Este opinia pe care o împărtășește și CFO OMV Petrom, Alina Popa, care în cadrul evenimentului reINVENT Summit a vorbit despre ceea ce înseamnă leadership-ul în vemuri de criză. „Ceea ce o să facă diferența în rețetele de business de succes la ieșirea din această criză este capacitatea de a schimba. Organizațiile de succes vor fi cele care vor face cele mai rapide schimbări, iar oamenii de succes vor fi cei care vor determina schimbarea”.
Schimbarea adevărată este întotdeauna grea, susține CFO-ul OMV Petrom, care recunoaște că de-a lungul carierei sale a traversat multe perioade de acest gen. „Am participat la multe procese ce au avut la bază schimbări majore, iar acest lucru, cu siguranță a ajutat la dezvoltarea mea profesională și personală. Așadar, sfatul meu este: să nu tratați cu superficialitate o oportunitate de a face parte dintr-un proiect de schimbare. Cu cât e mai greu și pare imposibil, cu atât este mai bine. Aceste proiecte te dezvoltă ca lider”, a punctat Alina Popa.
Leadership-ul în vremuri de criză nu diferă foarte mult de cel practicat în perioadele mai puțin dificile, pentru că în mod normal, atitudinea unui lider trebuie să fie constantă în acțiuni, dar și în relațiile pe care le are cu membrii echipei sale. Iar pentru ca acest criteriu să fie îndeplinit este foarte important să fie cunoscute care sunt diferențele dintre un „lider” și un „șef”.
„Am să fac o precizare inversând raționamentul și am să spun ce nu înseamnă pentru mine a fi lider: dacă conduci o organizație de zeci sau sute de angajați, asta nu înseamnă că ești lider, dacă ocupi o poziție de director, CFO, asta nu înseamnă că ești lider. Efectele leadership-ului sunt date de impactul pe care-l ai asupra oamenilor din jurul tău și asupra organizației tale, leadership-ul înseamnă în primul rând integritate, înseamnă execuție, înseamnă pasiune”.
Alina Popa precizează că „a fi lider” nu ține de poziția pe care o ocupi în cadrul organigramei unei companii, ci de impactul pe care-l are activitatea ta asupra colegilor și asupra organizației la care lucrezi.
„Poți fi junior la departamentul de vânzări sau contabilitate și să arăți mai mult leadership decât un director general, prin ceea ce faci în fiecare zi și prin impactul pe care-l ai asupra oamenilor din jur. Succesul nu vine niciodată întâmplător. El vine în urma eforturilor pe care le depunem zi de zi, cu consecvență, cu determinare, cu pasiune. Iar cel mai bun sfat pe care aș fi putut să-l primesc în cariera mea și pe care vreau să-l împărășesc cu mare căldură este extras de fapt dintr-o carte și spune astfel: dacă vrei să ai succesul pe care numai 5% din oameni îl au, trebuie să faci efortul pe care 95% din persoane nu-l pot face”.