Alina Chifan, Director Comercial EGGER România

Evoluția companiei într-un cuvânt

Așa cum știți, în Rădăuți, județul Suceava, EGGER produce plăci de PAL brut și melaminat pentru industria mobilei, precum și plăci OSB pentru industria construcțiilor din lemn și sectorul retail. Compania a investit aproape jumătate de miliard de Euro în dezvoltarea unității strategice de producție din Rădăuți care a devenit o locație de producție complet integrată și dotată cu tehnologie de ultimă generație. În România angajăm circa 900 de oameni.

Așadar, dacă ar fi să caracterizez evoluția EGGER în România în 2020 printr-un singur cuvânt acela ar fi reziliență.

Pandemia a generat valuri de șoc în activitatea de business a EGGER și a fiecărei companii de altfel, precum și în viața noastră de zi cu zi, așa încât viteza de adaptare necesară depășirii acestor șocuri a fost incredibil de rapidă. Capacitatea de a absorbi aceste șocuri și de a le face față, reușind să ne menținem echilibrul și fără a fi nevoiți să luăm decizii care să afecteze businessul sau echipa noastră, denotă reziliența EGGER în pandemie. Iar acest lucru a fost și este posibil pentru că suntem încă un business de familie, la aproape 60 de ani de la înființare.

Cel mai mult ne bucură faptul că, în pofida tuturor provocărilor care au venit în calea noastră, am acționat rapid pentru a lua toate măsurile necesare protejării angajaților noștri și în același timp am reușit să continuăm fără întrerupere furnizarea produselor către clienții noștri.

Desigur că rezultatele noastre au fost într-o anumită măsură afectate de perioada aprilie-mai când am înregistrat o scădere a cererii și, implicit, a cifrei de afaceri. Insă începând cu luna iunie, cererea a crescut în mod constant și astfel am compensat parțial pierderea generată la începutul pandemiei. Pentru perioada următoare, EGGER este bine poziționată datorită infrastructurii industriale moderne pe care o are în toate locațiile sale și pentru că beneficiază de o structură financiară solidă.

La nivel de grup cu prezență directă în Europa și cele două Americi, noi am putut observa impactul asupra business-ului în fiecare dintre aceste regiuni. Astfel, dacă vânzările în Europa de Vest au scăzut, cele din Europa Centrală au înregistrat o ușoară creștere, în vreme ce în Europa de Est, America de Sud și America de Nord vânzările au crescut cel mai mult.

Din perspectiva impactului pandemiei asupra domeniului nostru de activitate, suntem bine poziționați. Foarte mulți oameni, peste tot în lume, profită de schimbările din cadrul situației lor de viață – tot mai mult timp petrecut în propria casă, fără călătorii, fără evenimente, home office, home schooling – ca de o ocazie pentru a-și renova și înfrumuseța casa. Din aceleași motive, o altă categorie de oameni a decis să investească în achiziționarea de case, pentru a se muta de la apartament. În vreme ce marii investitori au considerat domeniul imobiliar ca pe un sector mai sigur în vremuri nesigure, investind fonduri pe termen lung.

Cele mai importante lecții

Orice criză, fie profesională fie personală, ne reamintește ce este de fapt cu adevărat important, care este fundamentul acțiunilor noastre, pentru ce facem ceea ce facem în fiecare zi. Oamenii de calitate pe care te poți baza oricând, parteneriatele pe termen lung, timpul petrecut alături de cei dragi, sănătatea noastră, a familiei noastre, a colegilor și partenerilor noștri. Acestea sunt aspectele care au devenit și mai importante în pandemie.

Prestația autorităților

În cadrul EGGER, în România și peste tot în lume, evităm în genere să emitem păreri despre guverne și autorități, cu atât mai mult vizavi de pandemie, un tip de criză cu care lumea nu s-a mai confruntat de 100 de ani. Noi preferăm să ne concentrăm pe activitatea noastră, fără a ne uita în curtea celuilalt. Putem afirma însă că nu există guvern la nivel global care să nu fi simțit pandemia din plin și care să nu fi făcut tot ce a putut în condițiile date. Alegătorii sunt cei mai în măsură să judece acțiunile unui guvern, într-o asemenea situație.

Strategia de business pentru 2021

Stabilitatea este esențială pentru EGGER. Așadar, în 2021 vom continua să investim sustenabil, să ne concentrăm pe relațiile noastre de parteneriat cu furnizorii și clienții noștri. Onorarea promisiunilor către partenerii noștri va rămane mereu unul dintre pilonii cheie în strategia noastră.

Provocări în 2021

Desigur că modul în care sperăm că se va finaliza această pandemie, odată cu apariția vaccinului împptriva COVID-19, continuă să reprezinte cea mai mare provocare pentru anul următor. Sunt în continuare multe necunoscute și este important să fim vigilenți pentru a putea depăși fiecare potential risc.