Un interviu cu Bogdan Stanache, Președinte Webdilio Group: despre leadership în vremuri incerte, digitalizare strategică și echilibrul dintre om și business
Care sunt principalele obiective ale strategiei de business şi principalele realizări ale companiei dumneavoastră în acest an?
Pe considerentul că acest an este unul dificil din punct de vedere antreprenorial având în vedere situația economică pe plan național și internațional, strategia noastră de business pe care ne-am concentrat eforturile a fost inovarea continuă și dezvoltarea soluțiilor digitale scalabile, inteligente, aliniate cu nevoile reale ale pieței și cu procesul accelerat de digitalizare la nivel național și global. Sunt mândru că anul acesta vom lansa două produse noi inovatoare, în care sunt cumulați peste 2 ani de cercetare și aplicabilitate în industrii diverse, unde aceste produse vor contribui la sustenabilitatea, eficiența și digitalizarea companiilor de pe piața românească: DocDil – management documente cu AI și DocAssist – Teleasistență la distanță prin ochelari VR.
DocAssist este o infrastructură integrată ce servește asistența de la distanță cu ochelari VR, destinată companiilor care oferă suport tehnic sau intervenții de mentenanță pentru echipamente medicale, dar cu aplicabilitate extinsă în multiple industrii.
DocDil este o platformă românească care integrează tehnologii de inteligență artificială și machine learning într-un sistem cloud intuitiv, dedicat digitalizării IMM-urilor și instituțiilor publice.
Am coordonat o echipă robustă și dedicată pentru aceste două soluții și ne reafirmăm angajamentul de a susține digitalizarea reală și accesibilă, oferind tehnologii adaptate pieței locale, dar construite la standarde internaționale.
Care sunt principalele repere ale activității companiei în primele luni ale anului (cifră de afaceri, profit, investiții)? Cum au evoluat acestea comparativ cu anul trecut și care sunt estimările pentru întreg anul?
În primele luni ale anului 2025, activitatea companiei noastre a fost marcată de consolidarea investițiilor în cercetare și dezvoltare, extinderea portofoliului de clienți și evoluția semnificativă a indicatorilor financiari.
Am înregistrat o creștere de aproximativ 32% a cifrei de afaceri comparativ cu perioada similară a anului trecut. Lansarea produselor DocDil și DocAssist a fost susținută printr-un program ambițios de investiții în R&D, care a crescut cu peste 40%.
Am accelerat extinderea pe piețe externe, în special în Europa Centrală și de Est, consolidând parteneriate strategice cu firme și instituții interesate de digitalizare adaptată și interoperabilă.
Estimările pentru finalul anului 2025 sunt optimiste: creștere totală a cifrei de afaceri de peste 45%, atragerea de noi clienți din zona IMM-urilor și administrației publice și dublarea numărului de implementări față de anul trecut.
Cum dezvoltaţi talentele din cadrul companiei dumneavoastră?
Dezvoltarea talentelor este un proces strategic în cadrul companiei noastre, construit pe un mix de onboarding structurat, training specializat pe departamente, metodologii agile și programe de mentorat intern. Încurajez evoluția profesională prin autonomie, expunere directă la proiecte complexe și feedback continuu. Performanțele sunt susținute prin motivare financiară corelată cu rezultatele și prin recunoașterea implicării. Cred în leadership-ul tehnic crescut din interior și încerc să ofer fiecărui angajat cadrul necesar pentru a-și valorifica potențialul și a contribui activ la inovație și creșterea companiei.
Ce planuri de dezvoltare aveţi: achiziţii, extinderi pe noi pieţe, etc.?
Pe termen mediu, avem în vedere promovarea noilor noastre soluții tehnologice DocDil – management documente cu AI și DocAssist – Teleasistență la distanță prin ochelari VR și pe piața externă, în special în Europa Centrală și de Sud-Est, unde cererea pentru digitalizare este în creștere.
Totodată, lucrăm la dezvoltarea unei suite de produse conexe platformei DocDil și DocAssist și la noi aplicații în zona de mentenanță inteligentă și training remote, bazate pe VR și AR, soluții complementare în special în zona AI, securitate cibernetică, infrastructură cloud, blockchain, Internet of Things și robotică. Scopul este să continuăm dezvoltarea și să oferim un ecosistem digital complet, creat în România, dar relevant la nivel internațional.
Cum vă influenţează activitatea procesul de globalizare?
Globalizarea, pentru noi, înseamnă două lucruri: acces la modele de bune practici și oportunitatea de a concura pe o piață mai mare.
Ne-a forțat să ne ridicăm standardele – de la calitatea produselor la structura serviciilor și abordarea clienților. În același timp, globalizarea înseamnă și competiție intensă, ceea ce ne-a făcut să ne concentrăm pe inovații relevante și pe diferențiatori puternici, precum adaptarea locală, prețul echitabil sau suportul în limba română.
Credem că în anii următori, globalizarea va deveni din ce în ce mai digitală și mai regionalizată, iar companiile tech din România pot avea un rol important în acest context.
„Viața nu este o destinație, ci un drum pe care îl construiești pas cu pas, cu toate urcușurile, ezitările și revelațiile lui. Nu contează doar unde ajungi, ci cum mergi – ce alegi să lași în urmă, pe cine alegi să duci cu tine și ce rămâne după tine. Pentru mine, viața înseamnă să continui, chiar și când e greu, să înveți din fiecare obstacol și să dai înapoi mai mult decât ai primit. Pentru că drumul contează mai mult decât punctul final: Ca să ceri trebuie să oferi.”
*conținut sponsorizat