Compania arată că o parte din consumul energetic poate fi redistribuit sau ajustat, dacă infrastructura critică rămâne activă și operațiunile flexibile sunt mutate în afara intervalelor de presiune.
Criza energetică din această vară obligă companiile din logistică să reducă consumul fără a afecta continuitatea aprovizionării. Raben România, parte a operatorului logistic olandez Raben Group, arată că o parte din consumul depozitelor poate fi redistribuit sau ajustat fără impact asupra livrărilor, dacă sunt clar stabilite sistemele care trebuie să funcționeze permanent și activitățile care pot fi mutate în afara orelor de vârf.
,,În astfel de perioade, miza nu este să consumăm mai puțină energie cu orice preț, pentru că nu putem transfera presiunea din sistemul energetic în lanțul de aprovizionare. Pentru logistică, adevărata eficiență înseamnă să folosim energia acolo și atunci când creează valoare operațională, păstrând în același timp predictibilitatea livrărilor. De aceea, reziliența se construiește înainte de apariția unei crize, prin infrastructură eficientă, monitorizare, flexibilitate și investiții care permit adaptarea rapidă a operațiunilor fără compromisuri pentru clienți”. – Cătălina Zamfir, Manager Transport Internațional, Raben Logistics România
Reprezentanții companiei mai arată că în depozite, infrastructura critică (securitate, supraveghere, control acces, IT și instalațiile esențiale pentru siguranță) trebuie să rămână activă permanent. În schimb, iluminatul, climatizarea și anumite echipamente de manipulare pot fi adaptate în funcție de gradul de ocupare, iar tehnologiile cu senzori permit utilizarea energiei doar în zonele folosite. Activitățile care nu depind de un interval fix pot fi programate în afara orelor de presiune energetică, reducând consumul în perioadele de vârf.
Raben completează această abordare prin optimizarea fluxurilor din depozit: reducerea deplasărilor inutile ale echipamentelor, scăderea timpilor de așteptare și eliminarea funcționării fără sarcină, ceea ce se traduce simultan în consum mai mic și costuri operaționale reduse. Compania subliniază că un consum total mai mare nu indică automat o eficiență mai slabă. Dacă suprafața operată sau volumele cresc, consumul poate avansa proporțional, chiar dacă fiecare unitate de activitate este gestionată mai eficient.
Eficiența energetică este integrată și în dezvoltarea noilor facilități, prin panouri fotovoltaice, iluminat LED, senzori, instalații eficiente de climatizare și sisteme de monitorizare. La nivelul Raben Group, în 2025, 96% din energia electrică utilizată în locațiile operaționale a provenit din surse verzi, iar emisiile Scope 1 și 2 au fost reduse cu 41,1% față de 2020, confirmând că reziliența energetică devine o temă de organizare a operațiunilor.
Raben Group este un operator logistic olandez cu operațiuni în 17 țări, peste 12.000 de angajați, 170 de locații și aproximativ 2 milioane m² de spații de depozitare, care trimite zilnic 11.000 de camioane în Europa și a raportat venituri de 2,2 miliarde EUR în 2024. În România, compania este prezentă de zece ani și operează zece depozite, oferind servicii de distribuție, grupaj, depozitare și logistică contractuală.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.
De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.
