Giacomo Billi, CEO și fondator Alive Capital
Excelența se obține dintr-o motivație puternică susținută prin investiții în oameni, procese și tehnologie.
Care sunt principalele realizări ale Alive Capital în acest an şi principalele obiective ale strategiei de business?
Cei 10 ani de activitate ai Alive Capital, împliniți anul acesta, marchează o perioadă bogată în reușite. Printre principalele realizări ale companiei în acest an au fost investiția în dezvoltarea echipei și a competențelor acesteia, creșterea capacitații de producție, extinderea portofoliul de clienți în sectorul de furnizare a energiei electrice regenerabile și digitalizarea proceselor. Alive Capital gestionează peste 16% din totalul producătorilor de energie electrică din surse regenerabile („E-SRE”) din România și 27% din capacitățile fotovoltaice din România, menținând totodată perspective semnificative de creștere pentru viitorul apropiat. Portofoliul de capacități de producere al grupului din care face parte Alive Capital cuprinde diferite unități de producere a energiei electrice regenerabile din sursa fotovoltaică și eoliană aflate în operare, precum și o centrală electrică de cogenerare de înaltă eficiență. Puterea instalată a centralelor aflate în funcțiune se situează la peste 92 MW, având totodată numeroase proiecte în faza de dezvoltare cu puterea totală instalată de peste 165 MW.
Odată cu majorarea cantității de energie electrică produsă din surse proprii, Alive Capital a crescut exponențial ofertarea pe segmentul de furnizare a energiei electrice către clienți mari, furnizând în anul 2023, aproximativ 500 GWh. Ne mândrim cu faptul ca peste 80% din energia pe care o livram clienţilor noștri provine din surse de energie regenerabilă.
Care sunt principalele repere ale activității companiei în primele luni ale anului (cifră de afaceri, profit, investiții sau orice alt indicator pe care îl considerați relevant)? Cum au evoluat acestea comparativ cu anul trecut și care sunt estimările pentru întreg anul?
În 2023 preconizam o creștere a cifrei de afaceri cu aproximativ 10% fata de anul precedent datorită extinderii capacităților de producție și a creșterii cererii pentru energie electrică regenerabilă. În ceea ce privește profitabilitatea, aceasta a suferit și suferă în continuare ajustări ca urmare a numeroaselor schimbări legislative și fiscale. Este dificil de estimat cu cât vom închide anul 2023 dar vă putem spune ca la 30 iunie 2023, am închis cu un profit net în suma de 12.5 milioane euro.
Ce vă motivează să vă treziți în fiecare dimineață să faceți business în România?
Motivația este un aspect cultural profund înrădăcinat, care ne provoacă constant să ne depășim pe noi înșine și să ne adaptăm la mediul înconjurător. Ceea ce mă motivează să mă trezesc în fiecare dimineață pentru a face business în România este o combinație între pasiunea personală pentru energiile regenerabile și dorința de a lăsa o amprentă în comunitatea în care trăiesc. România este țara care m-a adoptat în anul 2012, fapt care mă onorează și mă responsabilizează, motivându-mă să contribui și mai mult la dezvoltarea societății.
Putem privi motivația ca pe o resursă care ne dezvoltă pasiunile și dorințele. Cu toate acestea, nu toată lumea experimentează motivația în aceeași măsură sau cu aceeași intensitate. Uneori, motivația poate fi mai slabă, uneori mai puternică sau foarte puternică, iar pentru unele persoane poate fi extraordinară. Cei care dețin o motivație excepțională sunt adesea cei care reușesc să atingă și să depășească obiectivele propuse, deoarece această motivație sporită le amplifică capacitățile de învățare și dezvoltare, conducându-i mereu spre performanță și dezvoltare continuă.
Care sunt cele mai importante 3 lecții de afaceri pe care le-ați învățat pe parcursul carierei dumneavoastră sau pe timpul crizei?
Adaptabilitatea la schimbări. Am înțeles că piața este mereu în schimbare, iar adaptabilitatea este cheia supraviețuirii și succesului în afaceri. Am învățat să fim flexibili și să reacționăm rapid la noile cerințe ale pieței.
Încrederea și relațiile solide. Am constatat că încrederea și relațiile solide cu partenerii și clienții sunt fundamentale pentru un business de succes. Construirea și menținerea acestor relații necesită efort și timp, dar oferă rezultate durabile și o bază stabilă pentru dezvoltare.
Eșecul este o parte a vieții de afaceri. Am învățat că insuccesul poate să apară în viața oricărui antreprenor sau companie. Este important să-l acceptăm ca pe o lecție și o oportunitate de învățare, nu doar ca pe o nereușită. Experiența înfrângerii ne întărește și ne învață să gestionăm riscurile mai eficient în viitor.
Care sunt valorile companiei dumneavoastră?
Valorile noastre includ performanța, integritatea, sustenabilitatea, inovația și excelența în serviciile noastre. Suntem dedicați respectării reglementărilor din domeniul energiei și la dezvoltarea relațiilor bazate pe încredere, respect și profesionalism.
Care sunt pasiunile dumneavoastră?
Pasiunile mele sunt variate și reprezintă un amestec fascinant al intereselor mele. Cea mai mare pasiune este afacerea pe care am dezvoltat-o. Sunt dedicat în mod profund dezvoltării și gestionării business-ului meu în industria energiei regenerabile. O alta pasiune personală o reprezintă viticultura. Participarea în procesul de cultivare a viței de vie și producerea vinului reprezintă pentru mine o formă de artă și o conexiune cu tradiția și natura. Cu rădăcini în Cortona -Toscana, această pasiune are un loc special în inima mea. Acestea reflectă atât latura mea profesională, cât și cea personală, oferindu-mi o perspectivă diversificată și bogată asupra vieții. Totodată, mă pasionează și arhitectura, agricultura, aeronautica și sporturile nautice.
Care sunt influențele şi efectele digitalizării și al celei de a patra revoluții industriale asupra companiei dumneavoastră?
Digitalizarea și cea de-a patra revoluție industrială au influențat în mod semnificativ Alive Capital, aducând atât oportunități, cât și provocări. Prin tehnologii avansate de monitorizare și control, am putut să gestionăm producția de energie electrică din surse regenerabile într-un mod mai eficient. Aceasta a dus la creșterea productivității și reducerea costurilor operaționale.
Cu toate acestea, este important să menționăm că, în timp ce digitalizarea aduce numeroase beneficii, trebuie să fim vigilenți pentru a nu deveni sclavii tehnologiei. Trebuie să păstrăm controlul asupra datelor și să ne asigurăm că utilizăm tehnologia în beneficiul nostru și al clienților noștri, nu în detrimentul lor. Securitatea cibernetică și protejarea confidențialității datelor au devenit priorități importante pentru noi, în timp ce explorăm și abordăm noile provocări și riscuri create de digitalizare.
Ce planuri de dezvoltare aveți: achiziții, extinderi pe noi piețe, etc?
Planurile noastre de dezvoltare includ extinderea capacităților noastre de producție a energiei electrice din surse regenerabile, achiziții strategice și explorarea de oportunități de extindere pe noi piețe, atât în țară, cât și în străinătate. Ne propunem să rămânem performanți și să excelăm în industria energiei regenerabile, contribuind astfel la combaterea schimbărilor climatice.