FacebookTwitterLinkedIn

În piața din vest, precum Amsterdam și chiar și în Londra, ponderea spațiilor de coworking este mult mai mare decât în România. Bogdan Mariniuc, cofondator și Manager aSpace Coworking, spune că una din două clădiri de birouri are un spațiu de acest fel, care oferă flexibilitate pentru chiriașii existenți, dar acomodează și cererile de spații mici.

„Mulți furnizori, parteneri, clienți ai business-urilor mari din clădire ar vrea să fie aproape de partenerul lor și atunci este normal că caută alternativă cât mai aproape. Avem în prezent foarte multe discuții cu proprietari din România care se gândesc la o soluție pentru a acomoda cererile de spații mici, tot mai mari în ultima vreme.”

Există acum un trend ca firmele care înainte aveau un spațiu clasic de birouri să facă downsizing, spune Bogdan Mariniuc. În acest fel sunt optimizate și costurile, dar se asigură și distanțarea, iar în cazul în care cineva se infectează în companie nu trebuie să rămână toți acasă.

„În același timp se păstrează ideea de cultură organizațională și de relație între colegi și încearcă să construiască în continuare business, cu idei noi și brainstorming. Poți să lucrezi pentru o perioadă online sau de acasă, dar pe proiectele existente. În cazul proiectelor sau ideilor noi, acestea vin din interacțiunea umană face to face.”

În cazul în care se rămâne doar în stadiul de work from home, este foarte posibil ca spiritul de companie și eficiența oamenilor să scadă în timp, mai explică Bogdan Mariniuc.

De asemenea, acesta spune că, dacă înainte de pandemie, cel mai probabil, toate spațiile de coworking funcționau cu un intermediar (SPV) care închiria, amenaja spațiul și îl subînchiria către utilizatorul final, se merge în prezent pe ideea de parteneriat cu proprietarul, la nivel de plată a chiriei.

„Se vorbește de turnover rent, care este foarte întâlnit în cazul mall-urilor de exemplu, în care se plătește în funcție de veniturile pe care le generează spațiul. În acest fel riscul este împărțit. Atât operatorul cât și proprietarul își împart riscul cazului în care se intră într-un nou lockdown, de exemplu.”