Aceasta a fost prima mea întâlnire cu Carlos Rosillo, cofondatorul deja legendarului brand Bell & Ross, o marcă orologeră foarte ușor de recunoscut și, în același timp, extrem de căutată. Am discutat despre ceasuri, despre filozofie, despre valori morale – pe scurt, genul acela de conversație care îți merge direct la suflet. Vă invit să o descoperiți în rândurile de mai jos.
Cum ați caracteriza brandul Bell & Ross?
Avem o formă simplă: un cerc în interiorul unui pătrat. Forma este ușor de recunoscut. Există un design puternic, există o coerență – atât în colecția Professional, cât și în colecția Urban. De acolo, am urcat, pas cu pas, treptele rafinamentului: îmbunătățind mecanismul, materialele, gradul de complexitate a carcasei. Avansăm din punctul de vedere al complexității tehnice pornind de la un model emblematic. Este ca în industria auto: cu cât un model este mai sofisticat din punct de vedere tehnic, cu atât are mai multă valoare. Puteți sesiza nivelul de complexitate în detalii: mecanism, finisaje, materiale, rafinamentul carcasei și al mecanicii. Dar în lipsa unui ADN puternic al designului și a unor valori fundamentale clare care să ajute la înțelegerea brandului, nu există o poveste în adevăratul sens al cuvântului – există doar un produs bun. Dar asta nu e suficient. Important e să ai combinația potrivită: un design puternic, valori solide și o abordare rezonabilă. Așa, totul capătă sens. Chiar și într-un mediu competitiv, această abordare generează un răspuns foarte bun din partea utilizatorilor finali. Iar retailerii simt imediat acest lucru.
Să vorbim puțin despre colecția de anul acesta. Ce anume o face să fie specială și inovatoare și cum reflectă ea tot ceea ce reprezintă Bell & Ross?
Publicul ne cunoaște pentru designul nostru emblematic – „un cerc într-un pătrat” – inspirat de cabinele de pilotaj ale avioanelor. Mai precis, de instrumentele de bord utilizate în aviația profesionistă. De acolo, fie adoptăm strategia Professional, fie alegem abordarea Urban. Avem gama 05 sau gama 03 – o expresie mai puternică a conceputului „carlingă la încheietura mâinii”. Pornind de la această fundație, am continuat să urcăm treptele rafinamentului tehnic – prin mecanisme, materiale sau complexitate a carcasei. Și am procedat astfel în special cu linia BR-05, mai ales anul trecut, extinzându-ne către modele scheletonizate, introducând carcase din ceramică și lansând modelul BR-X5 echipat cu un mecanism de manufactură proprie. Procedăm astfel cu emblema brandului nostru (BR-03, n.red.), pentru că sărbătorim 20 de ani de la lansarea acestui model. Faptul că un ceas cu un aspect atât de deosebit rezistă pe piață două decenii este dovada că designul funcțional a avut o semnificație reală. Arată că am reușit să dezvoltăm creativitatea într-o manieră deloc plictisitoare și că încă avem capacitatea de a surprinde. Să luăm un exemplu: recent, am introdus modelul Astro. Este o interpretare poetică a piesei‑simbol a brandului nostru, „The Icon”, care include planetele – Pământul, Luna, Marte și sateliții – pentru a indica ora într-o manieră poetică. Iar atunci când ai un brand cu valori fundamentale solide, exprimate clar prin forme simbolice, și atunci când continui să creezi – surprinzând nu doar publicul, ci și pe tine însuți, echipa ta, distribuitorii și presa –, atunci știi că ai substanță. Ceva ce are sens într-o lume uneori lipsită de sens.
Așa este. Iar a avea sens este din ce în ce mai important în zilele noastre.
Cel puțin le oferă încredere celor care doresc să îmbine emoția și rațiunea. Și eu cred că asta e important.
Aveți perfectă dreptate. Așadar, cu ce începem? Ce model ne prezentați mai întâi?
Acesta este modelul X5, următorul nivel de rafinament. Dar am mai dezvoltat și modelul BR-03 Skeleton, la care se poate vedea întregul mecanism scheletonizat, susținut de puntea în formă de X – o arhitectură dezvoltată special pentru noi. Puntea în formă de X este evidențiată și mai mult în alte două versiuni: un model luminiscent, cu aspect foarte futurist, și o versiune din oțel. Așadar, am luat piesa de rezistență a brandului și am mai adăugat alte câteva niveluri de rafinament tehnic. În viitorul apropiat, în lunile care urmează, vor exista și alte versiuni, cu un grad de execuție și mai avansat și un design și mai sofisticat al carcasei. Gama BR-05 exista deja – modelul automat cu diametrul de 40 mm, modelul GMT cu diametrul de 41 mm și cronograful cu diametrul de 42 mm. Acum am introdus o dimensiune nouă: modelul BR-05 36 mm Automatic – cu brățară integrată, ca toate modelele din seria 05, dar mai mic, mai elegant, mai inteligent, mai rafinat. Poate fi un ceas elegant pentru domni, dar poate fi purtat, în egală măsură, și de doamne.
