În peisajul profesionaL în continuă schimbare din această perioadă, vechiul model de creștere liniară în carieră este rapid înlocuit de ceva mai variat și mai dinamic: ceea ce se numește portofoliul de carieră.
Profesioniștii nu mai sunt limitați la un singur titlu sau la o scară ierarhică tradițională; în schimb, diversitatea, fie că este vorba de abilități, roluri sau experiențe de viață, a devenit noul standard de excelență.
De exemplu, unul dintre prietenii mei de la Paris, student în utimul an la École Polytechnique, a devenit deja antreprenor în 2025. A deschis o firmă în nordul Franței, are câțiva colaboratori și se gândește deja să extindă afacerea în alte orașe și chiar în alte țări. Colaboratorii lui au și alte proiecte, diverse, în paralel. Când l-am întrebat dacă nu îl deranjează, a spus: „Deloc, mi se pare firesc să vrea să facă fiecare cât de mult poate, să decidă astfel pentru propria traiectorie profesională și propria dezvoltare. În același timp, pentru că prietenul acesta nu este acolo în fiecare zi, acei oameni iau decizii, se poartă ca și cum ar fi mici antreprenori în interiorul unui start-up”. Iată și o schimbare de mindset: de la angajatul care așteaptă „să i se spună” ce să facă la colaboratorul care își gândește viața profesională asumat, ca și cum ar fi antreprenorul vieții sale.
Dincolo de urcatul pe scara ierarhică: creșterea diversă a carierei
Profesioniștii moderni se confruntă cu o întrebare esențială: nu doar cât de sus poți urca, ci cât de divers vrei să crești? Succesul nu mai înseamnă doar ascensiunea singulară. De la avansarea în carieră, care, acum câțiva ani, însemna, prin companiile mari, trecerea de la „contribuitor individual” la line manager, la middle manager, apoi la top manager, asistăm acum la un alt fenomen: cultivarea unui mozaic de talente variate. În loc să se concentreze obsesiv pe următoarea promovare, liderii aspiranți se gândesc la ce abilități, pasiuni și interese doresc să dezvolte; un portofoliu divers de abilități reprezintă acum o formă distinctă de putere.
Noua realitate: carierele „multihyphenate”
O trăsătură ce începe să se distingă în peisajul profesional curent este cariera „multihyphenate”. Aceasta înseamnă o carieră „cu mai multe profesii sau abilități bine stăpânite”. De exemplu, profesor – dansator – instructor de yoga.
Generația „slash” a sosit. Am și un exemplu: Elena, consultant de resurse umane ziua / profesor de yoga seara / podcaster în weekend / consultant de design interior în timpul liber. Sau altul: Radu, care lucrează în comunicare corporativă, colaborează ca designer grafic independent și conduce un ONG. Dacă odinioară „jobul principal” însemna o identitate fixă, acum reprezintă doar un nod într-o rețea bogată de roluri. Profesioniștii își împart timpul între consultanță, mentorat, proiecte creative sau investiții – toate alimentând o identitate profesională fluidă și în continuă evoluție. Aceste cariere combinate oferă flexibilitate, sens și un control mai mare asupra propriei vieți.
Contextul global
Millennials și Gen Z conduc această transformare. Ei își doresc cariere care să reflecte nu doar competențele lor, ci și valorile, și pasiunile personale. Nu înseamnă că nu există și reprezentanți ai Generației X aici, dar ei nu sunt dominanți.
Fenomenul este global, fiind vizibil în marile hub-uri digitale și creative din SUA, Europa și Asia, iar domeniile în care această schimbare este cea mai vizibilă includ tehnologia, consultanța, comunicarea și industriile creative.
Potrivit unui raport Forbes din 2024, în viitorul nu prea îndepărtat, carierele tip portofoliu vor deveni norma, nu excepția, pe măsură ce tot mai mulți profesioniști aleg siguranța oferită de mai multe surse de venit. 45% dintre companii renunță la cerința diplomei pentru rolurile-cheie, concentrându-se pe abilități și adaptabilitate. Aceasta nu înseamnă că educația nu mai este importantă, este chiar mai importantă, fără aceasta este greu să îndeplinești bine mai multe roluri. Dar devine mai important cum aplicăm ce știm, cum învățăm continuu.
