Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Mihai Marcu, CEO MedLife
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
Mihai Marcu: „Jalon”, cu sensul figurativ. Dincolo de climatul internațional marcat de două conflicte armate în plină desfășurare, 2024 a fost un an de cotitură pentru români: alegeri locale, prezidențiale și parlamentare, la care se adaugă apariția celei de-a treia generații politice postcomuniste. A fost și un an plin de provocări din punct de vedere economic, de la deficit până la datoria publică.
2024 reprezintă un an-reper și pentru MedLife, unul pe care îl încheiem cu cel mai mare număr de sisteme chirurgicale robotice și de neuronavigație la nivel național și cu cea mai mare echipă de medici certificați în chirurgie robotică din România.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Mihai Marcu: Pentru orice om de afaceri, încetinirea creșterii economice este un motiv de îngrijorare. Evoluția slabă a PIB-ului – în al doilea trimestru din 2024 creșterea a fost mai mare cu doar 0,1% față de primul trimestru, conform INS – ne-ar fi putut afecta, căci, după cum am mai spus, MedLife este mai mult decât conectată la PIB. Dacă PIB-ul nu merge, MedLife simte imediat, pentru că la nivel național, simte veniturile.
Cu toate acestea, businessul a mers pe un trend ascendent în primele nouă luni ale anului. Vorbim despre o cifră de afaceri consolidată pro forma de peste două miliarde de lei, în creștere cu 24% față de aceeași perioadă din 2023, și despre creșteri pe toate liniile de business, cele cu două cifre fiind spitalele (33%), urmate de laboratoare (32%), de clinici (22%) și de divizia corporate (19%). Cel mai probabil ne vom atinge ținta pentru 2024: ca MedLife să devină prima companie din domeniul sănătății private care va depăși o jumătate de miliard de euro cifră de afaceri la finalul anului curent.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Mihai Marcu: Un climat tensionat și volatil pune într-o poziție de vulnerabilitate orice business. Însă trendul ascendent pe care s-a aflat MedLife în primele nouă luni ale acestui an vorbește de la sine. Dincolo de conectarea la PIB, grupul este și foarte echilibrat, flexibil, cu un model de business sustenabil și o planificare financiară riguroasă. Aceste atuuri ne-au permis să ne continuăm ritmul prudent de achiziții, consolidându-ne prezența în țară, și să deschidem noul Spital MedLife Craiova, o investiție de aproape șase milioane de euro, care marchează un nou reper pentru sistemul medical privat din regiune.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Mihai Marcu: Spiritul antreprenorial este clar un punct forte și, observ, din ce în ce mai tentant pentru tânăra generație. Aș mai enumera calitatea forței de muncă, agilitatea și apetitul pentru inovație. Pe de o altă parte, încetinirea creșterii economice afectează businessurile, deci și mediul de afaceri. Tot la puncte slabe aș trece infrastructura care are nevoie de îmbunătățiri semnificative, iar acestea se lasă așteptate, și împuținarea forței de muncă din România.
Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Mihai Marcu: Ne dorim să vedem eforturi din partea guvernanților pentru a genera – în măsura posibilităților, desigur – predictibilitate și transparență în relația cu mediul de business. Aș vrea să văd cel puțin eforturi pentru crearea și implementarea unor politici fiscale echitabile și predictibile, care să susțină avântul antreprenorial pe care îl menționam. Și un set de măsuri coerente pentru stimularea natalității în România și pentru îmbunătățirea sistemului de educație.
Forbes: Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Mihai Marcu: Vom continua consolidarea prezenței noastre la nivel național, menținând un ritm de achiziții prudent, și susținerea unei politici de rentabilitate și îndatorare calibrată pe așteptările investitorilor. În paralel, vom face toate demersurile necesare pentru accelerarea extinderii în afara țării și pentru ca MedLife să devină un jucător de calibru în această parte a Europei.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Mihai Marcu: Din punct de vedere economic, deja vedem că inflația, fluctuația ratelor dobânzilor și tensiunile geopolitice afectează rentabilitatea și strategiile de investiții și reprezintă provocări cel puțin pe termen mediu. Așa că pentru mulți oameni de afaceri 2025 ar trebui să fie un an al prudenței.
În ceea ce ne privește, vom vedea cum abordăm integrarea AI la nivel de business, cum ne perfecționăm în ceea ce privește atragerea și reținerea celor mai buni medici, cum prioritizăm sustenabilitatea, reducându-ne impactul asupra mediului și cum ne continuăm dezvoltarea în materie de chirurgie robotică. Deocamdată, nu consider că acestea sunt provocări, ci mai degrabă target-uri pe care MedLife le vizează, dar, în funcție de contextul mai larg, fie el politic, economic sau social, au potențialul de a deveni provocări.