Arată minunat. Care a fost feedbackul până acum? Mă refer la noua dimensiune.
Foarte bun. Modelul este foarte echilibrat, se simte foarte confortabil la încheietură, iar răspunsul pieței a fost excelent. Acest model reprezintă cel de-al doilea pilon, a doua emblemă a brandului. Iar prețul este, și el, foarte tentant – 4.500 de euro.
A, serios? După părerea mea, este mai bine proporționat. Deși mie, personal, îmi plac ceasurile mari.
Este mai rafinat, mai elegant. Așadar, avem doi piloni principali: Professional și Urban. În funcție de pilon, ne concentrăm fie pe scheletonizare, fie pe designul rafinat. Aceasta este abordarea noastră. BR-03 Astro a fost lansat în februarie. Aici avem, de asemenea, forma emblematică – cerc în interiorul unui pătrat – și mai avem o interpretare poetică a Cosmosului, cu Pământul în centru, Luna care indică minutele, Marte indicând orele și satelitul care indică secundele efectuând o rotație completă în jurul Pământului la fiecare 60 de secunde. Cosmosul are o semnificație aparte pentru un brand asociat cu domeniul aviației, iar acesta este un mod cu adevărat surprinzător și ingenios de a indica ora.
Este, într-adevăr. Și nu e deloc ușor să continui să oferi surprize în industria orologeră, pentru că totul s-a făcut deja.
Ei, acum ghiciți care este prețul acestui ceas.
N-am nici cea mai vagă idee, sincer.
4.900 de euro. Am prezentat acest model chiar înainte de începerea salonului și am avut un răspuns imediat din partea utilizatorilor finali.
Da, pentru că oamenii apreciază inovația adevărată. Este foarte frumos. Este ediție limitată?
Da, este o ediție limitată la 999 de piese.
Minunat!
Vă mulțumesc. Acesta este modul nostru de a ne sărbători simbolul, BR‑03 – urmează cea de-a 20-a aniversare, cu câteva surprize interesante în materie de creativitate a designului sau de complexitate a mecanismului.
Cine se ocupă de partea de inovație creativă a brandului?
Partenerul meu – jumătatea „Bell” din Bell & Ross (Bruno Belamich, n.red). El este creierul departamentului de creativitate. El supraveghează studioul de design, fiind responsabil nu doar de designul produselor, ci și de crearea imaginilor pe care le utilizăm, de amenajarea standului nostru – de absolut tot. Așa se face că brandul nostru rămâne coerent – totul este controlat de o singură minte creativă.
Și ce se va întâmpla după ce se pensionează? Are nevoie de un moștenitor.
Uau! Nu știu. Fiecare dintre noi are un fiu de 18 ani. Ambii studiază la Lausanne, la École Polytechnique de Lausanne. Locuiesc împreună într-un apartament și se înțeleg foarte bine. Orologeria are o componentă culturală foarte puternică, iar această influență culturală este vizibilă în fiecare detaliu al produsului. Îmi amintesc că, la un moment dat, un jurnalist m-a întrebat despre diferența dintre orologeria germană, orologeria elvețiană și orologeria franceză. I-am răspuns că, în final, totul ține de perspectiva fiecăruia. Este mai artistică, se concentrează în special pe design și estetică? Sau este axată mai degrabă pe inginerie sau meșteșugul orologer în sine? Perspectiva poate varia. În orice caz, cred că noi suntem bi-culturali: rigurozitatea producției elvețiene, îmbinată cu creativitatea franceză. Aș spune că e o combinație excepțională. Cred că unul dintre cele mai mari atuuri pe care le-am moștenit – și pe care încerc că îl las mai departe copiilor mei – este abilitatea de a fi internațional și multicultural. Este important să îți înțelegi propria cultură, adoptând, în același timp, o perspectivă mai largă, pe care o dobândești călătorind mult. Capacitatea de a te deplasa și de a privi lumea din unghiuri diferite este, cu adevărat, neprețuită.
Și în această lume complexă, așa cum spuneți, care sunt planurile Bell & Ross pentru următorii ani?
Planul nostru este să ne asigurăm că nu pierdem esența identității noastre – atât ca indivizi, cât și ca brand – în timp ce ne adaptăm la această lume internațională foarte complexă. Cu alte cuvinte, trebuie să învățăm să gestionăm complexitatea lumii din jurul nostru. Este important să fim internaționali, firește, dar cultura este cea care ne permite să atingem succesul în orice țară. De asemenea, este esențial să nu compromitem ADN-ul brandului pe măsură ce ne adaptăm la diverse culturi. Cheia stă în găsirea acelui echilibru subtil. Unul dintre principiile fundamentale în materie de design ale partenerului meu este să nu compromită niciodată esența brandului și să se asigure că nu o poluează cu detalii inutile. Dar această filozofie nu se referă doar la design – ea se aplică și în management, și în economie. Într-un mediu haotic, este vital să rămâi fidel propriei tale identități.
Să nu te abați de la traseul stabilit. Dar vi s-a întâmplat vreodată – poate într-o perioadă de criză financiară – să faceți mici compromisuri în privința produsului? Raportându-ne la întreaga istorie a brandului.
