În contextul în care, la scurt timp după debutul pandemiei, segmentul de real estate industrial a reușit să atragă toate privirile, transformându-se din Cenușăreasa, în vedeta sectorului imobilar, ne-a făcut plăcere să discutăm cu Sînziana Pardhan, Managing Director P3 România, despre rezultatele și planurile Grupului P3.
- Cum arată rezultatele grupului P3 pentru anul acesta? Care sunt cele mai notabile realizări ale ultimelor 12 luni?
Rezultatele grupului pentru anul 2021 arată foarte bine. Activitatea de leasing a înregistrat o evoluție pozitivă în toate cele 11 țări unde compania este prezentă, iar per total avem aproximativ 920.000 de metri pătrați de spații de depozitare închiriați în primele trei trimestre ale acestui an. Totodată, ne bucurăm să raportăm un grad de ocupare de 96% pentru cei 6,4 milioane de metri pătrați pe care compania îi deține și administrează pe teritoriul Europei, precum și o rată de retenție a clienților de 80%, la nivelul întregului portofoliu. Și în România, unde deținem și operăm cel mai complex parc logistic din țară, P3 Bucharest A1, activitatea de leasing a produs rezultate satisfăcătoare, în linie cu estimările de la începutul anului. Mai mult, pe plan local, încheiem anul cu 27 de chiriași și o rată de retenție de 100%. Din punct de vedere al investițiilor și al proiectelor noi, după consolidarea, în 2020, a portofoliului global cu ~1,5 milioane m² de spații logistice prin achiziția portofoliului pan-european Maximus și al activului Matrix din Germania, grupul P3 și-a continuat expansiunea pe piețele europene prin demararea de noi proiecte, și dezvoltă, în prezent, 500.000 de metri pătrați. Evoluția companiei a fost susținută și de condițiile favorabile de piață pentru dezvoltarea segmentului logistic, inclusiv de adoptarea accelerată a comerțului electronic și de schimbările rapide în obiceiurile de cumpărare ale consumatorilor finali, remarcate mai ales în ultimii doi ani.
Tot la capitolul realizări, anul acesta ne-am concentrat foarte mult atenția pe zona de sustenabilitate, iar dacă la nivelul întregului portofoliu P3 Logistic Parks deține deja, în Europa Centrală și de Est, trei clădiri certificate BREEAM, alte șase urmează să primească standardul în săptămânile ce urmează. De asemenea, și cele 14 clădiri logistice din cadrul P3 Bucharest A1 vor primi certificatul BREEAM-In-Use până la finele lunii. Asta înseamnă că în total, în Europa Centrală și de Est, vom avea în curând 151 de clădiri certificate din punct de vedere al sustenabilității. În plus, orice clădire nou dezvoltată de P3 vizează obținerea standardului BREEAM Very Good sau mai sus. Aș mai menționa aici și realizările care vizează parcul nostru din România, de la KM 13, A1, unde am finalizat luna aceasta proiectul de spații de cazare pentru forță de muncă, am securizat parteneriatul cu CFR Călători pentru a continua să facilităm accesul în parc via tren, am inaugurat primele două stații de încărcare rapidă pentru vehicule electrice și am amenajat recent o mini pădure urbană de 6000 de metri pătrați, chiar în perimetrul parcului. Pe zona de leasing, am reușit să diversificăm și mai mult sectoarele de activitate reprezentate la nivelul portofoliului local prin parteneriatul cu Field Star, un jucător local specializat în activitatea de field marketing. Concret, în ciuda climatului economic și sanitar dificil, am reușit să atingem toate obiectivele de sustenabilitate și de business.
- Cum arată principalele obiective ale strategiei de business pentru 2022, dar și pe termen lung la nivel de grup? Dar la nivel național?
