“Un număr important din afacerile româneşti sunt afaceri de familie, care acum se află în procesul de succesiune la generaţia a doua. Succesiunea, ca atare, comportă o serie întreagă de provocări cum ar fi disponibilitatea fondatorilor de a realiza succesiunea, în ce măsură aceştia au succesori, cum să-i aleagă pe acei succesori care pot şi sunt motivaţi să preia afacerea, cum pot planifica în timp util respectivul proces, ca şi optimizarea dintr-o perspectivă juridică şi fiscală a acestuia. De aceea, pentru ca această tranziţie la noua generaţie să se realizeze cu succes, este nevoie de un plan de succesiune bine gândit, prevăzut din timp (chiar cu zeci de ani înainte) şi perfect executat. Comunicarea succesorului este, de asemenea, critică pentru menţinerea încrederii în business a părţilor interesate, de la angajaţi până la clienţi, furnizori şi bănci. Să nu uităm de asemenea că România se află într-o situaţie specială, în care cele două generaţii între care se realizează succesiunea au fost educate în două perioade foarte diferite din punct de vedere cultural, cu viziuni dramatic diferite: în timpul comunismului şi post-1989,” Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY România şi Moldova.
„Guvernele încep să acorde mai multă atenţie afacerilor de familie, ca unei entităţi separate (în mod diferit faţă de IMM-uri în general sau de afacerile obişnuite cu capital privat), în principal datorită contribuţiei acestora la economie şi la viaţa socială în general. În plus, afacerea de familie este un subiect de interes în lumea academică. În cele mai multe ţări vest-europene există catedre universitare dedicate afacerilor de familie sau centre de afaceri de familie care se ocupă de cercetare şi educaţie asupra acestui domeniu, puternic sprijinit de grupuri de advocacy extrem de active şi influente. Family Business Network România (FBN România) asigură membrilor săi cadrul necesar împărtăşirii experienţelor personale în domeniul administrării afacerii de familie şi înţelegerii problemelor specifice cu care se confruntă familiile în activităţile lor antreprenoriale, prin intermedierea întâlnirilor şi accesului la evenimente de networking locale şi internaţionale şi a contactului cu specialişti, consultanţi şi furnizori de know-how de specialitate. FBN România susţine conceptul şi interesele afacerilor de familie în faţa autorităţilor locale, centrale şi internaţionale, susţine implicarea şi sprijinirea unor activităţi social-culturale, comunitare, filantropice sau de reprezentare a intereselor comunităţii de afaceri,” Gabriel Marin, Preşedinte Family Business Network România.
CITESTE MAI MULT DESPRE AFACERILE DE FAMILIE DIN ROMANIA ÎN NUMĂRUL SPECIAL “PORTRET DE AFACERI ÎN FAMILIE”