Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Dr. ing. Ioan Popa, Președinte și Fondator TRANSAVIA
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
Dr. ing. Ioan Popa: 2024 a fost un an al accelerării. Am asistat la schimbări majore, accelerate și amplificate de o dinamică puternic influențată de un super-ciclu electoral, marcat de alegeri atât pe scena internațională, cât și pe cea națională, ale căror rezultate încep să traseze noi direcții politice și economice, cu implicații pe care abia începem să le descifrăm. Volatilitate mediului economic, social, geo-politic a adus multă incertitudine și nevoie de adaptare. Într-un astfel de context dinamic, fiecare decizie are potențialul de a modela fundamental viitorul, punând accent pe necesitatea de viziune, agilitate și leadership strategic. Ca lideri naționali și cu o afacere sănătoasă, solidă, cu traiectorie pozitivă, la TRANSAVIA am ales să nu ne limităm la reacție sau adaptare, ci să accelerăm. Pentru noi, accelerarea nu este doar un cuvânt cheie, ci este o atitudine care ne permite să fructificăm oportunitățile oferite de această perioadă de transformare profundă. Pentru echipa TRANSAVIA, accelerare înseamnă să transformăm provocările în oportunități și să avansăm cu încredere, bazându-ne pe soliditatea companiei și pe viziunea noastră de lider.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Dr. ing. Ioan Popa: Ca lider adevărat nu poți să stai îngrijorat și doar să îți freci mâinile atunci când ești responsabil de bunăstarea a mii de oameni, fie că e vorba de echipa ta, de partenerii de afaceri sau de consumatorii pe care îi deservești. Ca lider adevărat trebuie să inspiri încredere, să oferi o direcție și să aduci stabilitate și progres. Provocările sunt inevitabile, dar gestionate corect, ne pot crea oportunitatea de a crește, de a ne adapta și de a deveni mai buni. Chiar de la începutul anului, contextul economic și cel geopolitic indicau un an complicat, cu multe necunoscute la orizont. TRANSAVIA a fost însă bine pregătită și echipată din timp pentru această călătorie: viziune clară, investiții strategice, echipa bine pregătită și valori solide care ne ghidează în depășirea oricărui obstacol. Așa am reușit să fructificăm fiecare oportunitate și să ne continuăm dezvoltarea și evoluția pozitivă pentru că știm că succesul nu vine din evitarea dificultăților, din așteptarea ca altcineva să vină și să rezolve situația ci din asumarea responsabilității și din curajul de a acționa, chiar și atunci când contextul este dificil. La TRANSAVIA, ne-am ghidat mereu după principiul că progresul adevărat și excelența vin din muncă susținută, din decizii bine gândite și din dorința de a face lucrurile exact așa cum trebuie, indiferent de obstacole. Evoluția pozitivă de până acum, cât și cererea susținută pentru produsele noastre, atât în țară, cât și la export, ne indică o creștere substanțială atât a cifrei de afaceri, cât și a profitabilității pentru acest an, în linie cu obiectivele asumate.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Dr. ing. Ioan Popa: Cum spuneam și anterior, noi urmărim cu atenți evoluțiile din societate, analizăm riscurile și oportunitățile care apar pentru noi și luăm toate măsurile necesare pentru a ne urma strategia și a ne atinge obiectivele. Bineînțeles că nu e ușor! Analiștii vorbesc despre „perma-criză” sau „poli-criză” ca o caracteristică a momentului actual. Lipsa de predictibilitate și dinamica nemaiîntâlnită din relațiile economice, influențele costurilor materiilor prime, presiunile asupra lanțurilor de aprovizionare și schimbările în comportamentului consumatorilor ne pun în fața unor decizii complexe și rapide. În ceea ce privește sectorul nostru de activitate, situația din Ucraina a fost un factor cu impact semnificativ. Am acționat ca buni vecini, care se ajută atunci când e nevoie, însă acest lucru nu se poate face cu prețul afectării producătorilor locali. Oferirea de clauze favorabile de export pe piața Uniunii Europene a făcut ca piața noastră să abunde de carne de pasăre la un preț foarte mic, care însă nu respectă standardele UE în ceea privește siguranța și calitatea, creând practic un context de competiție neloială, în care nu toată lumea respectă aceleași standarde și reguli. Într-un astfel de context complex, noi ne-am concentrat pe elementele esențiale care țin compania noastră puternică: siguranța lanțului de aprovizionare datorat modelului nostru unic de afacere în regiune, 100% integrat, cu facilități deținute, pe optimizarea costurilor prin politica noastră ZERO Pierderi și prin investițiile masive, făcute din timp de noi pentru asigurarea din surse proprii a energiei regenerabile necesară proceselor de producție și menținerea unei relații strânse cu partenerii noștri. Ne-am concentrat pe ceea ce putem controla: siguranța și calitatea înaltă a produselor TRANSAVIA, excelența operațională, inovații relevante, sustenabilitate și investiții care să ne asigure avantaje competitive. Altfel spus, am continuat să facem lucrurile exact așa cum trebuie.