Arhitectura portofoliilor
Cariera-portofoliu se construiește conștient, în jurul pasiunilor, valorilor și obiectivelor personale. Am un alt exemplu, Codruț, care combină experiența de avocatură cu cea de instructor de tenis și consultanță – un exemplu al felului în care pasiunea poate consolida autoritatea profesională.
Trecerea către o carieră tip portofoliu este o strategie puternică, dar cere intenție și disciplină. Iată câțiva pași posibili:
• Identifică și inventariază-ți competențele, interesele și pasiunile. Nu te limita la jobul principal, nu renunța la el doar pentru că „nu te mai reprezintă”; include și proiecte, hobbyuri, abilități transferabile. Dacă îți este greu să o faci, apelează la un coach sau un mentor. Nu te lăsa influențat de familie sau prieteni care te știu într-un fel și cărora le e greu să te imagineze altfel. Îți recomand să te inspiri și din cartea Herminiei Ibarra, Working Identity, are niște perspective interesante.
• Pornește modest și diversifică treptat. Testează un proiect paralel sau o colaborare.
• Construiește rețele în mod intenționat. Conectează-te cu oameni din domenii diferite – portofoliile de carieră prosperă în diversitate. Știu, nu e simplu, mai ales pentru cei mai introvertiți, însă ajută să îți impui să o faci. Îți vei mulțumi mai târziu.
• Stabilește limite clare. Gestionarea timpului devine esențială pentru a preveni stresul sau burnoutul.
• Planifică pentru stabilitate financiară. Creează un fond de urgență și analizează opțiuni de asigurare și pensie.
Dacă toate acestea îți sună intuitiv, te invit însă să evaluezi cât de bun ești la a pune în aplicare toate acestea, pe o scară de la 1 la 10. E vremea, cum spuneam mai sus, să ne gândim nu doar la ceea ce știm, ci și la ceea ce facem cu ce știm.
Ce apreciază angajatorii
Angajatorii vizionari valorizează acum profesioniștii care gestionează mai multe roluri. Ei aduc diversitate cognitivă, gândire laterală și abilități transversale, elemente esențiale într-o economie bazată pe inovație. Într-o lume a competențelor și a proiectelor temporare, un profesionist „hibrid” nu mai este o excepție, ci un model de adaptabilitate. Fii atent însă că a gestiona mai multe roluri nu te scutește de la a-ți face bine treaba în toate aceste instanțe; a spune că nu ai făcut ceva pentru că mai ai și alte colaborări nu este o opțiune. Dimpotrivă, poți fi ușor înlocuit.
Provocările modelului
Deși portofoliul de carieră aduce libertate, el vine cu dificultăți specifice:
• Venituri fluctuante, care impun o bună planificare.
• Lipsa beneficiilor tradiționale precum asigurările medicale și concediile plătite.
• Risc de burnout din cauza multitaskingului continuu.
• Izolarea profesională, dacă lipsesc colaborările și comunitățile de sprijin.
Toate acestea te îndeamnă la a cântări cu maturitate beneficiile, dar și responsabilitățile, și riscurile pe care o carieră de tip portofoliu ți le poate aduce.
Un apel la acțiune
Pe măsură ce portofoliile de carieră transformă viitorul muncii, întrebarea nu mai este doar „ce vrei să devii?”, ci „câte direcții îți permiți să explorezi?” Fă-ți o inventariere sinceră a abilităților și a pasiunilor, experimentează și construiește o carieră care unește sensul, libertatea și impactul personal.
Căci viitorul muncii nu aparține celor care urcă cea mai înaltă scară – ci celor care își cultivă cea mai bogată grădină, ca să îl parafrazăm pe Voltaire.