Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023?
Cuvântul care definește cel mai bine anul 2023 pentru AQUILA este „performanță”.AQUILA a avut rezultate bune în domeniul de activitate, și de asemenea în piața de capital. Am înregistrat performanțe bune în toate cele 3 segmente de afaceri, rezultatele obținute au fost susținute, în principal, de avansul veniturilor din segmentul de afaceri distribuție, care reprezintă peste 90% din cifra de afaceri a companiei. Canalele de distribuție cu ritm mai mare de creștere au fost cel tradițional, benzinării și HoReCa.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Suntem precauți, și în 2023 a fost mai important să analizăm presiunea externă venită din creșterea continuă a prețurilor. Am observat o stabilizare a volumelor de mărfuri vândute, mai ales în partea a doua a anului, după scăderi anul trecut și în primele luni ale anului 2023. Pe de altă parte, inflația a pus presiune pe costul salarial, AQUILA fiind cel mai mare angajator din industrie, cu circa 3.000 de angajați.
Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dvs.?
Contextul geopolitic și inflația din 2022 au schimbat datele de piață și a fost important să înțelegem impactul acestora. Efectele s-au resimțit la începutul anului 2023 când ne-am confruntat cu o tendință de scădere a volumelor şi o tendinţă de diminuare a coşului de cumpărături, dar avem avantajul unui portofoliu de peste 10.000 de produse, mărci cunoscute, care acoperă necesitățile de bază ale consumatorilor, atât produse alimentare, cât și nealimentare, precum detergenți, soluții de curățare, scutece pentru copii, adică lucruri de care consumatorii au nevoie.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Mediul de afaceri din România s-a dezvoltat – produce mai mult, are rate de profit mai mari față de media țărilor din UE, a dovedit reziliență în momente de criză, iar unele afaceri au o viteză crescută de convergență economică cu țările dezvoltate. Modificările dese ale politicilor fiscale aduc însă provocări, atât pentru companii, care sunt nevoite să își adapateze planurile de afaceri, bugetele, cât și pentru investitori. Lipsa de predictibilitate ne impactează ca țară, investitorii străini analizează atent companiile din această perspectivă, și o astfel de situație poate descuraja investițiile.
Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Afacerile de succes se construiesc în timp și nu pot fi lipsite de lecții pe care le învățăm pe parcurs. Anul viitor va fi unul dificil atât pentru mediul de afaceri, cât și pentru consumatori din perspectiva taxelor care au fost anunțate, inclusiv BNR a estimat o creștere a inflației pentru primul trimestru din 2024. Suntem precauți și analizăm impactul noilor inițiative legislative. Salutăm investițiile în infrastructură și sperăm că acestea vor continua și se vor accelera pentru a spori eficientizarea proceselor și scăderea costurilor de producție și transport.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Pe lângă activitatea de distribuție de noi produse, odată cu finalizarea tranzacției Romtec Europa vom prelua și facilități de producție. Continuăm direcția asumată pentru realizarea cu succes a mai multor tranzacții de achiziții în perioada următoare. Mizăm, de asemenea, pe acoperirea națională extinsă pentru a pune în practică viziunea companiei de a avea „Un produs distribuit de AQUILA în fiecare casă” din România și avem în plan dezvoltarea afacerilor și în aria comerțului electronic (e-commerce). În strategia AQUILA ne-am propus extinderea soluțiilor de automatizare în distribuție și logistică în următorii ani pentru a crește productivitatea, cu impact în marja de profit.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2024?
Cele mai mari provocări la nivel mondial țin de schimbările bruște în cerere și ofertă. Fluctuațiile valutare și instabilitatea geopolitică pot afecta operațiunile de distribuție și pot impune ajustări rapide ale strategiilor de aprovizionare. Evoluțiile demografice, schimbările apărute în comportamentului consumatorilor, precum preferințele pentru achiziții online, dar și cererea tot mai mare pentru produse sustenabile, pot necesita adaptări în strategiile de distribuție pentru a satisface nevoile în continuă schimbare ale pieței. Automatizarea și inteligența artificială pot aduce beneficii semnificative în ceea ce privește eficiența operațională, dar necesită investiții semnificative în infrastructură și formarea forței de muncă.