În pragul alegerilor prezidențiale din 18 mai, climatul economic din România este marcat de incertitudine, iar efectele încep deja să se resimtă în rândul companiilor active pe plan local.
Olivier Somers, Continuous Improvement Leader la Metigla, avertizează, într-o discuție cu Forbes România, că instabilitatea politică și valutară transmite semnale negative atât investitorilor străini, cât și antreprenorilor locali.
Fără a se poziționa politic, Somers atrage atenția asupra devalorizării bruște a leului. „După aproape șapte ani de stabilitate, cursul euro-leu s-a schimbat dintr-o dată. Orice român care lucrează sau călătorește în străinătate s-a trezit mai sărac într-o clipă. Asta creează nesiguranță în piață, indiferent cine câștigă alegerile”, spune el.
Pentru Metigla — companie care realizează 85% din cifra de afaceri în România — stabilitatea este esențială. Fondată acum 25 de ani de tatăl său, în Ceptura, firma numără în prezent 130 de angajați, ceea ce înseamnă aproximativ 13% din populația activă a localității. Stabilit în România împreună cu soția, Somers afirmă că Metigla este „mai degrabă o companie românească decât una belgiană”.
„Credem în continuare în potențialul României, dar e nevoie de un mediu stabil. Atât investitorii străini, cât și antreprenorii locali au nevoie de predictibilitate ca să poată construi pe termen lung”, subliniază el.
Situația din sectorul construcțiilor reflectă presiunea din piață. În timp ce piața de profil a construcțiilor rezidențiale s-a contractat cu până la 22% în 2024, iar a celor nerezidențiale a scăzut cu 8%, Metigla a înregistrat o creștere de 25% în ultimul an. „Nu suntem jucătorul cel mai mare, dar avem agilitate și o poziționare unică în segmentul nostru, ceea ce ne oferă un avantaj competitiv”, explică Somers.
În ciuda climatului incert, compania își menține planurile de investiții. Pentru 2025, Metigla alocă 5 milioane de euro pentru dezvoltare. Printre priorități se numără lansarea Medvision, o platformă digitală pentru clienți bazată pe inteligență artificială, dar și dezvoltarea unor panouri solare de tip două-în-unul, integrate în acoperișuri metalice. „Probabil suntem cu trei ani înaintea pieței românești cu acest produs, dar vom produce treptat aici, în Ceptura”, spune el.
Automatizarea este o altă direcție strategică. Începând cu 2017, Metigla a introdus treptat roboți industriali și sisteme logistice automate. „Nu facem asta ca să reducem forța de muncă, ci pentru a crește eficiența. Tot mai puțini oameni vor să lucreze în producție, dar tot mai mulți sunt interesați de digitalizare și automatizare”, explică Somers. Astfel, compania a reușit să-și reducă producția de la trei schimburi la unul automatizat, iar acum operează în două schimburi datorită creșterii comenzilor — cu o eficiență crescută cu 60%.
Deși campania electorală aduce incertitudine, Somers rămâne moderat optimist. „România are în continuare potențial de creștere, mai ales dacă se continuă investițiile în infrastructură și rămâne aliniată cu Europa. Dar e nevoie de coerență. Investitorii urmăresc cursul valutar, politicile fiscale și stabilitatea. Dacă trimitem semnale contradictorii, oportunitățile vor merge în altă parte.”
Cazul Metigla oferă astfel o radiografie punctuală a realităților economice din România: potențial autentic, dar constant fragilizat de lipsa predictibilității.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.