Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Dan Panciu, CEO Fabrica de Profile
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
Dan Panciu: „Inovație”. Anul acesta a fost extrem de important pentru evoluția noastră, o etapă a maturității businessului, a descoperirii de noi direcții. Am deschis anul acesta un showroom inovativ, o experiență senzorială completă. În plus, am reușit achiziția unei linii de fabricație automatizate, pentru îmbunătățirea calității produselor și creșterea capacității de producție. Totodată, am reușit să găsim căi inovative și în privința comunicării și a resurselor umane.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Dan Panciu: Ne-a îngrijorat contextul economic global, volatilitatea pieței, generată de creșterea prețurilor la materiile prime, dar și escaladarea conflictelor militare, care pot influența mai mult decât credem economia lumii. Totuși, Fabrica de Profile a înregistrat în 2024 o creștere semnificativă a cifrei de afaceri, estimând o majorare de aproximativ 20% față de anul precedent. Am reușit acest lucru prin diversificarea portofoliului de produse și consolidarea parteneriatelor strategice.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Dan Panciu: Cred că nu putem să vorbim doar despre cum sunt afectate companiile de suprapunerea crizelor externe, ci și fiecare dintre noi, ca indivizi. Instabilitatea pe care o vedem fie la granițele noastre, fie ceva mai departe, aduce cu sine îngrijorări, incertitudini și poate chiar și schimbări de viziuni. Dacă ne referim strict la Fabrica de Profile, principalele dificultăți întâmpinate au vizat creșterea prețurilor materiilor prime, în special a celor importate din afara zonei euro, dar și fluctuațiile cursului valutar USD-RON, care au influențat costurile de aprovizionare. Însă, ne-am ajutat strategia și am reușit să ne adaptăm și să ne menținem pe un trend ascendent.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Dan Panciu: Punctele tari țin de deschiderea către piețele europene, de poziția noastră geografică strategică ce ne permite să fim un jucător cheie în regiune. Un element foarte important îl reprezintă resursa umană: România rămâne o sursă valoroasă de oameni creativi și inovativi, iar asta ne permite să fim competitivi pe piețele internaționale.
La puncte slabe aș menționa birocrația, pentru că procedurile administrative rămân complicate și consumatoare de timp, dar și infrastructura prea puțin dezvoltată.
Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Dan Panciu: Ne dorim un cadru legislativ predictibil, pentru că acest lucru dă posibilitatea oricărei companii să gândească o strategie pe termen lung, stabilă, coerentă. Mediul de afaceri are nevoie și de o digitalizare completă a interacțiunilor dintre companii și instituții. Simplificarea birocrației ajută foarte mult expansiunea unei companii. Ar fi necesară, desigur, și o îmbunătățire a rețelelor de transport pentru a facilita comerțul.
Autoritățile ar trebui să susțină măsuri și proiecte care să vină în sprijinul inovării. Avem nevoie de programe care să încurajeze adoptarea de tehnologii noi, precum și facilități fiscale pentru cercetare și dezvoltare. Ar fi de luat în calcul și scăderea impozitării muncii, care ar aduce un impact pozitiv atât pentru companii, cât și pentru angajați. De asemenea, companiile românești ar trebui susținute în a face exporturi prin acorduri economice serioase și strategice.
Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Dan Panciu: Cele trei direcții pe care le urmărim în strategia noastră sunt: extindere internațională, inovație și sustenabilitate, digitalizare. Ne construim planul de business astfel încât să rămânem competitivi nu doar pe piața internă. Și noi facem asta inovând permanent și lărgind oferta de produse. În 2024, am lansat noi produse pentru amenajări interioare, precum: pereți fluizi, arcade din poliuretan, cornișe pentru tavan și scafe pentru iluminare indirectă. În plus, am introdus produse noi și pentru designul de exterior: termosisteme decorative, brâuri cu iluminare indirectă, colțare decorative și profile pentru soclul casei.
Pentru 2025, pregătim o colecție nouă de detalii decorative din poliuretan, alături de modele noi de plinte de parchet și panouri decorative tip riflaj.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Dan Panciu: La nivel mondial, cred că provocările rămân aceleași pentru toată lumea: schimbările climatice, crizele energetice, crizele geopolitice. La nivelul pieței în care activăm, ne așteptăm la o fluctuație a prețurilor la materiile prime, la cerințe tot mai mari pentru produse sustenabile și prietenoase cu mediul, dar și la o dificultate în a jongla cu adaptarea la noile tehnologii și formarea resursei umane calificate pentru utilizarea acestora.