Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic.
Adrian Câzu, Director Dezvoltare Benvenuti
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!
Adrian Câzu, Director Dezvoltare Benvenuti: Cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025 este “adaptare”. Anul 2025 a continuat să fie unul al schimbărilor accelerate – de la comportamentele de consum, la contextul macroeconomic și tehnologic. Pentru BENVENUTI, capacitatea de a ne adapta rapid – atât în zona de retail fizic, cât și în cea online – a fost esențială. Noi avem in ADN aceasta “adaptare” şi am învățat că succesul nu vine doar din calitatea produsului, ci și din viteza cu care reușim să răspundem noilor realități ale pieței si cerinţelor clienţilor.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Adrian Câzu, Director Dezvoltare Benvenuti: Principalele motive de îngrijorare au fost legate de creșterea costurilor de operare – chirii, salarii, energie, alte utilităţi – și de presiunea inflaționistă asupra consumului. Totuși, printr-o gestionare atentă a stocurilor, o selecție echilibrată a produselor și o consolidare a prezenței online, BENVENUTI a reușit să se mențină într-o evoluţie solidă, în conformitate cu estimările de începutul anului. Creșterea vânzărilor online și loialitatea clienților pentru cele două branduri proprii (Benvenuti şi Enzo Bertini) au fost doi factori cheie care au contribuit la aceste rezultate.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea -războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Adrian Câzu, Director Dezvoltare Benvenuti: Contextul geopolitic și instabilitatea economică au generat incertitudine în lanțurile de aprovizionare și o volatilitate mai mare a costurilor. În același timp, modificările fiscale frecvente şi măsurile de austeritate au pus presiune pe activitatea noastră. Cu toate acestea, la fel ca şi în trecut, am tratat aceste provocări cu maximă responsabilitate şi, credem noi, am reuşit să ne adaptăm. BENVENUTI a continuat să colaboreze numai cu furnizori de încredere, de pe patru continente, încercând să diminueze dependența de importurile din zone cu risc geopolitic ridicat.
Forbes: Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Adrian Câzu, Director Dezvoltare Benvenuti: Punctele tari rămân dinamismul antreprenorial, apetitul pentru inovație și faptul că piața românească, fiind sub media UE, este încă în creștere. Consumatorii români sunt tot mai exigenți și mai informați, ceea ce stimulează competiția și calitatea. Pe de altă parte, birocrația excesivă, instabilitatea şi, uneori, ambiguitatea legislativă precum și lipsa predictibilității fiscale continuă să afecteze mediul de business din România. Aceste aspecte limitează capacitatea companiilor de a planifica strategic pe termen lung.
Forbes: Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Adrian Câzu, Director Dezvoltare Benvenuti: Ne dorim predictibilitate pe termen lung și dialog real între mediul de afaceri și autorități. Este esențial să existe stabilitate legislativă și fiscală, pentru ca firmele să poată investi în dezvoltare și în locuri de muncă. De asemenea, susținerea retailerilor locali și a comerțului modern, prin programe concrete, pot putea aduce beneficii directe economiei românești.
Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Adrian Câzu, Director Dezvoltare Benvenuti: Consolidarea Companiei BENVENUTI – ca unul dintre cei mai importanţi si stabili retaileri români. Dezvoltarea reţelei de magazine – avem prevăzute câteva deschideri noi pentru 2026, dar cu prudenţă, adică doar locații foarte bune. Dezvoltarea experienței omnichannel – integrarea perfectă între magazinele fizice și platformele online benvenuti.ro şi enzobertini.ro.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
La nivel global, provocările vor ține de instabilitatea economică, creșterile de preț la energie şi alte materii prime, ceea ce duce la creșteri de preț pe tot lanțul, adaptarea la tranziția verde și la evoluția tehnologică rapidă. În retailul de fashion, competiția se va intensifica, iar diferențierea va depinde tot mai mult de experiența oferită clientului și de autenticitatea şi notorietatea brandului. Pentru BENVENUTI, provocarea majoră este aceea de a menține echilibrul între tradiție și inovație – să rămânem aproape de clienţii din toate generaţiile, să le oferim, ca şi până acum, modă şi calitate, la un preţ accesibil.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.