FacebookTwitterLinkedIn

Studiul „De la Contabil la CFO”, desfășurat între ianuarie și martie 2025, arată că directorii financiari trebuie să îmbunătățească abilități esențiale pentru a deveni lideri de top, printre care se numără capacitatea de a conduce echipe, de a gestiona procese regionale și naționale, dar și de a dezvolta parteneriate strategice.

În plus, se subliniază importanța unei viziuni integrate care să includă toate domeniile afacerii, nu doar aspectele financiare.

„Trecerea de la un rol de CFO la cel de CEO presupune o schimbare semnificativă în abordare. CEO-ul trebuie să fie un vizionar care își conduce organizația prin inovație și creativitate, în timp ce CFO-ul are o abordare mai prudențială, concentrându-se pe siguranța financiară. Această schimbare de mentalitate face diferența în succesul profesional,” a explicat Ioana Arsenie, fondatoarea Trusted Advisor Strategy & Finance și creatoarea programului „De la Contabil la CFO”.

Provocările financiare ale anului 2025

În ceea ce privește previziunile pentru 2025, directorii financiari anticipează un an provocator, cu un focus pe economisirea costurilor și presiune pe fluxul de numerar. De asemenea, se așteaptă să existe mai puține oportunități de finanțare și o presiune considerabilă pe lichidități, în timp ce schimbările legislative vor adăuga complexitate gestionării financiare.

Potrivit studiului, majoritatea directorilor financiari (36%) declară că au o relație colegială și bazată pe profesionalism cu top managementul, iar 27% menționează că există o cooperare strânsă pentru livrarea rezultatelor și adaptarea la condițiile pieței. În schimb, doar 10% afirmă că sunt la început în rolul lor de CFO.

Cum să ajungi CEO: pași concreți pentru directorii financiari

Pentru a ajunge CEO, directorii financiari consideră că este esențial să cunoască în detaliu întreaga companie (32%), să dezvolte o gândire strategică (29%) și să aibă o viziune clară, susținută de abilități de leadership și planificare (27%). De asemenea, 40% dintre aceștia subliniază importanța automatizării proceselor financiare pentru a eficientiza activitățile departamentului, iar 35% sugerează fluidizarea accesului la programele de investiții.

Studiul „De la Contabil la CFO” a fost realizat pe un eșantion de 60 de profesioniști din domeniul financiar, manageri și antreprenori din diverse industrii, cu venituri de peste 1 milion de euro. Programul este o inițiativă a Ioanei Arsenie, cu o experiență de peste 20 de ani în domeniul financiar, și are ca scop dezvoltarea profesională a celor care doresc să evolueze în carierele lor financiare.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.