Prin punerea pe picioare a business-ului său, Ana Voicu a adus pieței autohtone o premieră. După zece ani de experiență în domeniul FMCG, în retail mai exact, Ana Voicu aduce prima marcă de scutece de unică folosință sustenabilă din România.
„Am lucrat zece ani în domeniul FMCG, în retail, din care o bună parte pentru o multinațională care vindea scutece. Așa că am început să cunosc foarte bine această piață. Exista totuși un singur lucru care mă deranja cumva în activitatea mea de atunci și anume, cantitatea de plastic pe care o aduceam în piață. Astfel m-am hotărât să schimb ceva în sensul acesta. Așa a apărut pe piață afacerea noastră – Zuluff. Am lucrat doi ani ca să proiectez un astfel de produs sustenabil și să-l adaptez la piața din România. Pentru noi, sustenabilitatea este un cuvânt cheie”, a povestit într-o nouă emisiune reINVENTAREA României, Ana Voicu, Founder & General Manager Zuluff.
Zuluff a fost lansat în iulie anul trecut și deși nu are o istorie foarte lungă, brandul a rezistat șocului provocat de pandemia de COVID-19 datorită expunerii naționale în rețeaua dm.
Pandemia de coronavirus a adus pe scena antreprenoriatului și momente pozitive din punct de vedere al dezvoltării unui business. De exemplu, pentru brandurile ANOUCKA & Petite Roa, perioada aceasta dificilă a reprezentat o reală răsturnare de situație la care nimeni nu se aștepta: câștigarea de noi clienți.
„Am trăit o răsturnare de situație neașteptată, dar bine-venită. În această perioadă, am câștigat mulți clienți noi, multe vânzări venind din acest segment și nu din cel al clienților fideli. Este un plus pentru noi și suntem bucuroși că am câștigat încrederea unui public nou, care deși înțelege gravitatea crizei sanitare, se îndreaptă totuși spre branduri și produse de calitate”, a mărturisit în cadrul emisiunii reINVENTAREA României, Founderul & Designerul ANOUCKA & Petite Roa, Corina Dogaru.
Afacerea Corinei Dogaru a luat naștere în 2011, imediat după nașterea primului copil. Atunci a ales să lanseze prima linie de haine pentru copii din bumbac organic. Brandul ANOUCKA însă a apărut pe piață în urmă cu trei ani, în 2017 și a fost încă de la început un adevărat succes.
„A fost ca un boom în 2017 pentru noi, am devenit rapid foarte cunoscuți. Am avut o perioadă în care am crescut ca uriașii din basme. În 2019 am lansat și brandul Petite Roa, din dorința mămicilor de a regăsi pe piață și o linie luxury de încălțăminte pentru copii”.
La rândul său Alina Frimu, Fondator Yummy Tummy Bio a recunoscut că ultimele șapte luni ale lui 2020 au fost resimțite foarte intens de mulți antreprenori din diverse domenii de activitate. Iar ea nu a fost excepția de la această regulă. Avocat la bază, Alina Frimu a profesat această meserie timp de 12 ani în Italia, unde era căsătorită. După 13 ani pe care i-a petrecut acolo, aceasta a decis că este momentul să revină în țară dintr-un motiv simplu, susține Alina Frimu, „nu eram foarte mulțumită de oportunitățile pe care le oferea locul în care trăiam, copiilor”.
Odată revenită în țară, Alina Frimu înființează un business al cărui punct principal de activitate este acela de a produce și comercializa produse și mâncare bio.
„Fiul meu cel mare a avut mult timp probleme mari de sănătate din cauza alimentației nu tocmai sănătoase pe care o consuma. Și, la îndemnul unui medic italian de a consuma o perioadă numai produse bio, acesta și-a revenit. A fost momentul în care am conștientizat cu toții cât de importantă este mâncarea sănătoasă pentru buna funcționarea a organismului. Ideea de a pune pe picioare acest business i-a aparținut băiatului meu, care mi-a sugerat să gătesc mai multă mâncare pentru mesele sale de la școală, pentru că voiau și colegii săi”, a povestit într-o nouă ediție a emisiunii reINVENTAREA României, Alina Frimu, Fondator Yummy Tummy Bio, care a recunoscut că denumirea companiei a fost dată de copii.
Demararea activității a fost înfrânată câteva luni bune din cauza faptului că în România nu se găsește materie primă bio, motiv pentru care, Alina Frimu a apelat la mici importuri din Italia.
„În România este foarte greu de găsit o astfel de materie primă. Așa că am început cu mici importuri din Italia. Și ușor, ușor, vânzările au crescut organic. Am pierdut un an de activitate propriu-zisă și cu cercetări de piață ca să aflăm ce-și dorește consumatorul român, și cu prezentarea companiei. Am ajuns la concluzia că deși oamenii declară că își doresc să mănânce sănătos, preferă totuși să consume produse tradiționale, și în special, pe cele din carne.”
Yummy Tummy Bio deține deja în portofoliul un număr de 96 de preparate certificate.
Deși traversăm o criză sanitară care începe să se resimtă tot mai puternic și în mediul de afaceri, Sabina Popa, Owner Miaki Nursery Decoration Shop consideră că „prețul nu va mai fi un criteriu principal în alegerea unui produs”.
Miaki Nursery Decoration Shop este un business născut și dezvoltat în plină pandemie de coronavirus. Însă acest lucru nu a reprezentat un impediment pentru fondatorii societății ca să amâne lansarea afacerii pe piața locală.
„Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în această pandemie a fost însăși lansarea acestui brand. Din fericire spun, și poate părea puțin cinică această afirmație, debutul pandemiei a coincis cu lansarea business-ului nostru. Totul era programat pentru începutul primăverii și este adevărat că la începutul pandemiei am avut un moment de cumpănă – pentru că nu eram foarte siguri ce decizie să luăm: să-l lansăm, să nu-l lansăm”, a punctat Sabina Popa, owner-ul Miaki Nursery Decoration Shop în cadrul unei noi ediții a emisiunii reINVENTAREA României, care a precizat că lucra la acest proiect încă de pe vremea când era însărcinată cu cel de-al doilea copil.
În cele din urmă, Sabina Popa a decis să meargă mai departe și să lanseze business-ul anticipând corect faptul că pe perioada pandemiei, lumea va sta mai mult timp acasă și o să-și dorească să-și înfrumusețeze spațiul locativ.