- Care sunt principalele obiective ale strategiei de business şi principalele realizări ale companiei dumneavoastră în acest an?
Principalul obiectiv pentru anul 2021 este să ne menținem într-un trend ascendent, chiar dacă se simt repercusiunile pandemiei. 2020 a fost un an foarte greu, dar ne-am adaptat cu rapiditate. De aceea suntem siguri că vom trece la fel de bine și peste provocările acestui an.
- Ce vă motivează să vă treziți în fiecare dimineață să faceți business în România?
Atunci când faci antreprenoriat cu pasiune și dedicație, provocările care vin la pachet cu legislația și birocrația din Romania nu sunt neapărat un obstacol. În plus, Ruvix a devenit un stil de viață, motivația vine de la sine. Totodată angajații sunt și ei un factor motivator. Ești responsabil pentru ei și trebuie să le asiguri un mediu stabil de lucru chiar și într-o situație dificilă.
- Care sunt cele mai importante 3 lecții de afaceri pe care le-ați învățat pe parcursul carierei Dumneavoastră sau pe timpul crizei?
De-a lungul celor 7 ani de când există Ruvix.ro, mi-am dat seama cât de importantă este adaptabilitatea. E musai să poți să te mulezi rapid pe situații și contexte neprevăzute. La fel de importantă comunicarea deschisă și sinceră cu echipa, dar și cu clienții.
Și, neapărat, să crezi în afacerea ta!
- Ce i-ați recomanda unui tânăr care se pregătește să intre în profesie?
Unul dintre cele mai importante sfaturi cred că este să aibă curaj să înceapă, iar apoi să fie perseverenți și să aibă răbdare. Mulți oameni au înrădăcinată în mentalitate ideea că rezultatele trebuie să vină peste noapte. În realitate, e nevoie să investești timp și muncă.
- De la cine ați învățat cel mai mult pe parcursul carierei?
Cele mai importante au fost, de fapt, experiențele trăite alături de echipă și din care, negreșit, a trebuit să învățăm câte ceva. Fiecare dintre noi vine cu o expertiză pe un anumit segment, astfel că ne completăm și ne ajutăm de fiecare dată când este nevoie.
Desigur, foarte important este și autodidacticismul.
- Care sunt valorile companiei dumneavoastră?
La Ruvix, suntem o echipă care pune mare accent pe fericirea oamenilor care iau contact cu noi. Prin produse de calitate, dar și prin comunicare de calitate încercăm să facem ca fiecare client să simtă că are toată atenția noastră și tot sprijinul nostru, și, totodată suntem înclinați tare mult pe ideea de rezolvare a problemelor, atunci când inevitabil apar.
- Cum vă recrutaţi angajaţii în condiţiile crizei de personal calificat, cum îi pregătiţi şi cum le creşteţi performanţele? Cum vă asiguraţi de implicarea angajaților? Cum îi motivaţi?
Ne dorim în echipă oameni care vor să crească alături de noi și să rămână pe termen lung. Nu căutăm neapărat oameni cu experiență pentru că suntem pregătiți să facem training-uri de la zero, mai ales pe posturile de producție. În ceea ce privește implicarea și motivarea, mergem pe ideea de colectiv unit și prietenie. Organizăm tot felul de activități împreună: de la ieșiri la masă până la team building-uri care se transformă în adevărate aventuri. Din păcate, contextul ultimului an nu ne-a mai permis atât de multe astfel de activități, însă ne dorim să revenim la normal într-un timp cât mai scurt.
Un alt factor important în menținerea angajatului fericit este tratarea lui cu respect ți transparență.
- Cum dezvoltaţi talentele din cadrul companiei dumneavostră?
Așa cum spuneam și mai devreme, ne dorim ca la Ruvix oamenii să crească și să se autodepășescă. Sunt oameni care, deși la început au fost pe posturi de producție, pentru că și-au arătat talentul și și-au exprimat dorința, acum lucrează pe editare grafică sau chiar management, de exemplu. Este foarte important să arăți că vrei să te dezvolți și cu siguranță se va găsi o oportunitate de creștere!
- Cum menţineţi echilibrul între viaţa personală şi cea profesională?
Încă din 2013, de când am început să punem bazele Ruvix, acest echilibru a venit natural. Bineînțeles, există perioade în care lucrăm mai mult, perioade ceva mai libere, dar, ca antreprenor, nu te aștepți să ai un program fix.
Este însă foarte important ca personalul și profesionalul să fie în echilibru, să nu „fure” prea mult timp umul de la altul pentru că atlfel apar dezechilibre.
- Ce planuri de dezvoltare aveţi: achiziţii, extinderi pe noi pieţe, etc?
Avem deja o listă cu utilajele pe care dorim să le achiziționăm în 2021, pentru că plănuim să deschidem un shop dedicat cadourilor personalizate pentru România, și, totodată, încă un magazin online de tricouri pentru toate țările din Europa.