Activând în domeniul business-ului de peste 25 de ani, femeia de afaceri a afirmat în cadrul evenimentului că un lider nu trebuie să lase niciodată garda jos și că optimismul o ajută să realizeze acest lucru. „În 2008 nu prea aveam pe ce să mă bazez, cu toții trăisem doar perioadă de creștere după 1991- 1992, nu cunoscusem o perioadă de cădere, nici nu știam cu ce se mănâncă o criză financiară și mai mult de atât în 2008 începusem ca țară să intrăm pe făgașul de absorbție de fonduri europene și nu vedeam de ce trebuie să fim pesimiști. E adevărat că atunci nu am pus în ecuație faptul că ne lipsește o strategie de țară, care lipsește și acum, o avem pe hârtie dar pe marile proiecte nu s-a implementat mai nimic.”
Antreprenoarea a declarat că a avut ocazia să observe ce se întâmplă în Italia cu diferiți parteneri de afaceri. „Am făcut lucrurile mult mai repede decât le-am fi făcut stând la birou, în condiții normale, deoarece nevoia te învață să faci lucrurile mai repede dar la fel de bine, însă după o lună de zile pot spune că o reluare a activității în economie este necesară, tocmai pentru că avem nevoie să facem strategii care să privească business-urile mai largi.”
Vorbind despre strategiile de business Camelia Șucu a menționat că nu s-au produs foarte multe schimbări. „Strategia de business Class.IN nu s-a schimbat foarte mult deoarece de la începutul anului trecut am început să lucrăm pentru integrarea unei platforme online. Am accelerat aceste lucruri stând acasă, nu am modificat în vreun fel ce aveam de făcut poate accelerat, însă la Piața de Gros și în ceea ce privește agricultura începusem deja să purtăm negocieri. Piața de Gros este într-o zonă care s-a dezvoltat foarte mult din punct de vedere imobiliar, chiar eram în discuții pentru a transforma acea parte într-un pol urban. Piața de gros este un concept care funcționează foarte bine în toate țările, dar în România funcționa foarte puțin acest concept de colectare.”
Camelia Șucu a declarat în cadrul emisiunii ForbesForward că România poate deveni un jucător foarte important pe zona de fructe și legume. „Este un producător foarte bun din punct de vedere al calității, dar din punct de vedere al cantității încă nu acoperă tot ceea ce cere piața românească și nici nu acoperă la prețurile la care marile lanțuri au nevoie, dar eu niciodată nu am reușit să văd partea goală a paharului, mereu am văzut-o pe cea plină, asta mă ajută să nu renunț niciodată la ce mi-am propus să fac și asta e o declarație pentru oricine crede că viitorul nu sună bine, trebuie să privim înainte și să ne spunem, trebuie să încerc, trebuie să fac.”
Ea a menționat că a inițiat mai multe discuții cu oameni care vor să investească în agricultură în România. „Ne dorim să formăm un fel de cluster, un fond în care să organizăm câteva ferme mari pe partea de legumicultură și ulterior să-i atragem pe micii fermieri. Cred că o să vină o criză alimentară, iar dacă România se organizează bine anul acesta, anul viitor va putea începe să se numere printre cei mai importanți producători din Europa.”
Camelia Șucu a declarat în cadrul evenimentului ForbesForward că a observat o reacție foarte slabă din partea statului român, față de mesajele primite de la reprezentanți ai mediului de afaceri cu privire la soluționarea problemelor economice. „Urmăresc foarte multe întâlniri online și văd că toți avem aceeași dorință, să facem lucruri, să fim responsabili și să luăm decizii nu să stăm pe loc, dar am momente când văd că în cealaltă parte sunt atât de multe greșeli și atât de multe bâlbe, când mă gândesc că iar suntem paraleli și nu trebuie să fim așa. Îmi doresc de la tot ce înseamnă aparat de stat, să vină împreună cu noi, deoarece suntem într-o barcă minunată, și avem o șansă să refacem ceea ce nu am refăcut atâția ani în România și să facem ceea ce nu am făcut în ultimii 30 de ani. Dacă oamenii din aparatul de stat ascultă emisiunile voastre o să vadă câți oameni de business sunt pregătiți să dea mâna cu ei și să facem lucrurile împreună. Fiecare dintre noi ne-am găsit soluții în grădina noastră și cred că o putem face și la nivel mai mare.”
Privind spre viitor, Camelia Șucu a spus că își dorește o solidaritate între mediul de business și reprezentanții de stat. „Ca economie nu am avut o mașină cu un motor foarte bun, și, în plus, economia nu e o mașină pe care o lași în garaj două luni și apoi, când o pornești, o ia la cheie.”