În tehnologie, dimensiunea unei organizații se măsoară adesea în cifre: număr de specialiști, proiecte livrate, piețe acoperite sau capacitate tehnică. Dar, într-o industrie în care accesul la expertiză devine tot mai ușor, iar tehnologia evoluează într-un ritm accelerat, un alt tip de capital devine la fel de important: capacitatea de a conecta oameni, companii și oportunități.
Aceasta este și una dintre ideile pe care se construiește CUBE, joint venture-ul format din opt companii specializate în tehnologie – ATRACORE, CyberGlobal, ddroidd, evozon, Softex, TAZ, WE AS WEB și ZegaSoftware – care reunesc peste 2.500 de specialiști. Am vorbit despre toate acestea cu Alexandru Ciobanu, CEO-ul CUBE.
Cum funcționează, în practică, modelul CUBE și ce câștigă companiile din această formulă?
Modelul pornește de la o premisă relativ simplă: companiile pot avea mai multă forță împreună fără să renunțe la ceea ce le face diferite. Fiecare dintre cele opt organizații își păstrează identitatea, specializarea, leadershipul și cultura antreprenorială, dar poate accesa expertiza, capabilitățile și oportunitățile existente în restul joint venture-ului.
În practică însă, CUBE aduce împreună mai mult decât opt companii de tehnologie. Fiecare dintre acestea vine cu propriul portofoliu de clienți, parteneri și relații internaționale, construite în ani de activitate. Conectarea acestor rețele creează o comunitate de business care depășește granițele industriei IT și, tot mai mult, pe cele geografice.
Cum se traduce această forță a rețelei în relația cu clienții și partenerii CUBE?
Forța unui joint venture nu vine doar din resursele pe care le pune în comun, ci și din conexiunile pe care le face posibile. Pentru CUBE, acest lucru înseamnă că un client, un partener sau un antreprenor conectat la una dintre cele opt companii intră, indirect, într-un univers de competențe și relații mult mai larg. O nevoie tehnologică poate găsi expertiză într-o altă companie din joint venture. O relație construită pe o piață poate deschide accesul către alta. Iar oameni care, în mod obișnuit, ar activa în cercuri profesionale diferite ajung să se întâlnească.
CUBE by the Lake a fost prima ocazie în care această comunitate a devenit vizibilă într-un singur loc. Cum a arătat prima ediție?
Prima ediție CUBE by the Lake, organizată pe 18 septembrie la Village by the Lake, pe malul lacului Tarnița, a făcut vizibilă tocmai această dimensiune mai puțin evidentă a joint venture-ului.
Fondatori, CEO, executivi, antreprenori, clienți și parteneri din România și din străinătate s-au întâlnit într-un format construit deliberat în afara convențiilor unei conferințe clasice de business. Unii dintre invitații internaționali au călătorit în România special pentru eveniment.
Mai important decât numărul participanților a fost însă diversitatea lor: oameni din companii, industrii și piețe diferite, conectați prin rețelele celor opt membri CUBE.
Ce am văzut la CUBE by the Lake a depășit cu mult cele opt companii. Fiecare dintre ele aduce în CUBE propriii clienți, parteneri, relații și propria rețea internațională. Faptul că am adus toate aceste lumi împreună, în același loc, ne-a arătat cât de puternică a devenit comunitatea din jurul CUBE. Răspunsul la prima ediție ne-a depășit așteptările, iar CUBE by the Lake va reveni în fiecare an.
De ce ați ales un format relaxat, în afara tiparului unei conferințe clasice de business?
Alegerea unui eveniment relaxat în locul unei conferințe tradiționale nu a fost întâmplătoare. CUBE by the Lake a fost gândit de la început ca o întâlnire în care agenda să fie înlocuită de conversație, iar prezentările de business de interacțiuni directe. Pe parcursul unei după-amiezi și al unei seri, accentul a rămas pe oameni și pe relațiile dintre ei.
Locul a contribuit, la rândul său, la această dinamică. Village by the Lake intrase deja în atenția internațională în vara acestui an, când Rolling Stone UK a prezentat destinația de la Tarnița în contextul UNTOLD 2026, comparând atmosfera locului cu cea a unor destinații internaționale precum Ibiza și Mykonos.
În septembrie, același spațiu a găzduit însă un alt tip de comunitate internațională: antreprenori, executivi, lideri din tehnologie, clienți și parteneri reuniți în jurul CUBE.
Formatul reflectă, într-o anumită măsură, chiar modul în care funcționează joint venture-ul. Companiile membre colaborează, împart expertiză și identifică oportunități comune, fără să își piardă autonomia sau identitatea. CUBE by the Lake a transferat aceeași logică din business într-un context social.
Dincolo de numărul de specialiști, unde vedeți avantajul competitiv al CUBE?
Pentru companiile de tehnologie, avantajul competitiv este asociat în mod tradițional cu accesul la specialiști și cu capacitatea de a livra proiecte complexe. Aceste elemente rămân esențiale, însă modelul CUBE adaugă o altă dimensiune: capitalul relațional acumulat de fiecare companie în parte.
Peste 2.500 de specialiști reprezintă o masă critică relevantă de expertiză. Dar cele opt portofolii de clienți, opt seturi de parteneriate și rețelele internaționale construite separat pot multiplica raza de acțiune a întregului joint venture.
CUBE nu încearcă, astfel, să transforme opt companii într-una singură, ci să creeze infrastructura prin care valoarea fiecăreia poate circula mai ușor către celelalte.
Este o diferență importantă. În locul integrării care uniformizează, modelul mizează pe complementaritate: fiecare companie continuă să facă ceea ce știe cel mai bine, dar are acces la o comunitate mai mare atunci când proiectele, clienții sau oportunitățile o cer.
Iar pe măsură ce businessul tehnologic devine tot mai internațional și proiectele presupun combinații tot mai complexe de competențe, capacitatea de a activa rapid o asemenea rețea poate deveni la fel de relevantă precum dimensiunea unei singure organizații.
Ce urmează pentru CUBE by the Lake după această primă ediție?
Prima ediție CUBE by the Lake a fost, din această perspectivă, mai puțin despre lansarea unui nou eveniment și mai mult despre materializarea unei comunități care exista deja prin relațiile celor opt companii.
Succesul ediției din septembrie a dus și la decizia ca evenimentul să devină anual. Edițiile următoare vor evolua odată cu extinderea rețelei internaționale CUBE și vor aduce la Cluj o comunitate tot mai diversă de lideri de business, antreprenori, clienți și parteneri.
Ambiția nu este însă transformarea CUBE by the Lake într-o nouă conferință de mari dimensiuni. Caracterul privat și atent curatoriat al evenimentului va rămâne parte din concept. Pentru că, într-un joint venture construit din opt companii, mii de specialiști și numeroase relații internaționale, valoarea nu vine doar din cât de mare este rețeaua. Vine și din capacitatea de a-i pune pe oamenii potriviți în aceeași conversație.
Despre CUBE
CUBE este un joint venture de tehnologie format din opt companii specializate – ATRACORE, CyberGlobal, ddroidd, evozon, Softex, TAZ, WE AS WEB și ZegaSoftware – care reunesc peste 2.500 de specialiști. Modelul CUBE aduce împreună expertiză tehnologică complementară, capabilități de livrare și rețele internaționale de business, păstrând în același timp identitatea, specializarea, leadershipul și cultura antreprenorială a fiecărei companii membre.
_____
* conținut sponsorizat
