Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Iulia Sbiera, CFO Pehart Grup
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați!
Raportându-mă strict la compania pe care o reprezint, aș alege cuvântul „lean”. De ce acesta? Pentru că anul 2024 a marcat implementarea în cadrul organizației a stilul de management Lean, inspirat de filosofia japoneză Kaizen, care se concentrează pe eficiență, pe reducerea risipei și îmbunătățirea continuă a proceselor. Managementul Lean sprijină participarea activă a angajaților, considerând că aceștia sunt cei mai apropiați de procese și pot oferi soluții valoroase. Astfel, am încurajat angajații din toate echipele noastre să fie activi, să identifice și să implementeze idei și soluții care optimizează procesele, să aibă un spirit mai degrabă antrepreneorial. Totodată, privim leadershipul ca pe un mentorat, în care echipele sunt sprijinite în procesele operaționale. Este, dacă vreți, o schimbare în cultura organizațională și le mulțumesc colegilor că au îmbrățișat cu deschidere și implicare totală procesul de implementare.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Într-o piață marcată de volatilitate, principalele îngrijorări au fost legate de creșterea costurilor pentru energie și materii prime, dar și de mediul imprevizibil din punct de vedere legislativ în care funcționăm. Atitudinea noastră este aceea de a ne pregăti permanent, ca business, să facem față unor astfel de posibile variabile. Pehart a reușit și în 2024 să compenseze provocările din piață prin eficiența producției și investițiile strategice. Ne aflăm în linie cu obiectivele asumate pentru anul 2024 datorită faptului că ne-am concentrat pe diversificarea portofoliului de produse prin noi lansări, așa cum este gama SOVIO, de exemplu, destinată sectorului Away-from-Home (utilizare în afara gospodăriilor), precum și extinderii pe piețele internaționale. O altă direcție care se păstrează de importanță semnificativă pentru noi este eficiența în costurile de producție, iar în acest sens realizăm investiții în modernizarea mașinilor de producție, astfel încât acestea să devină mai durabile și să eficientizeze consumul.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Crizele geopolitice și incertitudinile pe care le atrag acestea au avut un impact moderat, în principal prin creșterea costurilor de operare. Totuși, Pehart și-a menținut stabilitatea datorită unei strategii flexibile, bazate pe diversificarea piețelor și optimizarea resurselor, ceea ce ne-a permis să livrăm la timp, să ne continuăm investițiile în creșterea calității produselor noastre și să ne consolidăm prezența pe plan local, în timp ce ne extindem internațional.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Adaptabilitatea mediului de afaceri local este cu siguranță un motor ce contribuie la valorificarea potențialului existent în piață. Provocările majore sunt reprezentate de volatilitatea legislativă și infrastructura energetică insuficient dezvoltată.
Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Cred că toți ne dorim stabilitate legislativă și economică, este de la sine înțeles. Aș adăuga însă faptul că așteptările mele sunt legate și de mai multă implicare a autorităților în educație, în programe eficiente de pregătire profesională. Pe segmentul nostru, acolo unde școala nu mai produce specialiști, Pehart s-a implicat de-a lungul anilor în programe speciale dedicate școlilor tehnice, în special pe plan local, deoarece credem că educația specializată va genera valoare pe termen lung. Și cred că de fapt acest lucru este valabil în multe sectoare. Așadar, mi-aș dori să văd mai multe programe de sprijin real al educației. Aceste măsuri sunt esențiale pentru a susține creșterea economică și competitivitatea companiilor locale.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Prin fabrica din Sebeș pe care o deține, Pehart Grup are în spate o istorie de aproape 200 de ani, în care tradiția s-a îmbinat perfect cu inovația. În proiecțiile noastre de viitor, ne dorim să continuăm aceleași tendințe, pe care să le ducem la nivelul superior. Aceste două valori – tradiția și inovația – definesc profilul nostru de companie, ne fac unici și totodată reprezintă ceea ce ne aduce pe toți împreună. Ele vor continua să facă parte din nucleul afacerii noastre. Cele trei direcții strategice care se vor alinia acestor principii sunt diversificarea portofoliului de produse, eficientizarea energetică și consolidarea poziției noastre în regiune. Ne uităm mereu cu atenție la schimbările din piață, la obiceiurile de cosum, pentru a putea lansa noi produse, ceea ce înseamnă atât diversificare, cât și noi strategii și responsabilități. De asemenea, ne dorim ca Pehart Grup să-și continue planurile ambițioase de dezvoltare regională într-un mod sustenabil, durabil, manifestând în continuare grijă față de mediu și atenție la necesitățile clienților, atât din plan național, cât și din marea familie europeană.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
În continuare este nevoie de multă atenție în direcția legislativă, iar pe segmentul pe care activăm noi cred că vom vedea tot mai multe provocări legate de sustenabilitate și eficiență energetică. Pehart va continua să investească în tehnologii moderne pentru a răspunde nevoii consumatorilor de a accesa produse locale de calitate la un preț echitabil și a ne consolida poziția pe piața regională.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.