FacebookTwitterLinkedIn

Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.

Stefan Baciu, Regional Director SAS South East Europe

Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați!

    Din perspectiva mea și a companiei pe care o reprezint, anul 2024 sumarizat într-un singur cuvânt ar fi: perseverență. Am început acest an având câteva obiective clare: susținerea clienților noștri în îmbunătățirea performanței activităților pe care le conduc, creșterea numărului de clienți noi, creșterea portofoliului de parteneri, precum și extinderea programelor academice prin accesul la tehnologii avansate de machine learning și AI oferite studenților. Am reușit să ne atingem toate aceste obiective fiind perseverenți și păstrând o perspectivă optimistă, dar realistă asupra tuturor provocărilor pe care a trebuit să le depășim.

    Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024?

    Mediul de afaceri, per ansamblu, a dat dovadă de precauție și uneori chiar îngrijorare în ce privește investițiile, însă din perspectiva noastră am perceput-o ca pe o abordare echilibrată, companiile punând accent pe acele proiecte-cheie pentru dezvoltare. Îngrijorarea din mediul economic, presupun, a venit din starea de incertitudine dată de alegerile din mai multe țări, inclusiv SUA, proximitatea războiului din Ucraina, impactul unor noi reglementări legislative precum (AI Act sau DORA). Din fericire, domeniile pe care le acoperim, fie că vorbim de managementul riscului, protejarea împotriva fraudelor, îmbunătățirea experienței clienților, s-au numărat printre subiectele de interes în acest an. La nivel global, SAS Institute încheie anul într-o poziție solidă, atingându-și obiectivele de business și concretizând chiar și achiziții de noi companii (achiziția Hazy – un producător de date sintetice).

    Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?

    Ne așteptam la un an complicat, ne așteptam la o precauție crescută a clienților noștri în ce privește investițiile în proiecte noi, am înțeles incertitudinea dată de perspectiva alegerilor, precum și contextul dificil la nivel global. Furnizăm, totuși, tehnologii avansate de prognoză, deci se presupune că putem estima, cu un nivel de încredere rezonabil, impactul unor evenimente așteptate sau neașteptate și putem planifica în consecință 😊. Glumesc, dar există și un sâmbure de adevăr – nu am fost luați prin surprindere.

    Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?

    Mediul de afaceri local s-a maturizat foarte mult. Avem interlocutori extrem de bine pregătiți în fiecare domeniu pe care îl reprezintă și majoritatea companiilor sunt capabile să finalizeze drumul de la idee la rezultat pozitiv de business. De asemenea, sentimentul meu este că suntem mai concentrați pe soluții decât pe disecarea problemelor, și asta este iarăși un lucru benefic.
    Zonele care ar merita o atenție sporită sunt cele legate de atragerea investițiilor străine, creșterea nivelului social și economic în anumite regiuni ale țării cu mare potențial, precum și creșterea gradului de absorbție a fondurilor UE și PNRR. 

    Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?

    Alături de întreaga comunitate de afaceri din România, așteptăm de la autorități măsuri coerente, gândite end-to-end, precum și capacitate decizională limpede și eliminarea deciziilor populiste, nesustenabile, cu impact potențial dramatic pe termen mediu și lung. Așteptăm deschidere la dialog și identificarea tuturor implicațiilor unei măsuri luate. Având în vedere că mediul de afaceri local este motorul dezvoltării economice și sociale a țării, avem nevoie ca opiniile noastre să fie luate în considerare și cele mai bune dintre ele puse în practică.

    Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?

    Strategia noastră pentru 2025 se bazează pe 3 piloni importanți:

    1. Dedicarea față de clienții noștri pentru a-i susține să își atingă obiectivele de creștere;
    2. Extinderea numărului de parteneri și aprofundarea colaborării cu cei existenți;
    3. Investiția continuă în educație prin programele academice și de instruire oferite.

    Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?

    Domeniul IT este cel mai dinamic domeniu de business, cu evoluții spectaculoase într-un timp extrem de scurt. Sistemele avansate de inteligență artificială și-au găsit în mod limitat utilitatea în business anul acesta, însă anul 2025 cred că va aduce dezvoltări importante în această zonă.

    De aici și câteva provocări majore: cerința de a dezvolta modele de analiză avansată etice, din care bias-ul să fie eliminat, precum și o altă provocare dată de nevoia crescută de energie necesară pentru a antrena și utiliza aceste soluții.

    Inteligența artificială transformă interacțiunea cu informația, dar aduce și provocări etice. SAS semnează Pactul pentru IA al Comisiei Europene, asumându-și principiile Actului pentru IA al UE înainte de termen. Acest angajament subliniază necesitatea guvernanței IA, identificarea sistemelor cu risc ridicat și promovarea alfabetizării în domeniul IA, toate acestea fiind cerințe esențiale ale Actului.

    Din punct de vedere social și politic, trecem, din păcate, printr-o perioadă foarte complicată, în care avem clivaje în societate care se apropie periculos de extrem, o luptă constantă cu manipulări dintre cele mai diverse, precum și o tendință accentuată de radicalizare a discursurilor politice. Depinde de fiecare dintre noi să ne putem păstra o atitudine echilibrată, pro-dialog (atât de business, cât și social), și să construim o nouă perioadă de stabilitate și creștere economică. Nu este simplu, dar nici extrem de complicat. Perspectiva mea este una moderat optimistă că vom reuși.

    Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.