După doi ani de pandemie, restricții, multe efecte și trenduri apărute în urma „noului normal”, mediul de afaceri local a primit o nouă provocare: conflictul de la granițele țării, cu toate implicațiile sale economice.
În acest neașteptat context, Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din punct de vedere economic și social. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2022? Argumentați.
2022 a reprezentat tsunami-ul de după furtună. Cu toții ne-am așteptat la un an cât mai normal, în care multe afaceri să își vindece rănile provocate de pandemie. Am așteptat ca lucrurile să revină la normal, însă am avut parte de o nouă lebadă neagră – războiul. Probabilitatea matematică ca două astfel de evenimente majore să se producă atât de aproape era mai mică de 1:1.000.000 în urmă cu 3 ani, când toate economiile creșteau constant de ani. Cuvântul pe care l-aș alege pentru 2022 ar fi „chirurgie”. Crizele în general și crizele prelungite în special (cum este cea pe care o traversăm acum) arată punctele slabe și vulnerabilitățile business-urilor. Slăbiciuni în strategie, execuție sau chiar în ceea ce privește tipul business-ului. Pentru a continua, ești obligat să operezi, să tai părțile care nu te mai ajută pentru ca acele părți din business care dau cea mai bună prognoză de supraviețuire și creștere accelerată să primească resursele necesare. Așadar, este necesar să învățăm să fim chirurgii propriilor idei, proiecții și modele de afaceri pentru a putea pretinde peste 1-2 ani că am ieșit mai puternici din criză. Supraviețuirea în aceste vremuri se face cu ochii pe cash-flow și mâna pe bisturiu.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2022? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Îngrijorările noastre au început în ianuarie 2022, când probabilitatea ca Rusia să invadeze Ucraina creștea în fiecare zi. Evident, erau multe necunoscute, însă esența situației nu putea fi disputată: un război nu va aduce lucruri bune. În vremuri de incertitudine oamenii cheltuiesc mai precaut, amână achizițiile pentru ceea ce nu este esențial și caută produse mai ieftine. Se gândesc la supraviețuire, nu la bunăstare. „Trebuie să trăiesc și să îmi plătesc facturile” devine principala preocupare. Este o reacție normală, așa am reușit să supraviețuim și să evoluăm ca specie. Toată lumea își dorește să mănânce sănătos, însă, având în vedere că alimentele și energia se scumpesc accelerat, trebuie să ia decizia de a realoca bugetul disponibil pentru a face față cheltuielilor de bază.
Cum a influențat războiul din Ucraina activitatea companiei dvs.?
Persoanele cu venituri peste medie continuă să cumpere produse sănătoase deoarece resursele de care dispun nu le creează restricții bugetare severe. Însă, noua categorie de consumatori bio formată în ultimii 3-4 ani din persoane cu venituri mai modeste, dar care aspiră la un stil de viață sănătos, va reduce temporar achizițiile de produse sănătoase, până când depășesc impasul financiar cauzat de criza actuală. Anticipând vremuri turbulente, în luna martie am început să executăm o schimbare semnificativă de strategie la nivelul grupului, ceea ce ne-a permis să obținem o creștere substanțială a veniturilor în 2022 vs 2021.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România?
România are un mediu de afaceri stabil, predictibil din punct de vedere legislativ. Vorbim despre o economie emergentă, cu o creștere continuă. Nivelul venitului mediu este în continuare semnificativ mai mic decât în Europa de Vest, dar va continua să crească. Și, nu în ultimul rând, suntem un popor cu o capacitate creativă mare. Eu cred în români și capacitatea noastră de a face performanță în toate domeniile, dacă suntem dispuși să depunem munca necesară. Toate aceste realități creează un potențial de creștere economică stabilă în următorii 10-20 de ani. Punctele noastre slabe sunt: evoluția demografică negativă (se nasc din ce în ce mai puțini copii), lipsa educației aplicate (nu înzestrăm copiii cu abilități cu adevărat necesare pentru aceste vremuri, educația actuală îi pregătește pe studenți pentru realități pe care lumea le-a depășit de 20 de ani), lipsa de interes a statului de a crea o economie cu valoare adăugată mare (exportăm produse cu potențial valoros pe bani puțini, înainte să le „șlefuim”) și proximitatea de zona de război.
Care credeți că sunt măsurile pe care guvernul României ar trebui să le ia pentru ca mediul de afaceri din România să treacă această iarnă fără piederi majore? (falimente, insolvente, blocaje)?
Ca antreprenor, meseria mea este micro economia, nu macro economia. Nu pot pretinde că știu ce ar trebui să facă statul. Singurul lucru pe care îl știu este că există resurse financiare imense disponibile pentru finanțare de activități, dezvoltare, export etc. pe care noi nu reușim să le absorbim. Dacă guvernul s-ar concentra pe acest obiectiv, de a crea cadrul funcțional pentru a atrage orice euro disponibil, ne-ar fi mult mai bine. Singura condiție pentru a reuși este ca aceste structuri să fie conduse de oameni cinstiți, fără datorii politice.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar pentru industria/domeniul dvs. în anul 2023?
Cred că trebuie să ne așteptăm la un 2023 mai optimist decât îl vedem acum, înainte de iarnă. Mentalul colectiv este apăsat de anticiparea facturilor la energie, de impredictibilitatea cursului războiului și de inflația ce pare că nu se mai oprește din creștere. Situația economică nu este atât de gravă ca în 2008-2009. Da, are potențialul să se degradeze, însă nu suntem încă acolo. Depinde de fiecare dintre noi să facem bucățica noastră de meserie bine și conștiincios. Din criză ieșim cu multe lucruri mici făcute bine, de fiecare dintre noi. Salvarea nu vine nici de la americani, nici de la Guvern, nici din cer. Salvarea și progresul vin din creierul și din cele 10 degete ale fiecăruia dintre noi. Hai să ne preocupăm cum să facem mai bine ceea ce facem în fiecare zi. Și dacă fiecare dintre noi face asta, ieșim toți mai ușor din orice criză.