Suntem atenți la ce spune piața, da. Dar asta este cu totul altceva. De exemplu, reducerea dimensiunilor unui ceas este o adaptare firească. Dar este un compromis față de produsul original? Deloc. Știți, eu sunt puternic influențat de filozofia stoică. Există lucruri pe care trebuie să le accepți, pentru că depășesc capacitatea ta de control. Dar există și lucruri pe care chiar le poți controla, iar în astfel de situații trebuie să ai curajul de a-ți păstra identitatea. Chiar dacă uneori este dificil, trebuie să rămâi ferm pe poziții. Provocarea constă în a ști exact ce poți controla și ce nu, în a avea înțelepciunea necesară pentru a sesiza diferența. La fel de important este să te înconjori de oamenii potriviți. Pentru că, altfel, riști să-ți pierzi nu doar capul, ci și sufletul.
Am fost de curând la Monaco, unde am participat la un summit global dedicat industriei luxului – foarte interesant, de altfel. Iar acolo s-a spus că provocarea cea mai mare pentru branduri în acest moment este comunicarea transgenerațională. S-a studiat acest aspect și, aparent, în următorii cinci ani va avea loc cel mai mare transfer de avere din istoria umanității, între generația Baby Boomers și Generația Milenialilor. Cum reușiți să comunicați cu mai multe generații în același timp? Pentru că mesajul trebuie să ajungă la toată lumea.
Transmițând un mesaj care nu este neapărat ceea ce publicul dorește să audă, ci mai degrabă ceea ce te reprezintă pe tine. Vorbind cu mintea și cu inima și combinându-le pe cele două…
Cu instinctul!
Exact! Și fără să te abați nicio secundă de la calea pe care ți-o indică ele, pentru că ele sunt busola ta.
Iată că, fără să vă spun eu, ați ajuns la aceeași concluzie la care au ajuns și autorii acestui studiu amplu: aceea că, mai presus de orice, noile generații – Milenialii, Generația Z, Generația Alpha – se așteaptă ca brandurile să fie autentice, nu false. Pentru reprezentanții acestor generații, falsitatea este păcatul suprem, de neiertat.
Da, și eu cred asta. Cred că orice s-ar întâmpla în această lume complexă și chiar haotică uneori, trebuie să ai curajul să îți păstrezi autenticitatea – chiar dacă este greu. Pentru că, în final, poți avea mai mult sau mai puțin succes, dar nu vei pierde niciodată cel mai important lucru: mândria ta. La un moment dat, s-ar putea să pierzi niște bani – mai mulți sau mai puțini… Dar când îți pierzi mândria…?
Acolo este sfârșitul, într-un fel. Sigur, de trăit, continui să trăiești, dar…
Eu, unul, știu că nu mi-ar plăcea să simt acel gust amar.
Sincer, este foarte reconfortant să aud acest lucru. O ultimă întrebare: vă gândiți să deschideți noi piețe? Având în vedere situația globală actuală, totul este – să spunem – fluid. Fiecare piață se confruntă cu provocările sale specifice – Europa e așa cum e, apoi America, China… Plănuiți să vă extindeți pe piețe noi sau vă concentrați pe consolidarea celor deja existente?
Ceea ce am învățat în tot acești ani de activitate – și ceva ce nu am înțeles nici până acum pe deplin – este că nu știi niciodată care este piața pe care vei avea cel mai mare succes. Pentru că situația politică este absolut imprevizibilă, așa că nu poți ști niciodată. Cert este însă că trebuie să ai grijă de toate piețele și să acorzi aceeași atenție fiecăreia dintre ele – indiferent dacă este mare sau mică. Pentru că poți avea surprize mari. Într-o lume globală, pe termen lung, este esențial să acorzi atenție fiecărei piețe – asta ajută la distribuirea riscului. Și nu ești supraexpus. Unele piețe pot avea un ritm mai rapid de creștere decât altele. Spre exemplu, avem câteva produse care se bucură de foarte mult succes pretutindeni, însă noi le tratăm într-un mod echitabil pe toate piețele. Așadar, nu piața cea mai bogată sau cea mai puternică se bucură de toată atenția noastră, ci ne asigurăm că tratăm toate piețele în mod corect. Pentru că, în cele din urmă – și aici ne întoarcem iar la ideea de autenticitate –, oamenii au memorie și țin minte dacă te-ai purtat sau nu frumos cu ei. Mai mult decât atât, ei discută despre asta, se conectează – cu atât mai mult cu cât trăim într-o lume interconectată. Așadar, dacă îți tratezi toate piețele cât mai bine cu putință, în cele din urmă… binele atrage bine.
Întotdeauna! Este o regulă biblică, știți? Într-un fel sau altul, mai devreme sau mai târziu…
Categoric! Și opusul este valabil, în egală măsură (râde).
Așa este! Vă mulțumesc foarte mult!
Orice s-ar întâmpla în această lume complexă și chiar haotică uneori, trebuie să ai curajul să îți păstrezi autenticitatea, chiar dacă este greu.