Cautare




, Contributor

Cariere |
|

Seniorii devin soluţia pentru criza forţei de muncă

Economia României va fi afectată din ce în ce mai puternic de îmbătrânirea rapidă a populaţiei şi migraţia tinerilor, iar autorităţile şi angajatorii trebuie să ia măsuri urgente pentru a asigura stabilitatea pieţei muncii şi a bugetului asigurărilor sociale, arată ultimul raport regional Inovantage al Adecco.
Florin Godean

Îmbătrânirea rapidă a populaţiei în Europa de Est pune economiile din regiune într-o situaţie delicată. Ratele de natalitate scăzute, îmbunătăţirea speranţei de viaţă şi migraţia forţei de muncă sunt factorii cheie ai îmbătrânirii. Vârfurile migraţiei se manifestă la vârsta de 30-55 de ani, care din nefericire reprezintă şi populaţia aflată la capacitatea maximă de reproducere. Prin urmare, societăţile din această regiune nu sunt pregătite să facă faţă numărului tot mai mare de seniori şi nici să le ofere infrastructura necesară pentru a munci şi a fi îngrijiţi în funcţie de nevoile lor.

Raportul Inovantage – ediţia a doua, arată că ţările din regiune trebuie să adopte o serie de măsuri care, aplicate cu succes, pot permite României să se dezvolte şi să ajungă din urmă ţările din vestul Europei.
În cazul carierelor seniorilor sunt necesare măsuri de flexibilizare şi de suport pentru învăţare pe tot parcursul vieţii. Astfel, persoanele aflate în pragul pensionării pot lucra până la vârste mai înaintate part time sau pe perioade determinate şi îşi pot mări şansele de a rămâne în activitate dacă se pot respecializa la locul de muncă. Se creează astfel o perioadă de tranziţie în timpul căreia seniorii pot rămâne activi, pe baza unui program agreat de aceştia.

În paralel, România cât şi alte ţări din CEE, trebuie să oprească politicile de pensionare timpurie care au provocat migrarea artificială, înainte de vârsta pensionării, a sute de mii de oameni de pe piaţa muncii către sistemul de pensii.

”Angajatorii trebuie să redescopere această comoară ascunsă, a angajaţilor seniori. Legea interzice oricărui angajator să refuze un candidat din cauza vârstei sale, iar dacă a existat un <> general în rândul profesioniştilor din domeniul resurselor umane potrivit căruia candidaţii tineri sunt mai dornici să muncească din greu, să accepte ore suplimentare şi să înveţe mai repede lucruri noi, această cultură trebuie să se schimbe şi, în multe locuri, se schimbă deja. Piaţa locurilor de muncă este în plină expansiune, iar angajatorii descoperă că tinerii candidaţi sunt mai mobili decât forţa de muncă mai în vârstă. Mobilitatea crescută a tinerilor aduce după sine nevoia unor “stâlpi” – a unor candidaţi mai în vârstă, seniori, cu abilităţi deosebite de a comunica cu generaţia millenials şi de a juca un rol de mentor.

Dar multe altele trebuie să se schimbe pentru a avea o atitudine adecvată faţă de forţa de muncă mai în vârstă. Mai întâi, trebuie să vedem comoara ascunsă – oamenii cu experienţă de lucru, nu neapărat experienţa exactă de care ai nevoie – sunt pregătiţi să înveţe şi ştiu cum să înveţe, pentru că au schimbat mai multe locuri de muncă şi poate mai mult de o specialitate. Deci, fiţi gata să vă schimbaţi cultura corporativă într-una care este incluzivă şi deschisă către mai mult de o generaţie”, a declarat Florin Godean, Country Manager Adecco România.

Automatizarea, o şansă pentru persoanele de vârsta a treia

Pe măsură ce angajatorii din Europa de Est găsesc candidaţii potriviţi tot mai greu, raportul Inovantage arată că automatizarea poate sprijini menţinerea seniorilor în câmpul muncii pe termen mai lung. Spre exemplu, posturi care presupun muncă repetitivă sau care implică manipularea greutăţilor pot fi automatizate, iar angajaţii se pot ocupa de supravegherea maşinilor sau revizuirea documentelor. În plus, înlocuirea persoanelor în vârstă cu tineri, metodă de diminuare a şomajului în rândul tinerilor aplicată de multe ţări, nu mai este eficientă pentru că inovarea creează noi locuri de muncă, bazate pe cunoştinţe şi abilităţi diferite de cele dezvoltate în timp de către seniori. În plus, comparativ cu tinerii, angajaţii în vârstă sunt mai potriviţi pentru sarcini de management, chiar pentru mentorat.

De asemenea, spre deosebire de opinia convenţională, lucrătorii în vârstă pot fi de fapt o comoară de experienţă, adaptabilitate şi productivitate, dacă li se oferă mediul şi oportunităţile potrivite. Raportul Adecco menţionează că lucrătorii în vârstă tind să depăşească performanţa lucrătorilor mai tineri în memoria semantică şi abilităţile de vorbire şi limbă. Lucrătorii mai în vârstă oferă, de asemenea, abilităţi cruciale pentru dezvoltarea firmei, consolidarea cunoaşterii şi continuitatea proceselor tehnologice. O forţă de muncă diversă din punctul de vedere al vârstei poate astfel chiar să reducă costurile prin creşterea angajamentului organizaţional.

Adecco România este cel mai mare jucător din domeniul resurselor umane, cu o cotă de piaţă de aproximativ 25% şi cu o cifră de afaceri de 87,5 de milioane de euro, în 2017. Compania gestionează peste 7.000 de persoane angajate temporar, are o bază de date cu peste 600.000 de candidaţi şi deserveşte anual peste 900 de clienţi. Grupul Adecco este principalul furnizor mondial de soluţii de forţă de muncă. Zilnic, aproximativ 700.000 de oameni din întreaga lume beneficiază, prin Adecco, de oportunităţi de muncă permanente sau temporare.

Postează un comentariu

sau înregistrează-te pentru a adaugă un comentariu.

*

Comentarii

Nu există comentarii