FacebookTwitterLinkedIn

Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.

Cătălin Sporiș, cofondator și CEO, SMSO

Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați!

Consecvență. Am depus efort zi de zi pentru atingerea obiectivelor.

Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?

Cum reușim să ne finanțăm, astfel încât să asigurăm cash flow-ul necesar susținerii desfășurării activității curente, cât și pentru dezvoltare. Rezultatele sunt sub estimările sau obiectivele inițiale, având în vedere că nu am reușit să accesăm la început de an finanțările propuse. Acest lucru a avut impact direct în obținerea rezultatelor așteptate.

Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?

În condițiile în care veniturile au crescut cu 50%, de la 1 milion de euro în 2023 la aproximativ 1,5 milioane de euro la final de 2024, putem spune că nu am fost afectați negativ de evenimentele cu impact macroeconomic.

Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?

Puncte forte:

Există din ce în ce mai multe exemple de succes cu antreprenori români și proiecte cu capital românesc.

O primă generație de antreprenori a ajuns la maturitate.

Este în formare o nouă generație de antreprenori din domenii cu potențial de creștere exponențială și expunere globală.

Mai multă implicare în educația antreprenorilor prin programe de tip incubator și accelerator de afaceri.

Fonduri europene disponibile pentru investiții de tip Venture Capital/ Private Equity.

Programe de finanțare din fonduri europene.

Puncte slabe:

Lipsa unor produse de creditare adecvate pentru proiectele din IT, similare cu cele pentru industria imobiliară, agricultură sau producție.

Lipsa unei deschideri mai mari pentru asocieri între companii în scopuri mai mari decât concurența locală/ regională sau națională.

Incertitudinea politică și lipsa de eficiență a administrațiilor publice, cu impact fiscal asupra taxelor și impozitelor.

Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?

Să investească în programe prin care să modernizeze și să eficientizeze activitatea administrațiilor publice. Să nu crească TVA-ul. Să continue investițiile în dezvoltarea infrastructurii mari (autostrăzi, căi ferate etc.). Și să construiască spitalele regionale prezentate în spațiul public.

Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?

  • Asigurarea cash flow-ului.
  • Controlul costurilor.
  • Dezvoltarea produsului și creșterea veniturilor.

Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?

Escaladarea conflictelor către un război mondial. Recesiunea economică.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.