Companiile japoneze oferă cea mai mare creștere de salarii din ultimele decade, iar femeile din cea de-a treia cea mai mare economie a lumii speră că nu va dura mult până când diferența de plată dintre femei și bărbați va dispărea sau se va reduce semnificativ.

Din anii 1990 încoace salariile aproape că nu au crescut deloc din cauza deflației, iar situația este foarte dificilă pentru femeile din Japonia, care câștigă în prezent în medie în jur de 78% din cât câștigă bărbații, potrivit Reuters.

Din toate cele șapte țări care fac parte din G7 (Group of Seven), Japonia are cea mai mare diferență de salarii între sexe. O mare parte din problemă, spun experții, stă în lipsa avansării în carieră a femeilor din Japonia.

Multe companii japoneze au o structură de resurse umane rigidă, care califică angajații în două categorii: “career track” (orientați spre carieră) sau “non-career track” (neorientați spre carieră). Majoritatea femeilor sunt clasificate în cea de-a doua categorie și, prin urmare, acestora li se atribuie munca administrativă. 

De asemenea, ierarhia – chiar și pentru puținele femei care reușesc să intre în categoria “career track” – este o mare barieră de trecut de către femei, pentru că straturile ierarhice sunt foarte bine respectate și în multe firme japoneze femeile simt că nu pot avea niciun cuvânt de spus, chiar din poziții de middle management.

Doar 9.4% dintre managerii din Japonia sunt femei, potrivit firmei de cercetare Teikoku Databank, în ciuda faptului că femeile reprezintă o treime din muncitorii full-time. Guvernul dorește să crească procentul de femei manager la 30% până în 2030, cu o decadă întârziere față de planurile inițiale. 

Cu toate acestea, procentul femeilor în roluri senioare de executivi este mai mare – 13%.

Speranțele femeilor japoneze au temei real, pentru că de anul trecut companiile mari trebuie să raporteze anual diferențele de salariu dintre sexe, iar de anul acesta va fi necesară completarea a mai multor informații, dintre care și procentul de femei din poziții de management.

Guvernul face disponibile aceste informații online, ceea ce permite celor care caută un loc de muncă să afle astfel de detalii despre potențialii angajatori, iar acesta este un factor de presiune asupra companiilor care sunt în căutare de talente – și nu numai.

Graficul alăturat pregătit de Reuters Graphics arată diferența de plată între sexe în cele șapte națiuni din G7.

Subiectul diferenței de plată dintre sexe este critic pentru economia Japoniei, care trebuie să adreseze un deficit în creștere al forței de muncă, în contextul în care populația scade. Deși participarea în forța de muncă a femeilor a crescut în ultimii ani ca urmare a reformei premierului Shinzo Abe, numită “Womenomics”, mai mult de jumătate dintre femeile adulte din țară au locuri de muncă temporare, potrivit datelor guvernului. Aceasta vine după sine cu mai puține beneficii, cu plată mai mică și cu mai puține ore de muncă. Mai mult, când femeile părăsesc temporar locul de muncă pentru a da naștere copiilor, la întoarcere intră pe poziții plătite mai slab sau part-time.

Unele companii din Japonia sunt studii de caz importante pentru cele care ar putea sa le ia exemplul. Brokerage Daiwa Securities Group Inc a început încă din 2005 un program care susține femeile după ce președintele companiei și-a dat seama că multe femei talentate se luptă să echilibreze cariera cu viața de familie. Astfel, compania a extins concediul de maternitate la trei ani și a luat măsuri pentru promovarea și pentru reangajarea femeilor. În 2009 patru femei au fost printre cei 13 angajați promovați în poziții de management senior în acel an, iar una dintre acestea s-a alăturat comitetului executiv. Daiwa încurajează angajații să plece de la muncă înainte de ora 7 p.m. și a făcut obligatoriu și concediul de paternitate – o măsură foarte rar întâlnită în Japonia.