Sfaturile competente pe această temă sunt oricând binevenite. Iar când o autoritate în domeniu, precum Mircea Varga, CFO al Țiriac Group, acceptă să vorbească despre cash-flow, sfaturile sunt neprețuite. Prezent la cea de-a doua ediție a evenimentului Forbes reINVENT Summit, experimentatul finanțist, cu o carieră de peste 23 de ani în consultanță și management în cadrul unor companii importante din România, a vorbit despre tema sa preferată: „cash is king”.
Încă de la începutul intervenției sale, Mircea Varga a subliniat că fluxurile de numerar nu sunt importante doar în momentele de criză, ci în orice perioadă a existenței unei companii. „Cash-ul oferă posibilitatea de a realiza obiectul principal al fiecărui business: profitul”, a precizat directorul financiar al Țiriac Group, holding ce reunește afacerile miliardarului Ion Țiriac din domeniile auto, financiar, imobiliar, energie, sport și altele. Totuși, se nasc două întrebări (retorice). Prima: un business poate exista fără să aibă profit? A doua: un business poate exista fără cash-flow? În viziunea lui Mircea Varga, o afacere poate exista fără profit. Drept dovadă, sunt multe companii care raportează, ani de-a rândul, pierderi în bilanțurile contabile. În fapt, aceste companii sunt în stare să genereze cash-ul suficient pentru a supraviețui și pentru a merge mai departe, dar această poziție nu este sustenabilă pe o perioadă lungă de timp. La cea de-a doua întrebare – un business poate exista fără cash-flow? – răspunsul este categoric negativ. „Dacă nu există cash, business-ul respectiv dispare foarte repede, nu apucă să trăiască nici măcar un an”, a declarat Varga. Mai multe studii arată că peste 80% din companiile care au dat faliment au ajuns în această situație pentru că n-au avut cash. Mircea Varga semnalează faptul că mulți antreprenori se aventurează în business pentru a face repede profit, dar curând își dau seama că elementul cash este mai important. „Cash-ul conduce spre fericire, adică spre profitul dorit”, a subliniat managerul grupului Țiriac. De multe ori, Mircea Varga a sesizat în unele rapoarte financiare pe care le-a analizat, cu cifre care arătau foarte bine pe hârtie, că lipsea elementul-cheie: banii care să conducă spre profit. Din septembrie 2014, Mircea Varga ocupă funcția de CFO al Țiriac Group, iar anterior a petrecut nouă ani în cadrul PwC România. De asemenea, a mai fost implicat în managementul unor firme de top din România, contribuind la creșterea unor companii precum Euroholding, Electrolux, European Drinks, Macon sau Energobit.
Experiența sa profesională îi permite să atragă atenția că, în business, banii se cheltuiesc foarte ușor. Elementul esențial este ca aceste cheltuieli să fie eficiente. Ordinea logică a lucrurilor spune că întotdeauna trebuie ca antreprenorul să aibă bani pentru ca să facă business, iar acest lucru trebuie menținut pe toată durata afacerii respective. „Antreprenorii trebuie să fie foarte atenți ca, înainte să facă orice cheltuială, să-și socotească foarte bine banii pentru că o cheltuială odată făcută produce efecte imediate, în timp ce un venit pus pe hârtie, într-o proiecție financiară, s-ar putea să nu se mai întâmple. În această situație, cheltuiala reprezintă un gol în cash-ul companiei”, a spus Mircea Varga. Cu alte cuvinte, orice cheltuială trebuie făcută cu prudență pentru a ajunge la profitul dorit. În caz contrar, se ajunge în situația în care se cheltuiesc bani fără ca aceștia să genereze venituri.
Un alt lucru important, semnalat de Mircea Varga în cadrul evenimentului Forbes reINVENT Summit, îl reprezintă modul cum se opresc cheltuielile, pentru că acestea nu pot fi stopate „de azi pe mâine”. Dacă venitul previzionat nu se întâmplă, atunci trebuie luate măsuri cât mai rapide pentru a opri diferite cheltuieli. „Viteza de reacție trebuie să fie foarte mare când se constată că venitul nu mai vine sau este foarte departe. O întârziere poate să fie păguboasă chiar și asupra acelei părți sănătoase ale business-ului”, a spus directorul financiar al Țiriac Group. Una dintre marile greșeli ale antreprenorilor este că iau bani din partea sănătoasă a afacerii pentru a acoperi, temporar, golurile care s-au creat în zonele sau liniile de business neperformante. „Niciodată să nu amestecați lucrurile! Dacă aveți un business sănătos, care produce bani, încercați să-l mențineți la acel nivel, și să nu luați banii de acolo pentru a acoperi golurile în zonele care nu funcționează” – este sfatul lui Mircea Varga.
Pe de altă parte, când lucrurile merg bine, sfatul managerului financiar este ca antreprenorii să-și pregătească firmele pentru perioadele de turbulență și de criză. El recunoaște că nu există o „școală a crizelor”, pentru că fiecare criză este unică în felul ei, dar cu toții putem să învățăm din fiecare experiență. „Orice criză reprezintă o oportunitate, dar fără bani nu ai acces la nicio oportunitate”, conchide Mircea Varga.
„Cash-ul oferă posibilitatea de a realiza obiectul principal al fiecărui business: profitul” -Mircea Varga, CFO Țiriac Group