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Dr. ing. Ioan Popa: Mediul de afaceri din România este ca un râu care curge printr-un peisaj variat: pe alocuri e lin, calm și promițător, dar are și multe zone presărate cu obstacole care îl pot încetini, îi pot redirecționa sau chiar îi pot bloca cursul. Este un mediu marcat de o combinație de oportunități și provocări, iar succesul vine din abilitatea de a naviga cu pricepere printre ele. Pe partea pozitivă, economia continuă să crească, chiar dacă într-un ritm mult mai lent, iar consumatorii devin tot mai informați și preocupați și atenți la ce cumpără, cel puțin la noi în sector unde siguranța alimentară și calitatea produselor sunt foarte importante. Acest lucru oferă oportunități pentru companiile precum TRANSAVIA, care se concentrează pe excelență. Totodată, investițiile în infrastructură și digitalizare creează căi noi de optimizare și eficiență, ajutând mediul de afaceri să devină mai competitiv. Pe de altă parte, însă, provocările sunt semnificative. Schimbările legislative și fiscale bruște perturbă planificarea afacerilor și a investițiilor și afectează încrederea mediului de afaceri. Inflația ridicată pe care o avem, cea mai mare din UE, erodează puterea de cumpărare, afectând consumul și creând presiuni suplimentare asupra costurilor operaționale. De asemenea, deficitul bugetar și datoriile publice sunt o povară greu de ignorat, iar reformele structurale rămân absolut necesare. Un alt obstacol major este deficitul forței de muncă calificate, accentuat și de nivelul ridicat al impozitării muncii, care limitează atractivitatea pieței pentru oamenii bine pregătiți. În plus, presiunile noilor reglementări din sfera sustenabilității și cerințele tot mai stricte de raportare pe acest subiect, deși sunt o oportunitate pe termen lung, reprezintă o provocare imensă pentru firmele care trebuie să se adapteze rapid la ele. Nu în ultimul rând, un factor crucial, dar adesea trecut cu vederea, este mentalitatea și etica în afaceri. Aici, ca societate, suntem încă în proces de construcție. Este nevoie de un efort susținut pentru a crea un mediu bazat pe încredere, responsabilitate și profesionalism, în care regulile sunt respectate de toată lumea, astfel încât să putem lăsa o moștenire solidă generațiilor viitoare.
Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Dr. ing. Ioan Popa: Ca întotdeauna, îmi doresc ca autoritățile să își facă treaba așa cum trebuie, cu responsabilitate, transparență și o viziune pe termen lung. Mediul de afaceri din România are nevoie de parteneri în autorități, nu de piedici suplimentare. E nevoie de politici coerente, măsuri unice pentru toată lumea, care să creeze un cadru competitiv real și sănătos, consultări reale cu mediul privat și soluții care să susțină competitivitatea pe termen lung, de stabilitate legislativă și fiscală. E necesar să punem un accent mai puternic pe educație, formare profesională și reducerea exodului forței de muncă. Ne dorim un cadru care să ne permită să continuăm să investim, să inovăm și să contribuim la dezvoltarea României.
Forbes: Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Dr. ing. Ioan Popa: În acest an am lansat Planul de Accelerare a Creșterii Solide prin care țintim o dublare a cifrei de afaceri și a profitului în viitorii trei ani. Vom continua investițiile prin care ne vom întări avantajele competitive, vizăm extinderea piețelor în care suntem prezenți și diversificarea portofoliului oferind soluții adaptate unui public tot mai divers și mai exigent și ne vom consolida poziția de lider atât în piață, cât și în zona de practici sustenabile în care ne-am remarcat deja.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Dr. ing. Ioan Popa: E foarte probabil ca provocările majore la nivel mondial din acest an să continue și în 2025. Și mă refer aici la situația geo-politică, volatilitatea economică, presiunile din sfera sustenabilității și evoluția tehnologiilor avansat, la posibile schimbări la nivelul cererii și al comportamentului consumatorului. Vom asista probabil la noi reglementări, dar și la de-reglementări în unele piețe, variații ale cursurilor de schimb și fluctuații semnificative ale prețurilor la materii prime, care vor influența direct costurile de producție și competitivitatea la nivel global. Aceste dinamici vor avea un impact suplimentar și vor genera complexitate pentru toate industriile, inclusiv pentru sectorul avicol. Aici ne așteptăm la o creștere a concurenței internaționale, atât datorită unor noi acordur comerciale între UE și alte zone, cât și ca urmare a extinderii exporturilor unor țări precum Polonia. În mod cert, deficitul de forță de muncă va continua, iar intrarea in Schengen totală va conduce, cel puțin în primă fază, cel mai probabil la o accentuare a migrației forței de muncă, în contextul impozitării ridicate a muncii.