Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.
Iulia Iordan, Președinte Asociația Centrul de Artă Aluniș
Care este cuvântul care caracterizează cel mai bine anul 2023?
Cuvântul care caracterizează cel mai bine anul 2023 este “soluție”, ca să nu aleg “presiune”, fiindcă întregul ecosistem de business, dar și cel administrativ și chiar și comunitatea socială au fost cuprinse parcă într-o menghină a incertitudinii. La noi, în Munții Buzăului, la Aluniș, a fost despre soluții; am avut mereu de rezolvat câte o provocare, de la păienjenișul birocratic atunci când îți propui să faci o faptă bună, alternative la lipsa forței de muncă, revitalizarea unei zone superbe, dar uitate, până la crearea unor spații care să poată susține și găzdui o nouă tendință a evenimentelor corporate.
Perioada de iarnă (ca și alte vacanțe, practic) e cea mai efervescentă perioadă pentru noi. Intensificarea cererii pentru soluții de relaxare autentică – deconectare de la stres și anxietate prin reconectarea cu noi înșine și cu natura – ne solicită cel mai mult resursele și creativitatea. Mai ales că oferta noastră nu se încadrează în tendințele moderne pentru petrecerea timpului liber, ci, mai degrabă, ne provoacă să avem curaj să redescoperim simplitatea, originea, liniștea, firescul și beneficiile pe care drumul înapoi la noi le aduce stării noastre de bine.
Am găsit soluția unui alt tip de evadare – nu doar din rutina job-ului, din cotidian sau mediul social, ci și din presiunea organizării unui eveniment “ca la carte”, care te întoarce acasă mai obosit decât atunci când ai plecat. Dovada e că tot mai multe comunități corporate aleg spațiile noastre pentru teambuilding-uri, cursuri, training-uri, sau chiar ședințe ale Board-ului companiilor.
Aș adăuga și că, în contextul socio-economic actual, puternic influențat de dinamica geopolitică, “transformarea” a devenit un concept-cheie nu doar în ecosistemul de afaceri, ci și în alcătuirea personală a fiecărui participant la procesele de afaceri, preocupat de echilibru, de claritatea minții și conexiuni autentice. Tot mai mulți găsesc acest respiro într-un mediu nealterat comercial.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți, în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Cel mai mult, m-a îngrijorat nevoia decelerării ritmului nostru de dezvoltare. Am trecut prin numeroase perioade în care am stagnat, fără perspective clare, din cauza birocrației.
Cu toate acestea, anul trecut am reușit creșterea și consolidarea parteneriatelor, echipei și accelerarea implicării comunității locale în proiectele desfășurate. Am participat activ la programe și inițiative naționale, inclusiv la ediția inaugurală a Nopții Muzeelor la Sate și la programul Cu Apele Curate. Am reușit să organizăm și un festival de ecologie, multiple concerte, ateliere de scriere creativă și expoziții. Colaborările cu instituțiile locale, autoritățile și ONG au fost esențiale pentru impactul în comunitate. Toate proiectele noastre au implicat direct localnicii, care au beneficiat de formare profesională, locuri de muncă, educație, susținere pentru micii producători și creșterea conștientizării asupra protecției mediului.
Tot anul trecut, am consolidat și Școala de Olărit de la Colți, care a devenit un proiect autosustenabil, independent financiar, găzduind peste 1000 de tineri și copii vulnerabili în ateliere și tabere gratuite și devenind un reper turistic local.
În plus, am câștigat finanțare prin PNRR, Pilonul IV / Componenta 11 – Tursim și cultură pentru un proiect ambițios de cercetare, documentare și revitalizare a tradiției prelucrării lânii pe Valea Buzăului ca premisă pentru crearea unui brand cultural, impulsionarea turismului responsabil în zonă și conservarea moștenirii culturale pentru următoarele generații.
Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarearăzboiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitateacompaniei dvs.?
După 20 de ani de experiență în gestionarea evenimentelor corporate și turism, preocuparea mea principală a devenit punerea, oarecum, la adăpost de toți acești factori perturbatori. Împreună cu echipa cu care am format organizația non-profit, ne concentrăm pe dezvoltarea proiectului de economie circulară, sustenabilă pe care îl construim la Aluniș, în Munții Buzăului; acesta presupune punerea în funcțiune a grădinilor și serelor proprii (agricultura bio), deschiderea unei linii de producție pentru prepararea laptelui, reînființarea unei stâne în zona noastră și, practic, asigurarea resurselor pentru autosusținere, autofinanțare.
Cred că suntem un exemplu clar de bune practici atunci când vine vorba despre dezvoltare durabilă. Am construit două case de oaspeți, tradiționale, la cele mai înalte standarde de eficiență energetică (pompe de căldură, panouri fotovoltaice, etc), doar cu mână de lucru locală și materiale naturale. În consecință, am creat până acum 14 locuri de muncă într-o zonă fără nicio ofertă de muncă, cu media de vârstă de 48 de ani. Aceste spații găzduiesc 30.000 de vizitatori pe an și au 10.000 de beneficiari direcți. În plus, oferă comunității locale cursuri de formare profesională, acces gratuit la evenimente de artă și cultură și tabere și ateliere gratuite pentru tinerii și copiii vulnerabili și elevii de pe Valea Buzăului.
Am reușit să dezvoltăm astfel o zonă bogată în moștenire culturală și artistică, insuficient fructificată, prin promovarea patrimoniului și protejarea naturii. Prin urmare, se poate merge mai departe și într-un an complicat din punct de vedere economic, ba, mai mult, se pot oferi șanse unei comunități greu încercate, pornind lucrurile chiar de la zero.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România, în contextul social și economic actual?
Punctele slabe care ne privesc pe noi, în mod direct, sunt legate de adaptarea dificilă a antreprenorilor, investitorilor și chiar și a finanțatorilor la noile standarde legate de sustenabilitate. Apoi, aș nota inițiativele de simulare a acestei responsabilități, cu efecte pe termen lung.
În altă ordine de idei, au crescut depozitele bancare, dar și puterea de cumpărare a locuințelor, cursul euro/leu a rămas stabil iar climatul investițional e pe trend ascendent, în antiteză cu contextul internațional; cred că acești indicatori sugerează îmbunătățirea condițiilor generale de trai, dar și un potențial de dezvoltare a mediului de afaceri, chiar și în acest climat complex.
Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Mă aștept să tempereze instabilitatea și incoerența, generate și de anul electoral 2024, cu ecouri puternice în plan local.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2024?
La nivel mondial, mă aștept la abordări reținute, precaute, a mediului de business, cu influențe în toate sectoarele, din cauza volatilității care va defini contextele în care afacerile își desfășoară activitatea. Rezultatul, probabil, va fi o reducere a ritmului, care va reașeza în alți termeni dinamica generată până acum.
Domeniul nostru este turismul responsabil, care oferă spațiu, găzduire și susținere noii tendințe de regăsire a echilibrului profesional, dar și personal. Suntem un business social sustenabil și avem în plan pentru acest an o serie de inițiative noi care vor contribui la dezvoltarea economică a comunității.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania