Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic.
Arhip Pogurski, Fondator și CEO GURSK
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!
Arhip Pogurski: Cuvântul care definește cel mai bine acest an este „maturizare”. 2025 a marcat o evoluție vizibilă a pieței stomatologice către soluții minim invazive, predictibile și către o cultură a educației medicale continue. În acest context, noi ne-am consolidat rolul de hub pentru medici – un punct de convergență între tehnologie validată clinic, formare profesională și suport logistic direct în cabinet.
A fost, totodată, anul în care parteneriatele academice, atât naționale, cât și internaționale, au devenit un pilon strategic al activității noastre. Aceste colaborări au contribuit la standardizare, la coerența protocoalelor și la un transfer real de expertiză către clinicieni.
2025 a conturat mai clar ca oricând direcția noastră: aceea de a sprijini comunitatea medicală prin continuitate, consistență și acces la resurse relevante pentru practica stomatologică modernă.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Arhip Pogurski: Principala îngrijorare în 2025 a fost instabilitatea fiscală și presiunea tot mai mare asupra costurilor operaționale ale cabinetelor. La acestea s-au adăugat provocările logistice de pe piața globală a echipamentelor medicale și dificultatea de a recruta și păstra personal specializat.
Cu toate acestea, am încheiat anul peste estimări, datorită investiției consecvente într-o direcție greu de replicat: educație medicală continuă, suport clinic real, standardizare, proceduri clare, traininguri structurate, aceeași calitate pentru fiecare cabinetși expertiză integrată.
A fost un an tensionat, dar productiv, care a confirmat valoarea unui model construit pe dezvoltare profesională și suport constant pentru clinicieni.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Arhip Pogurski: Crizele suprapuse au schimbat ritmul investițiilor, dar nu și necesitatea lor. Ne-am adaptat rapid, iar relevanța noastră în piață a crescut.
Deși contextul geopolitic și presiunea fiscal-bugetară nu au redus nevoia de tratamente, ele au influențat modul în care proprietarii de clinici sau cabinete stomatologice investesc, orientându-se spre echipamente fiabile, cu valoare clinică demonstrată și costuri predictibile.
Pentru GURSK, acest context a însemnat diversificarea soluțiilor de finanțare, scalarea echipelor și extinderea portofoliului către tehnologii minim invazive și digitale. Într-o piață in permanentă evoluție, rolul nostru a devenit chiar mai relevant.
Forbes: Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Arhip Pogurski: Mediul de afaceri din România evoluează rapid, iar un avantaj major este maturizarea pieței medicale.
Atât medicii, cât și pacienții sunt tot mai deschiși la inovație, iar ritmul de adoptare a tehnologiilor minim invazive și digitale se apropie de cel occidental. Investițiile în echipamente moderne, digitalizare și formare confirmă această direcție.
Ca punct sensibil, nu vorbim despre rezistența la schimbare, ci despre nivelul de înțelegere al pacienților în fața tehnologiilor de ultimă generație. Este un proces firesc: progresul se mișcă rapid, iar educația are nevoie de timp pentru a ajunge din urmă inovația.
Aici apare însă oportunitatea să explicăm mai bine beneficiile, să demonstrăm impactul clinic real și să arătăm cum tehnologia reduce timpul de tratament, costurile și incertitudinea.
În ansamblu, România rămâne o piață agilă cu un potențial remarcabil, dispusă să investească în soluții premium și predictibile, iar viitorul industriei medicale se va construi la intersecția dintre tehnologie, accesibilitate și educație.
Forbes: Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Arhip Pogurski: Ne dorim, în primul rând, predictibilitate: un cadru fiscal stabil, proceduri administrative simplificate și programe care să susțină digitalizarea clinicilor și educația medicală continuă. Investițiile în sănătate se dezvoltă firesc într-un mediu predictibil, iar orice măsură care eficientizează activitatea medicilor se traduce direct în beneficii pentru pacienți.
Cu siguranță, sprijinirea companiilor – și implicit a economiei – are șanse mai mari de succes atunci când statul se implică activ și oferă soluții viabile pentru mediul de afaceri. Astfel de inițiative sunt întotdeauna binevenite și reprezintă un sprijin real pentru businessul din România.
Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Arhip Pogurski: Strategia noastră pentru anul viitor se articulează în jurul a trei direcții majore:
Prima vizează investiția în oameni: continuăm să dezvoltăm echipa, să profesionalizăm procesele interne și să oferim medicilor un suport rapid, competent și consecvent. Creștem în ritmul pieței, atrăgând specialiști noi și consolidând un mod de lucru scalabil și sustenabil.
A doua direcție este extinderea infrastructurii la nivel național, prin noi puncte de lucru și spații regionale dedicate demonstrațiilor tehnologice, intervențiilor tehnice și programelor de educație medicală continuă. Ne dorim să fim aproape de medici nu doar comercial, ci și operațional, cu acces facil și predictibil la tehnologie și suport.
Al treilea pilon îl reprezintă consolidarea parteneriatelor academice. Colaborăm tot mai strâns cu universități și centre de formare din țară și din străinătate pentru a sprijini studenții și rezidenții cu programe educaționale relevante, protocoale moderne și acces la tehnologie minim invazivă. Susținerea noii generații de medici este una dintre contribuțiile esențiale pe care le putem aduce evoluției industriei.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
Arhip Pogurski: La nivel global, 2026 va aduce provocări majore generate de ritmul tot mai accelerat al inovației în tehnologia medicală. Digital dentistry, soluțiile de AI pentru diagnostic, scanarea 3D și protocoalele minim invazive se dezvoltă rapid, iar piața globală de digital dentistry – estimată la peste 9 miliarde de dolari în 2025, cu o creștere anuală de peste 11% – indică o direcție clară: standardele medicale se schimbă mai repede ca oricând.
O provocare critică va fi sincronizarea dintre inovație și capacitatea sistemelor medicale de a o absorbi. Volumele mari de tehnologii noi cer timp, resurse și programe de formare adaptate, într-un context în care cresc și costurile de operare, iar pacienții își doresc tratamente mai rapide, minim invazive și estetice.
În stomatologie, diferența o va face coerența dintre tehnologie, educație și protocoalele moderne. Medicii sunt pregătiți pentru această evoluție, însă au nevoie de acces constant la expertiză și formare continuă pentru a rămâne aliniați la standardele internaționale.
Pentru GURSK, provocarea reală nu este tehnologia în sine, ci sprijinirea comunității medicale în a naviga acest ritm accelerat. De aceea investim în educație continuă, parteneriate academice și programe internaționale, astfel încât evoluția globală să se traducă natural în evoluție locală.
România are premise solide să rămână conectată la dinamica globală a industriei.
(28 noiembrie 2025)
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.