Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Alina Sudriu, fondator Grace Couture Cakes
Ce cuvânt caracterizează cel mai bine anul 2025? Explicați.
Frânǎ. Anul 2025 a fost un exercițiu de control și adaptare. Am funcționat cu frâna de mână trasă, într-un context în care reducerea generală a consumului a impactat integral industria HoReCa. A fost un an în care prudența a devenit obligatorie, iar deciziile s-au luat mai lent, dar mai responsabil.
Care au fost principalele preocupări pentru business în 2025? Cum se compară rezultatele companiei/grupului cu estimările de la începutul anului?
Deși estimam o creștere de 5-6%, în contextul economic actual vom închide anul 2025 cu o scădere de aproximativ 10%. A fost un an în care focusul s-a mutat de la creștere la sustenabilitate și echilibru operațional.
Cum au afectat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscale și bugetare activitatea companiei?
Toți acești factori au impactat estimările inițiale, au amplificat starea de incertitudine și au frânat deciziile de investiții.
Care sunt punctele forte și vulnerabilitățile mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Creativitatea și reziliența antreprenorilor români rămân atuuri majore. În același timp, lipsa de stabilitate fiscală și schimbările frecvente de reguli continuă să fie unele dintre cele mai mari obstacole pentru dezvoltarea sănătoasă a mediului de afaceri.
Care sunt așteptările de la autoritățile române la final de an?
În primul rând, mai multa predictibilitate. Antreprenorii pot gestiona perioade dificile, dar au nevoie de reguli clare și stabile. De asemenea, consider că „povara” ajustărilor bugetare ar trebui împărțită echitabil între mediul privat și aparatul de stat.
Care sunt cele mai importante trei direcții din strategia de business pentru anul viitor?
Monitorizarea atentă a ritmului economic și a comportamentului de consum. Capacitatea de a reacționa rapid și flexibil la schimbări. Menținerea standardelor de calitate, chiar și într-un context de presiune pe costuri.
Care credeți că vor fi cele mai mari provocări la nivel global și pentru industria dumneavoastră în 2026?
Scăderea consumului, pe fondul inflației, va rămâne o provocare majoră. Consumatorii vor deveni tot mai atenți la propriului buget, iar brandurile vor trebui să își justifice constant valoarea prin calitate, relevanță și experiență.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.