Companiile din întreaga lume încă încearcă să decidă dacă să adopte un mediu de lucru la birou – în persoană, hibrid sau complet la distanță. Cu toate acestea, Asia și Europa reușesc mult mai bine să îi readucă pe oameni la birou decât reușește SUA.
În timp ce ocuparea birourilor în America este doar la 49%, ocuparea birourilor în Asia-Pacific este de 79%, ușor peste Europa, unde procentul este de 75%, conform datelor furnizate de firma de servicii imobiliare Jones Lang LaSalle.
Acest lucru indică faptul că în SUA, poate mai mult decât în Asia sau în Europa, companiile adoptă cu mai multă ușurință libertatea de a alege ce consideră că funcționează mai bine pentru ele și pentru angajații lor.
Cea mai recentă anchetă American Time Use a arătat că peste o treime dintre angajații americani au lucrat de acasă într-o zi obișnuită în 2022. Companiile americane au încercat tot mai mult să își readucă angajații la birou, multe dintre ele menționând munca în persoană ca un factor-cheie în creșterea productivității și a coeziunii echipei. Meta, care solicită angajaților să lucreze în birou trei zile pe săptămână, a întărit măsurile pentru angajați și a început să organizeze seri de relaxare pentru a-i aduce înapoi.
TikTok a impus reguli mai stricte pentru politica de revenire la birou prin intermediul unui instrument numit myRTO, care monitorizează prezența la birou.
Companiile asiatice în ansamblu au reușit să treacă mai eficient la munca în persoană, deoarece multe țări din regiune au controlat mai eficient răspândirea pandemiei decât a făcut-o SUA. Națiunile europene au avut rezultate diferite, deoarece țări precum Franța și Grecia au rate mult mai mari de muncă la birou decât Germania sau Regatul Unit.
Câteva țări europene, inclusiv Belgia și Spania, au impus politici de “drept la deconectare”, acordând angajaților dreptul de a nu folosi comunicarea electronică în afara orelor de muncă. Se așteaptă ca unele orașe americane, cum ar fi San Francisco și New York City, să înregistreze reduceri majore în spațiile de birouri până în 2030, în timp ce Shanghai și Tokyo vor înregistra pierderi mult mai mici, conform unui studiu al McKinsey Global Institute, la care face referire Insider.
De fapt, cercetările din iunie arată că angajații americani au lucrat în medie 1,4 zile pe săptămână de acasă, în contrast cu Franța, unde zilele lucrate de acasă per angajat sunt de 0,6 zile și în contrast cu China, care avea până în iunie o medie de 0,8 zile per angajat lucrate de acasă.
Japonia și Coreea de Sud par să fi găsit cea mai bună soluție pentru revenirea la birou, cu 0,5 și respectiv 0,4 zile. Un sondaj din iunie realizat de Nikkei și Nikkei Research a arătat că peste trei din cinci angajați din Japonia merg la birou cinci sau mai multe zile pe săptămână, deși munca la distanță este încă populară în sectorul IT și în consultanță. Băncile japoneze mari au oferit opțiuni de lucru mai flexibile decât SUA, deși multe companii încă folosesc dispozitive precum faxurile, ceea ce determină mulți angajați să se întoarcă la birou.
Această întoarcere reușită la birou în Japonia poate fi atribuită și transportului public fiabil și factorilor culturali, potrivitBloomberg. În Coreea de Sud, unde angajații lucrează mai puțin de două zile pe lună de acasă, mulți dintre aceștia nu au încetat niciodată să meargă la birou, spune The New York Times.
Cu toate că Asia și Europa sunt mult înaintea SUA în ceea ce privește ocuparea globală a birourilor, rămâne încă neclar cum să rezolve dilema muncii la distanță – dacă este chiar necesar să fie rezolvată.