Schimbarea produsă pe piața muncii, în parte din cauza pandemiei de Covid-19, dar și a progresului tehnologic accentuat, a determinat apariția unor noi profesii și o reorganizare a modului de business în cadrul multor companii. Acum, mai mult ca oricând, angajații au nevoie de motivare la job, iar angajatorii fac eforturi pentru identificarea celor mai bune soluții.
Motivația angajaților este esențială pentru progresului oricărei afaceri. Creativitatea, fidelitatea și angajamentul sunt elemente centrale care trebuie îndeplinite în acord cu caracteristicile locului de muncă. Angajatorii care fac eforturi și găsesc instrumentele perfecte pentru motivarea angajaților se declară mulțumiți pentru că eforturile lor nu au fost în zadar, iar rezultatele sunt spectaculoase.
1. Recompensă financiară
Banii nu sunt totul, dar recompensele financiare sunt o modalitate bună de motivare a angajaților. Fie că vorbim de bani bonus, de prime de sărbători și la alte ocazii speciale, un card de cumpărături în rate fără dobândă poate fi util. Angajatorul trebuie doar să îi spună angajatului despre această posibilitate, prin intermediul unui consultant bancar ce poate veni să facă o prezentare a produselor și serviciilor la locul de muncă. Un astfel de card poate fi solicitat imediat după ce angajatul a împlinit 3 luni în cadrul companiei, restul beneficiilor fiind incluse în oferta băncii.
2. Recunoașterea eforturilor depuse
Mai mult decât banii, unii angajați vizează aprecierea și recunoașterea la locul de muncă. Dacă angajatorul face acest lucru public, atât în cadrul departamentului, al firmei, cât și în exterior, prin rețelele sociale sau alte canale media avute la dispoziție, motivația angajatului va fi și mai mare pentru proiectele viitoare.
3. Oferirea unor beneficii extra
Ce înseamnă acest lucru? Alte lucruri în afara salariului. Gama de servicii și produse poate fi extrem de mare: bonuri de masă, abonamente la sală, asigurări medicale extra, bilete la diverse evenimente, fructe, cafea, dulciuri, apă și sucuri la office, spațiu verde pentru recreere, sală de jocuri pentru relaxare, bibliotecă sau sală de lectură.
4. Motivarea celor care merită
Un bun lider va face tot posibilul să identifice angajații care merită cu adevărat să fie motivați. Acest lucru va duce la creșterea stimei angajaților buni pentru conducerea firmei și la proiecte tot mai bune cu rezultate excelente.
Angajații care nu își fac treaba și sunt motivați financiar sau în alt mod, reprezintă în ochii celor care muncesc, certitudinea că firma nu are capacitatea de a face diferența între ei și cei care doar se fac că muncesc. Frustrările vor duce la lipsa de motivare a celor interesați de muncă.
5. Transparență decizională
Este importantă în cultura organizațională. Deciziile care sunt argumentate și transpuse în practică, fără a fi impuse, sunt cele care îi motivează pe angajați. Dacă sunt consultați cu privire la aplicarea acestora vor fi cu atât mai interesați de modul de lucru și vor aprecia compania.
6. Oportunități de dezvoltare profesională
Alături de fidelitatea, remunerată din primul an în cadrul firmei, oportunitățile de dezvoltare în carieră sunt vânate de angajații de astăzi. Și acest sector trebuie să fie transparent, astfel încât angajații să știe care sunt șansele lor la avansare și ce implică acestea.
7. Stabilitatea locului de muncă
Într-o perioadă greu încercată pentru toți, siguranța locului de muncă a devenit o altă componentă pe care angajații o vizează. Stabilitatea poate fi o formă de motivare, iar instrumentul este extrem de util business-ului, pentru că angajații vor fi mai responsabili și mai eficienți pentru a deveni indispensabili companiei.
8. Autonomia
Pentru unii angajați motivația puternică este dată de modul în care conducerea îi lasă să decidă și să lucreze fără a interveni prea mult peste munca lor. Asigurarea autonomiei duce la sporirea șanselor ca angajații să fie mai creativi, să își asume noi responsabilități și să dezvolte proiecte inovative, totul pe fondul încrederii și al libertății.
9. Echilibru între viața profesională și cea personală
Dacă munca nu pune presiune mare pe ei și au timp pentru familii, angajații sunt stimulați și la muncă.
Un angajat motivat va fi mai productiv și mai interesat de șansele de promovare, deci va face mai multe eforturi pentru a se dezvolta profesional și personal pentru accederea la o poziție superioară. Atenție, angajatorii trebuie să identifice motivațiile potrivite pentru fiecare angajat care merită.