este mai mare decât în realitate și că oamenilor le pasă mai mult de sănătate decât le păsa în mod real. Toate aceste prezumții au fost greșite”.
După ce s-a confruntat cu eșecul în business-ul său, s-a reinventat și a reușit să cunoască succesul, a cărui rețetă, susține el, este învățarea în permanență. În acest moment, consideră că ideea de la care a pornit business-ul nu mai este la fel de actuală, deoarece trendurile au evoluat, iar nutriția nu mai presupune doar consumul de alimente sănătoase conform unor principii generale, ci personalizarea planului de nutriție, inclusiv prin folosirea inteligenței artificiale. ”Suntem într-o criză de identitate, pentru că nu mai vrem să fim un retailer. Până acum am fost un retailer și producător de produse sănătoase. Acum, nutriția înseamnă altceva. Acum vorbim de nutriție personalizată, inclusiv cu ajutorul AI”.
Ciprian ne-a mărturisit că, de-a lungul drumului său de antreprenor și-a impus un mindset conform căruia ”antreprenorul trebuie să fie o combinație de servitor, preot și general”. Servitor, explică el, înseamnă că un antreprenor, indiferent cât de departe ajunge, trebuie să fie capabil și să aibă smerenia să nu se considere niciodată prea valoros, să își ajute colegii să facă lucrul cel mai de jos. ”Preot – pentru că viziunea trebuie să fie religie pentru toți cei care fac parte din echipă. General – pentru că trebuie să fii capabil să iei steagul și să mergi la cele mai sângeroase bătălii. Deși riscul de eșec poate fi foarte mare, oamenii din echipa ta trebuie să te vadă în față”. Este important să reușești să ai aceste principii după care să te ghidezi și să îți alegi oamenii cărora să li se potrivească, conchide antreprenorul.