FacebookTwitterLinkedIn

Directorul executiv al Boeing se bucură de naveta la birou cu avionul privat, în timp ce doar 30% dintre posturile de muncă ale companiei permit munca la distanță, informează The Wall Street Journal (WSJ).

De când producătorul de aeronave și-a mutat sediul corporate din Chicago în Virginia în luna mai anul trecut, managerii au încercat să încurajeze întoarcerea la birou prin organizarea de evenimente precum petreceri cu cocktailuri sau speaker-i motivaționali, în timp ce CEO-ul și CFO-ul sunt rar văzuți la birou, au declarat angajații pentru The Journal.

David Calhoun a preluat funcția de CEO al Boeing puțin înainte de pandemie, când, ca majoritatea angajaților care munceau în birouri, a început să lucreze de acasă. În ultimii trei ani, flota de avioane private Boeing a efectuat aproximativ 400 de zboruri către sau de la aeroporturi apropiate de casele sale, unul situat pe malul lacului Sunapee din New Hampshire și celălalt într-o comunitate rezidențială cu acces restricționat din Carolina de Sud, potrivit WSJ.

Nici Brian West, directorul financiar al companiei, nu s-a mutat la sediul corporate al companiei – dar Boeing a deschis recent un mic birou la cinci minute distanță de casa sa din Connecticut, a relatat The Journal.

Unii angajați s-au amuzat de absența aparentă a lui Calhoun de la birou de când Jim Cramer l-a criticat în 2021 la CNBC, în contextul problemelor de producție ale modelului 787 Dreamliner: “Ce face el? E pe malul lacului Sunapee din New Hampshire sau ceva de genul?” a spus Cramer. 

Potrivit The Journal, mai mulți angajați ai Boeing au început apoi să afișeze postere cu “Lake Sunapee” în birouri, iar alții aveau căni-suvenir cu inscripții precum “Iubesc viața pe lac”.

“Am transformat cultura noastră de leadership pentru a încuraja echipa de management să interacționeze mai des cu angajații și cu clienții”, a declarat un purtător de cuvânt al Boeing pentru Insider. “Aceasta este motivul pentru care am mutat liderii seniori din biroul nostru din Chicago și mai aproape de echipele lor acum trei ani, și tot acesta este motivul pentru care continuăm să îi susținem să petreacă mai puțin timp la sediul corporate și mai mult timp cu angajații și alți parteneri importanți. La fel ca multe companii, am introdus mai multă flexibilitate la multiple niveluri pentru a permite oamenilor să lucreze în cele mai productive moduri și să susțină afacerea noastră globală. Suntem bucuroși că aceastăabordare ne-a permis să atragem talente de top în diferite domenii pe măsură ce continuăm să punem în aplicare planurile noastre de redresare.”