FacebookTwitterLinkedIn

Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.

Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023?

Normalitate. A fost un an relativ predictibil în piața noastră, fară schimbări majore  – automatizările în logistică, marketing, IT, customer au continuat să crească, dar într-un ritm asemănător celui din anii precedenți.

Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei, comparativ cu estimările de la începutul anului?

Ne-am temut că scăderea consumului va duce la anularea sau amânarea unor proiecte, ceea ce nu s-a întâmplat, cu unele excepții de mică amploare.

Ne-am temut că multinaționalele vor evita să înceapă proiecte în România pentru că este prea aproape de războiul din Ucraina, ceea ce nu s-a întâmplat. 

De asemenea, am fost îngrijorați  că salariile vor cunoaște o creștere aproape nesustenabilă pentru companii, dar ne bucurăm pentru angajați că această prognoză s-a adeverit.

În rest, rezultatele noastre pentru 2023 sunt în linie cu estimările de la începutul anului.

Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dvs.?

Nu vedem influențe directe asupra businessului nostru din partea războaielor regionale ale anului. Dintre influențele indirecte, leul puternic, probabil susținut extra-macroeconomic datorită poziției geostrategice speciale a României, ne-a ajutat și ne-a încurcat în același timp. Pe de o parte ne-a făcut să arătăm rezultate bune în euro pentru acționarii noștri francezi, pe de altă parte ne-a încurcat în eforturile de a crește exporturile de servicii.

Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?

Punctele tari sunt resurse umane de calitate și creative, păstrarea optimismului de către decidenți, orientarea pro-vestică atât a sectorului public, cât și a celui privat.

Punctele slabe sunt impredictibilitatea fiscală, lentoarea cu care este acoperită nevoia crescândă de forță de muncă necalificată, costurile logistice aberant de mari datorate lipsei unei autostrăzi care trece Carpații și amânării acceptării țării în Schengen.

Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?

În anul electoral, ne așteptam să se dea drumu’ la conducta cu bani, care se vor duce în consum … De data asta va fi mai dificil datorită restricțiilor legate de deficitul bugetar,  dar cred că se va întâmplă din nou. Poate în baza unor taxe noi pentru companii, care nu votează …

Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?

Creștem prețurile și salariile, automatizăm, mai cumpăram o companie din România din zonele noastre de competență.

Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru domeniul în care activați, în anul 2024?

Gerontocrația din SUA care e pe cale să producă un președinte de 82 de ani, prietenia Trump-Putin (o mare provocare pentru aliații SUA din Europa de Est), primele forme de exprimare a unei hegemonii economice a Chinei prin construirea pas cu pas a unor cvasi-monopoluri globale pe modelul celor americane, dar probabil mai dure. 

În industria noastră vedem și provocări, precum impactul unei posibile stagnări economice în Europa de Vest, dar și o mare oportunitate: tehnologia/ digitalizarea schimbă ierarhiile, firmele est-europene devin mai competitive, începând să concureze de la egal la egal cu Goliath-ii din vest.