Cautare




, Contributor

Leadership |
|

Jurnal de antreprenor: Cum găseşti ideea de afaceri potrivită?

Nu e uşor să găseşti o idee de afaceri cu potenţial! Tocmai de aceea, pentru a găsi ideea potrivită pentru tine începe prin a identifica probleme (preferabil probleme pe care le ai chiar tu) şi a găsi ulterior posibile soluţii pentru aceste probleme.
Start Me Up

Acesta a fost obiectivul pe care l-au avut participanţii Start Me Up în prima zi a şcolii de antreprenoriat: să găsească probleme din jurul lor şi să vadă cum le pot rezolva.

Ziua a început cu activităţi de teambuilding desfăşurate în aer liber, iar tinerii au avut astfel ocazia să se cunoască mai bine şi să lucreze împreună pentru prima dată. Daniel Ramamoorthy, Fondator Treehouse, antreprenor serial, consultant pentru startup-uri şi trainer pentru a treia oară în cadrul şcolii de antreprenoriat, a iniţiat apoi participanţii în tainele antreprenoriatului.

Daniel le-a vorbit tinerilor despre antreprenoriat, cu avantajele şi provocările sale, precum şi despre modul în care te poţi pregăti pentru o astfel de alegere. „Antreprenoriatul înseamnă să trăieşti câţiva ani aşa cum majoritatea oamenilor nu o fac, pentru ca ulterior să poţi trăi aşa cum alţii nu pot”, a definit Ramamoorthy modul în care el priveşte această alternativă de carieră.

Deşi să fii antreprenor este la modă, în realitate este o alegere dificilă, care presupune foarte multă muncă şi sacrificii, iar antreprenorii sunt supravieţuitori. Asta pentru că o dată ce ai ales să porneşti pe acest drum, nu ai nici o garanţie că vei reuşi, cu siguranţă nu vei avea succes peste noapte şi vei înţelege că funcţiile nu reprezintă nimic. În schimb, te vei simţi deseori singur şi copleşit de responsabilităţi, vei lucra neobosit şi vei fi singur cu visul tău.

Cum ştii atunci dacă eşti făcut să fii antreprenor? Ei bine, trebuie să ai acel ADN antreprenorial de care ai nevoie pentru a găsi puterea de a depăşi obstacolele pe care le întâlneşti în cale. Trebuie să fii perseverent, să fii dispus să îţi asumi riscuri moderate, să lucrezi din greu şi, mai presus decât toate astea, să fii adaptabil şi deschis să înveţi în permanenţă lucruri noi. Şi dacă toate cele de mai sus ţi se potrivesc şi eşti pregătit să porneşti o afacere, pasul următor este să ieşi din zona de confort şi să gândeşti creativ pentru a găsi ideea potrivită pentru tine şi proiectul căruia eşti dispus să îi dedici câţiva ani din viaţa ta.

În căutare de idei de afaceri, participanţii şcolii de antreprenoriat Start Me Up au trebuit să răspundă provocării de a identifica probleme în comunităţile din care fac parte şi de a găsi soluţii concrete pentru acestea, soluţii care au potenţialul de a se transforma în afaceri de succes. În timpul workshop-ului, aceştia au lucrat în echipe sub atenta îndrumare a lui Daniel Ramamoorthy, Monica Obogeanu (COO How to Web) şi Irina Scarlat (Co-Fondator Akcees) pentru a găsi acele idei pe care le vor transforma în concepte valide de business pe parcursul programului.

În încheierea zilei, Dana Manolescu (Project Manager Okapi Studio) şi Paul Gergely (Designer Okapi Studio) au susţinut un workshop despre paşii pe care trebuie să îi parcurgi pentru a-ţi valida ideea de afaceri şi a o transforma într-un business cu potenţial. „O idee de afaceri are valoare doar dacă rezolvă o problemă sau răspunde unei nevoi pe care o au un număr suficient de mare de oameni. Ca urmare, e important să observi, să asculţi, să vorbeşti cu oamenii şi să creezi valoare adăugată”, le-a spus Paul Gergely tinerilor.

Ulterior, pentru a şti dacă eşti pe drumul potrivit, trebuie să îţi testezi ideea de afaceri. Cum? În primul rând creează ipoteze pentru a vedea dacă publicul tău ţintă are cu adevărat problema respectivă. Mai apoi, testează acele ipoteze discutând cu oamenii care fac parte din publicul tău ţintă la întâlniri, la telefon, fă un landing page şi utilizează orice alte metode pe care le ai la dispoziţie pentru a obţine validare.

O dată ce ţi-ai validat ideea de afaceri, un prim pas este să îţi defineşti viziunea, iar pentru acest lucru nu ai nevoie decât de o singură propoziţie care îţi defineşte afacerea şi ceea ce o diferenţiază, rezumând astfel motivele pentru care cineva ar trebui să îţi cumpere produsul. „Compania mea dezvoltă [produsul/serviciul] pentru a ajuta [publicul ţintă] să rezolve [problema] cu [factorul diferenţiator]. Această propoziţie este suficientă pentru a convinge consumatorul că produsul sau serviciul pe care îl dezvolţi aduce valoare adăugată şi le rezolvă o problemă”, a spus Dana Manolescu.

Presupunerea e mama tuturor eşecurilor, aşa că e important să ieşi afară din birou şi să testezi cu piaţa tot ceea ce crezi. Pentru a face acest lucru, ai nevoie de un produs minim viabil, o variantă de bază a produsului tău care poate fi lansată în 2-3 luni şi care are doar acele funcţionalităţi esenţiale de care ai nevoie pentru a-l testa şi a te asigura că rezolvă în mod adecvat problema de bază.

„La final, pentru că un plan bun executat acum e preferabil unui plan perfect executat săptămâna viitoare, e important să începi devreme, să analizezi rezultatele obţinute şi să în permanenţă planul iniţial în funcţie de acestea.”, a încheiat Dana Manolescu, Project Manager Okapi Studio.

La finalul zilei, echipele participante la şcoala de antreprenoriat au dat dovadă de creativitate şi entuziasm şi au prezentat în faţa audienţei cele trei probleme pe care le-au identificat şi soluţiile propuse de ei pentru acestea. Ulterior, tinerii au primit feedback-ul invitaţilor şi al mentorilor, iar următorul pas este să aleagă ideea pe care o vor transforma într-un concept de business în zilele următoare ale şcolii de antreprenoriat.

Forbes România este alături de tinerii participanţi ai şcolii de antreprenoriat Start Me Up şi vă prezintă în continuare lecţiile învăţate şi provocările pe care le întâlnesc în seria de materiale Jurnal de antreprenor, realizată în exclusivitate pentru https://forbes.ro

Postează un comentariu

sau înregistrează-te pentru a adaugă un comentariu.

*

Comentarii

Nu există comentarii