P3 intenționează să crească prin extinderea continuă a activităților sale de dezvoltare și caută noi oportunități de investiții – atât portofolii mari la nivel european, cât și tranzacții mai mici cu un singur activ, pe piețele locale. În cei 20 de ani de când suntem prezenți pe piețele europene ne-am transformat într-o companie dinamică, avem aspirații ambițioase și ne propunem să devenim cel mai mare investitor în domeniul imobiliar logistic din Europa. Viziunea organizației în ceea ce privește investițiile, dezvoltarea și managementul proprietăților pe care le deținem este una pe termen lung, iar faptul că oferim servicii complete, de la achiziții și construcții până la administrarea activelor ne permite să venim în întâmpinarea clienților noștri cu susținerea necesară pentru ca business-ul lor să crească alături de noi, în parcurile noastre. Cu toate că piața în care activăm s-a dezvoltat considerabil, există încă multe oportunități atractive. De exemplu, am finalizat recent achiziția unui portofoliu de 112.000 m² în Spania și suntem în prezent în discuții pentru alte câteva oferte în Europa. Activitatea de dezvoltare este unul dintre punctele noastre forte, așa că o vedem ca pe o sursă principală de creștere continuă. Acolo unde este posibil, ne concentrăm asupra dezvoltărilor pe foste platforme industriale dezafectate, care reprezintă alegerea mai bună și lucrul cel mai potrivit de făcut în ceea ce privește reducerea amprentei asupra mediului înconjurător. Un astfel de proiect îl dezvoltăm în prezent în Cehia, în orașul Ostrava – Ostrava Central. Totodată, deși suntem un jucător dedicat logisticii, abilitățile noastre și know-how-ul acumulat pe parcursul anilor de experiență în industrie ne permit să derulăm și proiecte conexe, cum ar fi ultima milă, depozitarea frigorifică sau găzduirea centrelor de date. Și la nivel național ne dorim să ne extindem prezența atât din punct de vedere geografic, dar și al numărului de metri pătrați construiți, așadar prospectăm activ piața în căutare de noi terenuri sau portofolii existente care au potențial investițional crescut și sperăm să anunțăm curând o nouă investiție în acest sens.
- Care au fost cei mai importanți trei factori care au marcat evoluția industriei/industriilor în care activați?
Asemenea tuturor celorlalte industrii care au evoluat de-a lungul timpului fie pe baza unor momente disruptive, fie cu ajutorul unor tehnologii emergente, și segmentul industrial-logistic a fost marcat de un cumul de factori și întâmplări care au contribuit la dezvoltarea și transformarea sa. Sigur că și pandemia este unul dintre acești factori, mai recenți, dar mai întâi de toate aș menționa cea de a patra revoluție tehnologică, cu toate implicațiile și beneficiile sale, care are foarte mult de-a face cu ceea ce vedem astăzi în interiorul spațiilor de depozitare, automatizările, eficientizarea lanțurilor de aprovizionare, a soluțiilor de transport și livrare, electrificarea transporturilor și decarbonizarea sectorului logistic și, bineînțeles, cu tendințele viitoare. Faptul că industria noastră a performat extrem de bine pe parcursul ultimilor ani, inclusiv în perioada de lockdown de anul trecut, a contribuit la transformarea sa într-unul dintre cele mai atractive segmente imobiliare. Chiar și în prezent, continuă interesul foarte mare pentru investițiile în active industriale și logistice și vedem astfel de exemple și în România, unde anul acesta s-au remarcat mai mulți jucători noi în piață. Alături de automatizarea operațiunilor logistice și de efectele pe termen scurt ale pandemiei, consumul este și el un factor important care influențează în principal cererea pe zona de spații de depozitare. Iar faptul că retail-ul a înregistrat creșteri substanțiale în ultimii doi ani, e-commerce-ul a crescut într-un an cât ar fi crescut organic, în condiții non-pandemice, în cinci ani, dar și că mulți distribuitori și logisticieni optează pentru huburi regionale care să deservească cât mai multe regiuni dintr-un singur punct, contribuie implicit la evoluția industriei noastre.
- De unde ar putea România să împrumute cele mai bune practici pentru industria/industriile în care activați?
Per ansamblu, deși din punct de vedere al numărului de metri pătrați construiți per cap de locuitor România este mult în urmă față de alte țări europene, chiar și din regiune, din punct de vedere al calității stocului de spații logistice moderne considerăm că România stă foarte bine, iar asta datorită faptului că mai toți jucătorii din piață au pus și continuă să pună preț, din ce în ce mai mult, pe calitate, sustenabilitate, eficiență energetică și operațională. La nivel de modele de bune practici, din punct de vedere al dezvoltărilor noi, cred că ne putem inspira de la oricare din țările din vestul Europei. Și pe zona de urban logistics, tot vestul continentului ne-ar putea servi drept inspirație. Din punct de vedere al specificațiilor tehnice, marea majoritate a construcțiilor din țară sunt în linie cu standardele și cerințele internaționale, și foarte mult ajută aici și faptul că vorbim despre un stoc relativ nou, preponderent dezvoltat și gestionat de jucători internaționali.
- Ce vă motivează să vă treziți în fiecare dimineață să faceți business în România?
Dinamismul și efervescența sectorului nostru de activitate. Depozitele sunt o verigă foarte importantă în tot lanțul logistic care face posibilă funcționarea societății. Pandemia și perioada de lockdown ne-a demonstrat asta din plin. A putea contribui la dezvoltarea unui segment important pentru societate și economie deopotrivă, și care este în continuă creștere și transformare, este o satisfacție care ne dă zi de zi energia și entuziasmul necesare pentru a face față provocărilor inerente oricarui business.