1. Ce drepturi și responsabilități au
Cheia succesului unei echipe închegate este ca managerul să aprecieze și să investească timp și energie în oameni, cel puțin la fel de mult cât investește în dezvoltarea afacerii sale. Așadar, nu este suficientă semnarea unui contract, angajații trebuie să și înțeleagă ceea ce scrie în el, ce drepturi și obligații au.
Angajatorii ocolesc, de multe ori, să vorbească despre drepturile angajaților, de teamă că s-ar putea întoarce împotriva lor, dar ai mai multe de câștigat dacă vei da dovadă de deschidere. Astfel, documentează-te ce conține un contract de muncă și concentrează-te pe informațiile importante din punct de vedere al angajatului: programul de lucru, zilele de concediu și atribuțiile.
Atunci când ai în plan angajarea unei persoane noi, asigură-te că își cunoaște drepturile și obligațiile din contractul individual de muncă. Din punctul de vedere al angajatorului, tu trebuie să fii la curent cu toate schimbările din Codul Muncii (este mai simplu să apelezi la o firmă specializată care face asta sau să angajezi pe cineva care să țină evidența contractelor de muncă).
2. Cum merg lucrurile în compania ta
Nu uita că oamenii lucrează pentru alți oameni și nu pentru afacerea în sine. Așadar, o bună idee atunci când ai angajat pe cineva nou este să-l duci încă din prima zi într-un tur al companiei. Prezintă-i noii colegi și oamenii cu care va lucra direct, structura și felul în care circulă taskurile – cine ce face.
Pentru că business-urile nu pot crește dacă nu au oameni talentați în spate, care să lucreze cu entuziasm pentru a le dezvolta, este important să formezi o comunitate la birou și să încurajezi ieșirile în pauză la cafea. În același timp, povestește-i despre cultura voastră organizațională – de exemplu, dacă vinerea se iese la un pub. Sau dacă se strâng bani pentru cadouri de ziua de naștere a fiecăruia.
Așadar, pentru a construi o echipă de angajați loiali, antreprenorii trebuie să cultive o relație de încredere la nivelul grupului. Așadar, angajații trebuie să se simtă valorizați de conducere pentru a fi proactivi și pentru a păstra un climat bun în companie.
3. Ce beneficii au și cum se pot dezvolta profesional
Ia-ți întotdeauna timpul necesar pentru a cunoaște toți membrii echipei, găsește-le punctele forte și mai ales factorii motivatori. În acest fel vei construi o cultură centrată pe oameni și pe creșterea lor, iar asta va afecta pozitiv productivitatea întregii echipe.
În același timp găsește-le oportunități de învățare prin diferite cursuri, traininguri care să îi ajute să evolueze și să facă lucrurile cu mai mult profesionalism. Gândește pachetele de beneficii în acord cu nevoile lor, pentru că angajații reacționează pozitiv la beneficii nesalariale, cum sunt bonurile de masă sau abonamentele la sală.
Când îți place ceea ce faci, încearcă să imprimi același entuziasm întregii echipe cu care lucrezi. Este important ca oamenii să simtă acești stimuli pozitivi, iar când văd pe cineva cu adevărat pasionat de munca pe care o face, acest lucru funcționează ca un factor care îi motivează.
Din păcate, nu există nicio rețetă pentru succesul unei afaceri, indiferent de stadiul în care se află aceasta. Cu toate acestea, sfaturile de mai sus te vor ajuta să nu scapi din vedere anumite aspecte importante atunci când iei hotărârea să-ți mărești echipa.