Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Cristian Bădescu, CEO & Owner Inatech Packaging
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați!
Reziliență. Într-un context global marcat de provocări economice și geopolitice, Inatech a demonstrat capacitatea de a se adapta rapid, menținând un echilibru solid între cerințele clienților și performanța operațională.
Prin diversificarea parteneriatelor și investițiile în inovație, am reușit să oferim predictibilitate și să ne consolidăm poziția pe piață. Ne-am concentrat pe livrarea de soluții sustenabile, adaptate nevoilor specifice ale clienților, și am pus bazele pentru o creștere durabilă în 2025.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
În 2024, principalele motive de îngrijorare au fost creșterea prețurilor materiilor prime, volatilitatea pieței și presiunile legislative legate de sustenabilitate. Aceste provocări au impus o planificare atentă și decizii strategice pentru protejarea marjelor de profit.
În ciuda acestor dificultăți, Inatech a depășit așteptările prin investiții în tehnologie, logistică și diversificarea portofoliului de produse. Cifra de afaceri estimată pentru 2024 este de 9,2 milioane de euro la nivel de grup, susținută de extinderea pe piețele din Europa Centrală și de Est, utilizarea unor tehnologii mai eficiente și consolidarea relațiilor cu clienții.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Crizele suprapuse din 2024, inclusiv războiul din Ucraina și conflictul din Israel, au avut un impact semnificativ asupra lanțurilor de aprovizionare și costurilor operaționale. Inatech a răspuns acestor provocări prin diversificarea furnizorilor, creșterea stocurilor strategice și optimizarea transporturilor.
În paralel, perspectivele electorale din România au generat incertitudini fiscale și legislative. Pentru a gestiona aceste riscuri, am adoptat o strategie flexibilă, ajustându-ne planurile financiare și operaționale în funcție de contextul politic și economic. În 2025, ne propunem să continuăm monitorizarea atentă a piețelor și să ne menținem agilitatea în luarea deciziilor.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Punctele tari ale mediului de afaceri din România includ forța de muncă calificată, accesul la tehnologii emergente și oportunitățile de finanțare prin fonduri europene. Aceste aspecte fac din România un hub atractiv pentru investiții, mai ales în domenii precum tehnologia, producția și logistica.
Totuși, instabilitatea legislativă, birocrația excesivă și reglementările fiscale frecvent schimbate rămân provocări majore. În 2025, aceste slăbiciuni ar putea fi agravate de cerințele stricte de sustenabilitate, impunând mediului de afaceri să adopte măsuri proactive pentru a rămâne competitiv.
Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Anul electoral 2024 rămâne unul incomplet și marcat de incertitudini, din cauza invalidării alegerilor de către Curtea Constituțională. În acest context, așteptările noastre de la autorități sunt axate pe stabilizarea rapidă a cadrului politic și pe evitarea blocajelor instituționale care pot afecta mediul economic.
Prioritar este menținerea unui cadru fiscal și legislativ predictibil, astfel încât planificarea pe termen lung a companiilor să nu fie afectată. De asemenea, solicităm transparență și dialog constant cu mediul de afaceri în procesul de luare a deciziilor, mai ales în această perioadă de tranziție.
Un alt aspect important este accelerarea implementării proiectelor finanțate din fonduri europene, pentru a compensa eventualele efecte negative generate de instabilitatea politică. Este crucial ca autoritățile să rămână un factor de încredere, chiar și în acest context dificil, și să sprijine mediul privat prin măsuri care să încurajeze investițiile și să asigure continuitatea dezvoltării economice.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Strategia pentru 2025 se bazează pe trei direcții principale care să asigure o dezvoltare sustenabilă și echilibrată. În primul rând, ne propunem să creștem calitatea interacțiunii cu clienții noștri prin personalizarea produselor și serviciilor, astfel încât să răspundem nevoilor lor specifice.
În al doilea rând, ne vom axa pe extinderea prezenței regionale, cu un accent pe piețele din Bulgaria și Ungaria, dar și pe diversificarea portofoliului de produse.
În al treilea rând, ne vom concentra pe implementarea tehnologiilor digitale, inclusiv soluții de inteligență artificială, pentru optimizarea proceselor operaționale și reducerea risipei, asigurând totodată o tranziție accelerată către sustenabilitate.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
În 2025, la nivel global, principalele provocări vor fi instabilitatea geopolitică, impactul schimbărilor climatice și reglementările stricte privind sustenabilitatea. În industria ambalajelor, adoptarea materialelor biodegradabile și optimizarea proceselor logistice vor fi cruciale.
Pe lângă acestea, creșterea comerțului online va necesita ambalaje eficiente și sustenabile. Companiile din industrie vor trebui să investească masiv în inovație pentru a răspunde cerințelor pieței și ale consumatorilor, menținând în același timp rentabilitatea.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.