După crize suprapuse, mediul de afaceri local este bombardat acum de problemele generate de noile măsuri fiscale, iar perspectiva numeroaselor runde electorale de anul următor ridică multe semne de întrebare.
În acest context, Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023? Argumentați!
Impredictibilitate.
2023 s-a încadrat în traiectoria de instabilitate care a început acum 4 ani cu pandemia de COVID și care a accelerat ulterior prin criza energetică, războiul din Ucraina și, recent, războiul dintre Israel și Hamas în Orientul Mijlociu.
În acelaşi timp, anul 2023 a depășit noi recorduri de temperatură, dovedind omenirii urgența cu care trebuie să se aplece asupra problemei încălzirii globale.
Însă, fragilitatea geopolitică a deturnat atenţia de la fragilitatea planetei şi a adus în prim plan priorități naționale divergente și urgențe economice, în detrimentul eforturilor comune pentru încetinirea schimbărilor climatice.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Modelul nostru de business are la bază importul de carburant, iar acest lucru ne leagă foarte mult de evoluția piețelor și de contextul internațional.
Evenimentele geopolitice din ultimii ani au avut impact direct pe piaţa petrolului, determinând fluctuaţii de preț fără precedent. Am căutat să ne protejăm clienții finali de această instabilitate, printr-o strategie eficientă de achiziții, dezvoltarea lanțului logistic integrat, propriu OSCAR, pentru distribuția și stocarea carburantului și asumarea costurilor suplimentare.
Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dvs.?
Încă de acum 4 ani, acest cadru global de instabilitate a pus în mișcare o recalibrare fără precedent a fluxurilor comerciale globale şi, implicit, a lanţurilor de distribuţie.
Războiul din Ucraina ne-a determinat și pe noi să ne reorganizăm rețeaua de aprovizionare, pentru a ne conforma sancțiunilor impuse Rusiei de către comunitatea internațională.
Am identificat furnizori noi, care ne oferă o calitate superioară produselor pe care le comercializăm. Provocarea a fost mai mare pentru categoria carburanților de iarnă, pentru că aici oferta este limitată la un număr restrâns de producători din cauza restricțiilor impuse de contextul geopolitic actual, generând un nivel de preț implicit mai ridicat.
Prețul petrolului a devenit principala noastră necunoscută, într-o piață extrem de volatilă, care fluctuează astăzi chiar şi de câteva ori pe zi. Conflictul actual din Orientul Mijlociu poate avea consecințe mult mai grave. Deja oameni importanți din industrie vorbesc despre cele mai mari riscuri de la criza petrolului din 1973.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Mediul de afaceri din România și-a dovedit reziliența în perioadele de criză și avem numeroase exemple de companii românești solide, care fac performanță în industrii dinamice și competitive.
Un cadru fiscal și legislativ predictibil poate genera un plus important de performanță pentru capitalul românesc, atât pe plan local, dar și peste hotare.
Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Cred că România are nevoie în acest moment de o platformă electorală realistă, asumată de întreaga clasă politică și construită prin consultarea mediului de afaceri și a specialiștilor.
Mai mult decât o platformă electorală, aceasta s-ar contura ca o strategie de țară pe termen lung, fundamentată prin expertiză și performanță autentică, și mai puțin prin nevoi imediate și așteptări populiste.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Anul 2024 va fi, pe de o parte, un an de consolidare a lanțului nostru logistic integrat, în care am investit până acum peste 50 de milioane de euro.
În acest moment avem una dintre cele mai mari capacităţi de depozitare din țară (70.000 de mc în 7 depozite proprii amplasate strategic, la maximum 200 de kilometri unele de celelalte, ce pot onora comenzi în maximum 24 de ore de la confirmarea ei). Anul viitor vom demara investiția î într-un nou depozit, în zona de sud a țării, care va crește capacitatea proprie de depozitare și va contribui la păstrarea atu-urilor OSCAR: flexibilitatea și adaptabilitatea business-ului la o piață tot mai dinamică.
În același timp, vom continua să creștem flota proprie de transport de la 80 la peste 100 de autocisterne, ca parte a investitiei anuale de modernizare și crestere a flotei, fideli obiectivului OSCAR de atentțe față de mediu și comunitate, dar și de păstrare a promisiunii de calitate făcută partenerilor noștri.
În paralel, derulăm un proces integrat de digitalizare, care a început cu lansarea noii platforme de management al cardurilor de flotă (OSCAR Easy – card preplătit și OSCAR Energy – card cu funcție de creditare) și upgrade-ul de tehnologie pentru carduri și terminalele de plată din benzinării, şi care continuă în această perioadă cu procesul de automatizare și rebranding a rețelei naționale de stații B2B, OSCAR Drive.
Un moment important pentru noi va fi intrarea pe piața de retail cu benzinăriile proprii B2C, sub brandul OSCAR, complementar brandului de franciză RO concept OSCAR, ce a ajuns deja la peste 70 de benzinării, la nivel național.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2024?
Omenirea traversează o perioadă de tranziție spre noua ordine mondială, marcată de multe necunoscute – de la modul în care vor evolua conflictele și interesele geopolitice, la ritmul tranziției energetice, impactul revoluției tehnologice și a Inteligenței Artificiale, provocările din piaţa muncii sau modul în care se vor transforma economiile sub imperiul schimbărilor climatice.
Este greu de spus când se va termina acest proces de reașezare globală, dar știm cu certitudine că noua direcție se va decide în 2024. Anul viitor, aproape 4 miliarde de oameni (jumătate din populația lumii) vor merge la vot. 2024 va fi cel mai mare an electoral din istorie, iar rezultatul colectiv al acestor scrutinuri naționale va decide viitorul omenirii.
La nivelul industriei, este de aşteptat să asistăm la accelerarea tranziției către energia curată, însă ritmul investiţiilor va fi strâns legat de evoluția globală per ansamblu.
În ceea ce ne privește, preocuparea principală în 2024 va fi să gestionăm cât mai bine riscurile aferente aprovizionării cu carburant și fluctuațiilor de preț, pentru a preveni blocaje operaționale în livrările către clienți.