În afara câtorva membri, aproape toată echipa de la WayUp are sub 30 de ani. Vârsta medie este chiar 24. Cum face Wessel, o milenistă ea însăși, să conducă persoane cu aceeași vârstă ca ea?
„Este mai puțin vorba despre vârstă și mai mult despre anii de experiență într-o anumită funcție. Sunt persoane complet noi în funcția lor la WayUp. Deși au patru ani experiență într-un alt job, îi tratez ca și cum tocmai ar fi absolvit și acesta este primul lor loc de muncă”.
Învață de la generația milenistă cum să-ți construiești o rețea eficientă de contacte în business
Înainte să pornească afacerea cu WayUp, Wessel a lucrat la Google, unde a observat diferite stiluri de management și, din acea experiență, și-a conturat propriul stil de a conduce. Ea spune că una dintre principalele provocări a fost să construiască o relație de încredere cu angajații noi. „Le spun oamenilor că la început este esențial să câștige încrederea managerului lor. Nu face lucrurile așa cum vrei tu. Odată ce le câștigi încrederea, atunci poți începe să faci lucruri interesante”.
Pe vremea asta, în urmă cu un an, Wessel avea șase sau șapte angajați. Ea a prezis că anul 2016 îl va încheia cu 50 de angajați. Cu o echipă în continuă expansiune, Wessel spune că ceea ce îi aduce cea mai mare satisfacție ca leader este faptul că învață odată cu angajații săi și că încearcă să descifreze împreună problemele complicate.
Cum poți învăța să iei deciziile potrivite în business? Ce spun ,,mileniștii”
Un lucru de altfel provocator este atunci când un angajat nu înțelege ceva ce pentru ea este ușor: „Câteodată când cineva nu își dă seama de un lucru care pentru mine este evident, devine frustrant”, spune ea. „Este una dintre situațiile acelea în care te aștepți ca o persoană care are aceeași vârstă ca și tine să știe anumite lucruri. Cateodată trebuie să-mi reamintesc că am doi ani în plus de experiență în această companie, în funcția pe care ei o au acum”.
Întrebată care este propriul său stil de management, Wessel cade pe gânduri câteva momente: „Poate împuternicirea? Aș zice că mai mult dragoste dură decât educație. Doar vreau ca ei să învețe și să își dea seama singuri de anumite lucruri”.
„Un lucru pozitiv în a conduce mileniștii este că ei aspiră să obțină foarte multe și prin ei, ma refer și la mine. Vor să facă cât mai multe lucruri, să evolueze, să demonstreze că pot duce la îndeplinire lucruri nemaipomenite”.
Cu toate acestea, modul lor de a face afaceri este și un mare dezavantaj. „Este în mod cert mai dificil să-i păstrezi, deoarece vor să încerce atât de multe lucruri”.
Wessel explică că este foarte greu să piardă angajați talentați, însă înțelege de ce vor să își ia și alte oportunități.
Efectul mileniștilor asupra economiei mondiale
Ce îi poate ține pe tineri la locul de muncă având în vedere că toți pleacă într-un an sau doi?
Iată unul dintre principalele motive pentru care pleacă: „Într-o zi simt că li s-a promis ceva ce nu au primit cu timpul în acea funcție. Și, în al doilea rând, nu primesc informația exactă sau lipsește transparența în companie cu privire la ceea ce ar fi trebuit să facă”.
Wessel spune că este nevoie ca ei să știe exact ce implică funcția pe care o au și să le fie oferite oportunități de mobilitate internă, astfel încât aceștia să știe încotro se îndreaptă. „Așa ei vor ști care le este ascensiunea și când vor fi promovați”.
Totodată atrage atenția că este important să li se ofere feedback. Bazându-se pe propriile sale experiențe ca angajat, a implementat mai multe forme de feedback pentru angajații săi, astfel încât aceștia să știe dacă fac lucrurile așa cum trebuie și ce anume pot îmbunătăți.
Ce și-ar fi dorit Wessel să știe?
„A concedia este un lucru normal. Nu îți fie frică să concediezi pe x, y, z. Este pentru binele tuturor”.
Însă nu este totul numai despre business la WayUp. Tinerii angajați se bucură și de o serie de avantaje care îi mențin fericiți, cum ar fi masa de prânz gratuită de miercuri, excursii în oraș, bere în zilele de vineri, când își pot invita și prietenii – momente care transformă locul de muncă într-o reuniune cu prietenii.
Avantajul principal la WayUp, spune Wessel, este că „mereu te vom împinge către a învăța cât mai multe”.
Traducere și adaptare de pe forbes.com
Foto: Roman Milert / Dreamstime.com